企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的對(duì)策

李蓮

摘要：會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，它是企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度一方面可以提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，另一方面還能有效的改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期建設(shè)。所以，企業(yè)要想在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須不斷創(chuàng)新，完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。本文就重點(diǎn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出一些相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)控制度；對(duì)策

現(xiàn)如今，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)內(nèi)部必須要采取一些有效措施來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理工作，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度將直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與企業(yè)的工作績(jī)效問(wèn)題。因此，一個(gè)有效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展起到重要作用。

1.我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.1企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)偏低

企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)控制度沒(méi)有很好的落實(shí)，出現(xiàn)在工作中的很多失誤都是由于工作人員的不認(rèn)真或是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的。筆者將其導(dǎo)致失誤的發(fā)生原因分為四點(diǎn)：第一，會(huì)計(jì)管理人員在工作中崗位不固定，頻繁調(diào)動(dòng)職位，導(dǎo)致工作人員無(wú)法深入了解工作內(nèi)容，致使工作中出現(xiàn)失誤；第二，在工作中很多工作人員安于現(xiàn)狀，工作態(tài)度消極，缺少愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)工作中的知識(shí)不及時(shí)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致在工作崗位中無(wú)法適應(yīng)行業(yè)中新形勢(shì)的發(fā)展，思想陳舊；第三，工作人員在工作中責(zé)任意識(shí)較低，會(huì)計(jì)相關(guān)工作本身就要求從業(yè)人員細(xì)致、認(rèn)真，如若對(duì)工作不嚴(yán)謹(jǐn)很可能出現(xiàn)失誤；第四，會(huì)計(jì)人員對(duì)自己的職責(zé)不夠明確。這些原因的出現(xiàn)使得我國(guó)會(huì)計(jì)賬目中錯(cuò)誤百出，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度無(wú)法得到很好的實(shí)行。

1.2會(huì)計(jì)內(nèi)控制度缺乏合理性

現(xiàn)如今企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)中，應(yīng)該考慮自身發(fā)展?fàn)顩r，確保會(huì)計(jì)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。如果不考慮自身實(shí)際與企業(yè)的發(fā)展要求，盲目地去套用其他企業(yè)的內(nèi)控制度。這樣一來(lái)使得會(huì)計(jì)內(nèi)控制度與自身企業(yè)不符，在工作中出現(xiàn)很大的代溝，在實(shí)際的操作中也很有可能出現(xiàn)大問(wèn)題，不利于企業(yè)的管理與決策，制約企業(yè)的發(fā)展。

1.3會(huì)計(jì)監(jiān)督復(fù)核力度較差

現(xiàn)如今在我國(guó)的會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)信息造假現(xiàn)象是非常普遍的，企業(yè)中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)常與會(huì)計(jì)信息中記錄的不符。再加上企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的核實(shí)工作做得不到位，其中一大部分的會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤都與會(huì)計(jì)信息核實(shí)工作沒(méi)做到位而導(dǎo)致的。還有一些企業(yè)沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行資金管理工作，甚至?xí)霈F(xiàn)暗自建立內(nèi)部金庫(kù)，用這種方式儲(chǔ)備企業(yè)內(nèi)部的資金，這樣一來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)資金缺乏控制。某些企業(yè)還有可能為了利益而做假賬，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性遭到破壞，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度發(fā)揮不出原有的作用。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的對(duì)策

2.1提高管理者對(duì)于內(nèi)控制度的重視

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起到很大作用，尤其是經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，要想在激烈的環(huán)境中脫穎而出，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重視程度，使得管理人員充分認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作對(duì)企業(yè)良好發(fā)展的重要性。除此之外，政府要利用自身的權(quán)威性保障制度的有效進(jìn)行。同時(shí)也應(yīng)加大宣傳力度，使得企業(yè)中的管理者充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性。另外，企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)制度進(jìn)行完善，適當(dāng)?shù)貙?duì)未遵守制度的工作人員進(jìn)行懲治，這樣有助于制度的順利執(zhí)行。企業(yè)管理者還應(yīng)不斷地進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，將會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的內(nèi)涵掌握清楚，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況將內(nèi)控制度不斷進(jìn)行修改、更新，更好地服務(wù)于企業(yè)。這樣一來(lái)對(duì)企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)有著很大的幫助。

2.2優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度

一個(gè)出色的企業(yè)一定有其完善的內(nèi)控管理制度，只有內(nèi)控管理制度得以完備，企業(yè)才能更加高效的開(kāi)展工作。完善企業(yè)內(nèi)控管理制度首先不能因?yàn)槟称髽I(yè)發(fā)展良好而盲目套用其他優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)控制度，一定要建立一套適合自身企業(yè)良好發(fā)展的管理制度，該制度并不是一成不變的，而是在不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)其中的不足，積極地進(jìn)行改正，以及要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度，使其跟上時(shí)代的步伐。其次，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，執(zhí)行環(huán)節(jié)一定要加以重視，它往往是內(nèi)部控制制度中最重要且關(guān)鍵性的一步。企業(yè)也要在這方面實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度，制約工作人員的行為規(guī)范，嚴(yán)懲包庇不良行為的人員。只有這樣不斷優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，才能保障其在經(jīng)濟(jì)壓力巨大的今天脫穎而出。

2.3提高會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)行力度

會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)行力度作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常開(kāi)展的重要保障，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。所以，這就需要建立健全的企業(yè)內(nèi)控制度，設(shè)定專門(mén)的人員定期對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核查，核查時(shí)尤其是要對(duì)一些較為重要的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行多次核對(duì)，避免疏忽，導(dǎo)致差錯(cuò)出現(xiàn)，還要監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度是否都落實(shí)到位。由于一切工作的執(zhí)行終歸是由人來(lái)進(jìn)行的，會(huì)計(jì)工作相對(duì)于其他工作人員相比，對(duì)其細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度要求較高，同時(shí)也要求工作人員有良好的道德修養(yǎng)，不得出現(xiàn)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。所以，企業(yè)要定期對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員進(jìn)行思想政治工作的培訓(xùn)，從而提高相關(guān)人員的工作素養(yǎng)，提高愛(ài)崗敬業(yè)精神，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，端正工作人員的價(jià)值觀與人生觀，保證會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行，最終為整個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度發(fā)揮著重要的作用，它不僅保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，還使得企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下高效發(fā)展。但是，從目前的情況來(lái)看，在實(shí)際的制度實(shí)行中仍有很多問(wèn)題出現(xiàn)，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，找到最佳的解決方案，在不斷地改進(jìn)與創(chuàng)新中制定最適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，保障企業(yè)健康發(fā)展。

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