新媒體時(shí)代漫畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
——以“夏達(dá)出走夏天島”事件為例

文/王琳

一、“夏達(dá)出走夏天島”事件回放

(一)夏天島工作室及夏達(dá)簡(jiǎn)介

1.夏天島

杭州夏天島是本土旗幟性漫畫團(tuán)隊(duì)SUMMER下屬的制作公司，是集“漫畫家工作室”與推廣和經(jīng)營(yíng)漫畫作品的“影視動(dòng)漫公司”于一體的國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的漫畫制作團(tuán)隊(duì)之一。目前，“夏天島”已成為“國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)漫畫制作團(tuán)隊(duì)”。[1]

2.夏達(dá)

夏達(dá)，1981年4月4日出生于湖南省懷化市 ，畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)系，中國(guó)知名漫畫家。第一個(gè)打入日本漫畫市場(chǎng)的美女漫畫家。2007年，夏達(dá)應(yīng)漫畫家姚非拉的邀請(qǐng)到杭州發(fā)展，隨后正式入駐夏天島，2010年，憑借《哥斯拉不說話》獲動(dòng)漫節(jié)“美猴獎(jiǎng)”最佳中國(guó)漫畫作品獎(jiǎng)。2015年，憑借《長(zhǎng)歌行》獲中國(guó)動(dòng)漫金龍獎(jiǎng)中國(guó)漫畫大獎(jiǎng)。[2]

(二)夏達(dá)出走夏天島事件

2016年12月11日下午，知名漫畫家夏達(dá)在微博發(fā)布題為《就到這里吧，我受夠了》的文章，宣布與杭州夏天島影視動(dòng)漫制作有限公司不再續(xù)約。隨后，夏達(dá)以及一些其他知名漫畫家、夏天島當(dāng)時(shí)的CEO姚非拉和夏天島官方微博紛紛撰文發(fā)聲。

縱觀各方的聲明及言論可以發(fā)現(xiàn)，夏天島公司和作者之間的主要矛盾有以下幾點(diǎn)：

問題一：作者稱與夏天島的合約不公平，否認(rèn)全版權(quán)合約，要求贖回版權(quán)，夏天島則主張版權(quán)歸公司所有是合約規(guī)定的，是合法的(核心)；

問題二：作者質(zhì)疑夏天島對(duì)于作品的運(yùn)營(yíng)和開發(fā)能力，而夏天島認(rèn)為其運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)秀，一些失敗案例主要是因?yàn)樽髡叩牟缓侠硇袨椋?/p>

問題三：作者認(rèn)為其工資收入不合理，夏天島搶占了大部分收入，夏天島主張作者收入完全合理。[2]

二、“夏達(dá)出走夏天島”原因分析

(一)漫畫行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程

漫畫是指用簡(jiǎn)單而夸張的手法描繪生活或時(shí)事的圖畫，分為網(wǎng)絡(luò)漫畫和紙質(zhì)漫畫。[3]2012年，漫畫期刊帶動(dòng)單行本圖書的發(fā)展模式逐步形成，漫友、知音相繼推出漫畫周刊，將漫畫雜志推向頂峰。從2013年開始，動(dòng)漫期刊領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，迭代升級(jí)速度更快期刊領(lǐng)域生存環(huán)境空前嚴(yán)峻，紙媒時(shí)代步入衰退期。[4]2013年及以后，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭、游戲商紛紛出招，對(duì)漫畫IP進(jìn)行收割式搶購，騰訊互娛提出以IP為核心的“泛娛樂”戰(zhàn)略，展開系統(tǒng)的互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)布局。2015年以后，資本加碼，漫畫平臺(tái)進(jìn)一步增多,新媒體時(shí)代進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段。[5]

能夠獨(dú)立創(chuàng)作頭部?jī)?nèi)容的知名漫畫家受到資本的追捧，紛紛成立獨(dú)立的漫畫公司，自立門戶。在此時(shí)，夏天島還拿出紙媒時(shí)代的作者合約＋全版權(quán)協(xié)議這種內(nèi)容與市場(chǎng)價(jià)格間存在嚴(yán)重的價(jià)格差的合約，漫畫家的出走也就在所難免。

(二)漫畫經(jīng)紀(jì)人模式

2011年，夏天島和國(guó)內(nèi)漫畫出版企業(yè)“漫友文化”全面合作，讓“漫畫經(jīng)紀(jì)人”的概念在中國(guó)首次浮出水面。 “漫畫經(jīng)紀(jì)人”以企劃為主，也就是有計(jì)劃地預(yù)訂出大致的故事綱要，然后再去找對(duì)的人來做對(duì)的事，甚至可以聚攏作者形成品牌效應(yīng)。[3]經(jīng)紀(jì)公司可以從漫畫作品立項(xiàng)之初就開始介入IP培育，連接上下游，整合產(chǎn)業(yè)鏈取得“加成”效果。

但是這種模式是否就決定了版權(quán)在公司呢？一部作品一共要經(jīng)歷創(chuàng)作—發(fā)表—出版—推廣這四個(gè)階段，首先，作品由作者獨(dú)立創(chuàng)作，和夏天島沒有關(guān)系；第二，夏天島沒有出版平臺(tái)也沒有發(fā)行能力，所以發(fā)表和出版也不歸夏天島主導(dǎo)；最后，在推廣方面，夏天島既沒有實(shí)體雜志也沒有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，基本沒有辦法推廣作品。所以，夏天島主要的功能只在于運(yùn)營(yíng)，幫助作者洽談各個(gè)出版平臺(tái)和推廣公司，充當(dāng)中間人的角色。在這種情況下，一旦作者和平臺(tái)之間的信息不對(duì)稱消失，類似于夏天島這樣的“漫畫經(jīng)紀(jì)人”似乎就沒有存在的不必要了。所以，版權(quán)最終歸屬于夏天島是有很大爭(zhēng)議的，主要因?yàn)樗]有參與到作品創(chuàng)作的核心環(huán)節(jié)之中，而只起到了一個(gè)中介的作用。

所以，當(dāng)漫畫作家及其作品有了一定的知名度，平臺(tái)可能會(huì)直接跳過“漫畫經(jīng)紀(jì)人公司”而直接找到作者以減少不必要的環(huán)節(jié)，尋求利益的最大化。這對(duì)于作者和平臺(tái)是雙贏的結(jié)局，而對(duì)于夏天島這一類“漫畫經(jīng)紀(jì)人公司”則是極大的打擊。

(三)漫畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1.漫畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈含義

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念，是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和空間布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系，是一個(gè)包含價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、產(chǎn)品供需鏈和空間鏈四個(gè)維度的概念。漫畫產(chǎn)業(yè)鏈，是指以“創(chuàng)意”為核心，以漫畫為表現(xiàn)形式，以雜志互聯(lián)網(wǎng)傳播為拉動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)品系列產(chǎn)品的鏈?zhǔn)綘I(yíng)運(yùn)活動(dòng)。[6]

2.傳統(tǒng)紙媒時(shí)代

漫畫產(chǎn)業(yè)的第一節(jié)環(huán)節(jié)主要是指漫畫的創(chuàng)作和出版。我國(guó)真正意義上的職業(yè)漫畫家當(dāng)時(shí)數(shù)量很少，大部分創(chuàng)作者只是兼職或者愛好。國(guó)內(nèi)漫畫出版規(guī)模尚小，無法滿足不斷增長(zhǎng)的漫畫文化產(chǎn)品產(chǎn)出的需求。漫畫家們也往往是單獨(dú)作業(yè)，然后花比較多的時(shí)間和精力去向出版商推銷自己的漫畫。漫畫家創(chuàng)作期間的生活無法得到有效的保障。

傳統(tǒng)紙媒時(shí)代動(dòng)漫市場(chǎng)常見是直接制作動(dòng)畫而非漫畫改編動(dòng)畫，雖然當(dāng)時(shí)有《偷星九月天》為代表的一大批優(yōu)秀漫畫作品涌現(xiàn)，但是其中改編為動(dòng)畫或者影視作品的在當(dāng)時(shí)幾乎沒有。漫畫作品的潛在價(jià)值被忽視了。此時(shí)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的主要模式還是局限于紙質(zhì)單行本出版階段。

即使是紙媒時(shí)代的發(fā)展和成熟期，國(guó)內(nèi)能夠系統(tǒng)開發(fā)衍生品的漫畫企業(yè)其實(shí)并不多，能賺到錢的就更少。[7]衍生品種類上看兩家漫畫企業(yè)的網(wǎng)上商城在服裝和玩偶方面的衍生品數(shù)量最少，占比最高的是以海報(bào)、桌游和撲克等為主的休閑娛樂類產(chǎn)品，在20%至33%。衍生品單價(jià)方面來看，30元以下的產(chǎn)品占60%以上，這個(gè)比例體現(xiàn)了漫畫衍生品開發(fā)總體呈低端化的趨勢(shì)。[5]

3.新媒體時(shí)代

新媒體特別是手機(jī)媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，改變了人們的閱讀方式，漫畫閱讀也不例外。手機(jī)媒體的便攜性使人們擺脫了時(shí)空的限制，可以隨時(shí)隨地消費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品，潛在的手機(jī)動(dòng)漫需求急劇增長(zhǎng)，在這樣的背景下，2013年手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速壯大，無論是漫畫出版企業(yè)還是漫畫互聯(lián)網(wǎng)公司，都已經(jīng)直奔上擁抱資本的快車道。[5]

新媒體時(shí)代為漫畫創(chuàng)作者提供更加廣闊的推廣和出版平臺(tái)，創(chuàng)新了漫畫產(chǎn)業(yè)的盈利模式，稿費(fèi)可以通過平臺(tái)而不經(jīng)過漫畫經(jīng)紀(jì)人直接支付，作者收入構(gòu)成由傳統(tǒng)的發(fā)行量所決定的稿費(fèi)收入為主向以稿費(fèi)、ip授權(quán)收入和月票等相結(jié)合的多元化收入模式轉(zhuǎn)變，越來越多的作品開始投放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表。

據(jù)克頓傳媒統(tǒng)計(jì)，從2016年7月到2017年3月，僅僅不到一年的時(shí)間，所有的漫畫作品點(diǎn)擊量都幾乎增加了一倍。在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等新媒介的幫助下，漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。而兩年間排名前十的作品只有三部日本漫畫，7部國(guó)產(chǎn)漫畫有六部都改編成了動(dòng)畫，新媒體時(shí)代下漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的中游開發(fā)發(fā)展迅速，而這些作品的改編大多數(shù)是在騰訊動(dòng)漫等平臺(tái)公司的運(yùn)營(yíng)下完成的。平臺(tái)功能的拓展縮小了漫畫經(jīng)紀(jì)人公司的生存空間，為作者提供了更為便利的ip營(yíng)運(yùn)環(huán)境。①

產(chǎn)業(yè)鏈下游方面，與二次元相關(guān)的各種銷售環(huán)節(jié)中，線下實(shí)體店尚未形成規(guī)模，消費(fèi)以展會(huì)和線上購物平臺(tái)為主。從上述數(shù)據(jù)來看，艾漫展位顧客人數(shù)的逐年增長(zhǎng)可以看出二次元規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，付費(fèi)人數(shù)占比的增長(zhǎng)反映了二次元人群的付費(fèi)意愿有所提高。

(四)漫畫知識(shí)產(chǎn)權(quán)

首先，引起這場(chǎng)風(fēng)波的主要是因?yàn)殡p方的勞動(dòng)合同所規(guī)定的作品除署名權(quán)和保持作品完整性權(quán)利屬于作者以外，其他全部著作權(quán)屬于夏天島，且該作品的財(cái)產(chǎn)權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、展覽權(quán)、廣播權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、改編權(quán)、翻譯權(quán)以及上述權(quán)利的轉(zhuǎn)授權(quán)和分發(fā)許可權(quán)均屬于夏天島。夏天島有權(quán)利自行處理作品，不需另行經(jīng)過作者同意或簽字。

這就也是說夏達(dá)與夏天島簽約期間所創(chuàng)作的所有作品的影視、游戲等改編權(quán)都屬于公司而與作者毫無關(guān)聯(lián)。漫畫這種形式的作品周期太長(zhǎng)，一部作品創(chuàng)造時(shí)間可長(zhǎng)可短，而在創(chuàng)作期間內(nèi)，各方面的角色很可能發(fā)生變化。前期是作品依附平臺(tái)或者公司，后期更多是公司或平臺(tái)依附作品，雙方地位變了，而合同期又太長(zhǎng)，容易導(dǎo)致矛盾。

隨著外部環(huán)境的改變，泛娛樂趨勢(shì)下，漫畫內(nèi)容隸屬IP源頭，內(nèi)容較為稀缺，市場(chǎng)機(jī)會(huì)大，各類企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍漫畫平臺(tái)領(lǐng)域，影視改編權(quán)，電子版權(quán)，動(dòng)畫改編權(quán)，游戲改編權(quán)等新鮮事物已經(jīng)占了漫畫行業(yè)內(nèi)收入來源的大頭，很快版權(quán)出售收益便與稿費(fèi)和單行本收入實(shí)現(xiàn)了倒掛。而新媒體時(shí)代下，出版平臺(tái)拓寬，作者可以較為容易地在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表作品，而且網(wǎng)媒平臺(tái)紛紛放寬了簽約門檻，漫畫IP即使簽5年的授權(quán)合約，作者也可以照拿稿費(fèi)，大可不必交出永久性的全版權(quán)。

三、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)過程中的存在問題的對(duì)策分析

第一，由于從傳統(tǒng)出版社到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“出版”的轉(zhuǎn)換才剛剛席卷漫畫行業(yè)，而IP觀念向漫畫行業(yè)的急劇擴(kuò)散，這使得各種相關(guān)的利益分配格局和版權(quán)以及作品改編權(quán)等權(quán)利劃分問題還沒有很好地解決方案。因此漫畫家、漫畫經(jīng)濟(jì)人公司以及平臺(tái)加強(qiáng)合作和信息溝通，完善漫畫行業(yè)內(nèi)部溝通和談判渠道。

第二，由于互聯(lián)網(wǎng)共享性的特點(diǎn)，作品的復(fù)制盜版更加容易，作者法律意識(shí)淡薄。因此，需要全民提升版權(quán)意識(shí)，了解相關(guān)法律；我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入法治社會(huì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的版權(quán)保護(hù)已經(jīng)取得巨大進(jìn)步，但在整個(gè)版權(quán)市場(chǎng)由傳統(tǒng)模式向數(shù)字模式轉(zhuǎn)型的過程中，仍然有很多需要解決和克服的問題。同時(shí)，版權(quán)保護(hù)不僅僅是靠法律法規(guī)來維護(hù)，還需要漫畫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制、當(dāng)事人漫畫企業(yè)本身保護(hù)意識(shí)的不斷提高、配套設(shè)計(jì)的版權(quán)制度體系，綜合作用于整個(gè)漫畫出版文化市場(chǎng)。[8]

第三，建立合理有效的漫畫人才管理機(jī)制，建立良性的引才、用才機(jī)制，一方面建立動(dòng)漫人才資源庫，依托市場(chǎng)人才交流中心，對(duì)接建立動(dòng)漫人才服務(wù)功能，對(duì)動(dòng)漫人才進(jìn)行有序合理的輸送與引導(dǎo)，確保動(dòng)漫人才的資源合理化配置，二是成立動(dòng)漫人才信息交流中心，鼓勵(lì)動(dòng)漫人才的交流與合作，對(duì)成功的專業(yè)動(dòng)漫人士經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播與分享，對(duì)具有國(guó)際化視野的專業(yè)人才派遣到高層次的院?；驒C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流，逐步形成規(guī)范的、專業(yè)的、市場(chǎng)化的人才發(fā)展戰(zhàn)略。

總的來說，在未來的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，漫畫產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，在傳統(tǒng)的圖書、手機(jī)閱讀等渠道之外，走上更寬廣的游戲、影視拓展之路。在互聯(lián)網(wǎng)多屏、多終端、多收入模式的支撐下，漫畫出版將不再高度依賴零售收入和版權(quán)收入，而是通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探索出多元化營(yíng)收模式，直接將內(nèi)容、電視、游戲機(jī)和廣告一起賣的一體化商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。而這一切，都將憑借這漫畫IP進(jìn)行運(yùn)作和變現(xiàn)，將關(guān)注度轉(zhuǎn)化為購買力，進(jìn)而創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。

注釋：

①數(shù)據(jù)來源：克頓傳媒數(shù)據(jù)中心

[1]張正榮，魏吉，邊貝.對(duì)接漫畫家與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈——基于杭州“夏天島”動(dòng)漫工作室的分析[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2014.

[2]韓煦.著名漫畫家夏達(dá)出走夏天島，誰瓦解了國(guó)漫夢(mèng)之隊(duì)[N].新金融觀察2016-12-19.

[3]盤劍主編.中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2011-2012[R].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2013.

[4]艾瑞咨詢.2016年中國(guó)漫畫行業(yè)報(bào)告[R].2017.

[5]盤劍主編.中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2014[R].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2015.

[6]江玉蘭.產(chǎn)業(yè)鏈視角下湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式研究[D].中南大學(xué)，2009.

[7]中國(guó)文化報(bào).漫畫衍生品開發(fā)：總體低端，設(shè)計(jì)太“硬”[N].2013.

[8]張亮.我國(guó)動(dòng)漫出版產(chǎn)業(yè)研究[D].南京大學(xué)，2014.