湖南省冷水江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培訓(xùn)中心 譚芝文
中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在問題及應(yīng)對研究
湖南省冷水江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培訓(xùn)中心 譚芝文
隨著社會的市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,給中小企業(yè)帶來了機(jī)遇,中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模迅速擴(kuò)大。但是由于,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏過快,中小企業(yè)的適應(yīng)能力跟不上節(jié)奏,而其財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作還存在著相關(guān)問題,而這些問題給中小企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶來了不良的影響。以下就是針對中小企業(yè)中,財(cái)務(wù)會計(jì)管理所存在的問題而進(jìn)行的應(yīng)對措施研究。
財(cái)務(wù)會計(jì)管理 管理問題 應(yīng)對研究
中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中或多或少都存在著相關(guān)問題,這也導(dǎo)致了中小企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法更好的降低風(fēng)險(xiǎn),主要是以下幾個(gè)方面的問題:
相對于大型企業(yè)而言,中小企業(yè)的資金、生產(chǎn)能力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,一部分中小企業(yè)目光短淺,時(shí)常為了一點(diǎn)“短暫利益”從而忽略企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn),阻礙著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在面對風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的不良問題時(shí),中小企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力相對于大型企業(yè)比較差,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)型以及確定發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。因此,中小企業(yè)在確定發(fā)展方向以及發(fā)展目標(biāo)的時(shí)期,就要非常小心地控制風(fēng)險(xiǎn)。
中小企業(yè)的大部分在創(chuàng)建之初都是家族之間共同創(chuàng)設(shè)的,因而管理人員大多都是企業(yè)管理者的親屬、好友,財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員也不例外,但是財(cái)務(wù)管理工作是一份專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,其對相關(guān)的管理人員的專業(yè)性要求非常高,必須要具備財(cái)務(wù)會計(jì)知識、擁有管理知識基礎(chǔ),很多親屬可能并不具備這些素質(zhì)。另外,讓親屬管理人員也會給企業(yè)帶來不良的影響,增加了企業(yè)中的腐敗、人情風(fēng)氣,從而對企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。
在發(fā)展的過程中,企業(yè)在經(jīng)營中所生產(chǎn)的產(chǎn)量都要經(jīng)過相關(guān)的市場調(diào)查以及數(shù)量上的統(tǒng)計(jì),從而在發(fā)展中合理規(guī)劃,但是在這一點(diǎn)上,中小企業(yè)沒有落實(shí)到位,具體體現(xiàn)在不重視收支預(yù)算工作,而財(cái)務(wù)管理人員由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),從而也對企業(yè)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算不夠關(guān)心,沒有落實(shí)收支預(yù)算工作,因而使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益中受到了不小的影響。
如果中小企業(yè)想在市場經(jīng)濟(jì)中找到適合企業(yè)公司的發(fā)展方向,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格重視財(cái)務(wù)管理工作,并且在財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的根據(jù)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析來建設(shè)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對于企業(yè)的發(fā)展而言,這都是非常重要的一種避免風(fēng)險(xiǎn)手段。
中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升管理人員的綜合素養(yǎng),在財(cái)務(wù)的管理工作中,相關(guān)管理人員的專業(yè)水平尤為重要,中小企業(yè)可以在招聘的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的考核,從中篩選出專業(yè)能力比較優(yōu)秀的對象。與此同時(shí),也應(yīng)當(dāng)要求有會計(jì)從業(yè)資格證書,有從事會計(jì)行業(yè)的相關(guān)經(jīng)歷,擁有良好的職業(yè)道德,在平時(shí)做事的時(shí)候,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)且保證效率方面的問題。
此外,企業(yè)管理人員應(yīng)重視從業(yè)人員的繼續(xù)教育,就如食品有保質(zhì)期一樣,專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識也有保質(zhì)期,必須持續(xù)性地更新,管理人員應(yīng)引導(dǎo)從業(yè)人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,提升從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率,進(jìn)而給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對于中小企業(yè)而言,企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作有缺陷是因?yàn)榭紤]問題不夠周全,因而導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方面以及財(cái)務(wù)使用情況統(tǒng)計(jì)上面的缺陷,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上的經(jīng)驗(yàn)的借鑒,進(jìn)一步地規(guī)范化自身企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的相關(guān)問題。但是應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)之間的差異性,不同企業(yè)的發(fā)展以及自身的條件情況是不同的,所掌握的資源也是不同的。因此,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況,因材施教的引用大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的可取之處,從而制定合理的管理制度。
隨我國市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,國家社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在不斷的上升,要想在廣闊且競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢,中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中必須要落實(shí)好每一步工作,建立好完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、篩選好專業(yè)的管理人員,這樣才能為中小企業(yè)的發(fā)展提供更為安全穩(wěn)固的環(huán)境,確保了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)上的安全,因而在長期發(fā)展中,穩(wěn)步提升自己實(shí)力成為大型企業(yè)。
[1]王玉仙.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,12(02):222-223
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