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    鉆井現(xiàn)場吊裝作業(yè)風(fēng)險因素辨識與控制

    2017-03-25 09:05:37張進(jìn)祥
    科技資訊 2017年3期
    關(guān)鍵詞:風(fēng)險評估控制措施

    張進(jìn)祥

    摘 要:吊裝作業(yè)是油田最普遍、最頻繁的基本作業(yè)之一,也是最容易出現(xiàn)風(fēng)險的作業(yè)。以油田鉆井現(xiàn)場吊裝作業(yè)為例,通過對吊裝作業(yè)過程的風(fēng)險因素辨識和評估,制定出了現(xiàn)場控制措施和安全管理措施,現(xiàn)場實踐證明,這些管理和控制措施有效地保證了油田鉆井作業(yè)的進(jìn)行,可為同行提供借鑒。

    關(guān)鍵詞:吊裝作業(yè) 風(fēng)險因素辨識 風(fēng)險評估 控制措施

    中圖分類號:F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)01(c)-0068-05

    隨著企業(yè)的持續(xù)重組,川慶運(yùn)輸總公司全員移交給了長慶油田分公司,長慶鉆井總公司的運(yùn)輸及吊裝業(yè)務(wù)外只能通過招標(biāo)由多個承包商承擔(dān)。承包商既承擔(dān)了企業(yè)中艱苦的、簡單的體力勞動作業(yè),也操作著事關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備—--吊車,其大多數(shù)人員知識水平低、作業(yè)經(jīng)歷短、安全意識差,一時難以達(dá)到安全操作要求,加之作業(yè)地點(diǎn)變換頻繁,點(diǎn)多線長,難以監(jiān)控,安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。為控制吊裝作業(yè)安全生產(chǎn)事故,在此對吊裝作業(yè)風(fēng)險因素進(jìn)行辨識,找出事故發(fā)生的根源性因素,制定控制和安全管理措施。

    1 吊裝作業(yè)風(fēng)險因素辨識

    1.1 鉆井現(xiàn)場吊裝作業(yè)的特點(diǎn)

    鉆井現(xiàn)場吊裝作業(yè)是指將鉆井作業(yè)中所需的設(shè)備、設(shè)施和管具、套管等專用管材通過起重機(jī)械和運(yùn)輸卡車移動到預(yù)定場所卸下或裝上的起重作業(yè)。由于其作業(yè)的工作環(huán)境和工作性質(zhì),決定了吊裝作業(yè)過程是一個使用起重設(shè)備、人員需持特種設(shè)備作業(yè)人員證、風(fēng)險較高、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程,其主要存在以下特點(diǎn):(1)搬遷作業(yè)主要是管具吊裝作業(yè)和設(shè)備吊裝作業(yè)以及拆卸、起放井架,所吊管具無吊耳,無固定吊點(diǎn),拆卸、起放井架要高處作業(yè),隨意性較強(qiáng),易導(dǎo)致事故發(fā)生。(2)管具幾乎都為長圓桿件,受場地限制堆放層次、高度均大大超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),易滑塌、滾動,作業(yè)人員作業(yè)要站在管具上摘掛吊具,容易滑跌,擠壓作業(yè)人員。(3)起重機(jī)械屬特種機(jī)械設(shè)備,對作業(yè)人員有特殊要求。所吊管具較長,設(shè)備和房子較高,主要鉆井設(shè)備較重,存在較高風(fēng)險。(4)吊具為鋼絲繩編制,受力易變形,易聚集彈性勢能,存在突然性釋放,難以辨識風(fēng)險。(5)人員車上、車下作業(yè)頻繁勞動強(qiáng)度大,容易使人疲勞、分散注意力,導(dǎo)致人員易從車輛上跌落受傷。(6)鉆前道路通行條件較差,汽車運(yùn)輸管具,存在超長,易發(fā)生交通事故。(7)目前大部分起重機(jī)械操作人員、司機(jī)全部為承包商人員,流動較快,進(jìn)入門檻較低,人員素質(zhì)普遍偏低,安全意識淡薄,安全監(jiān)控不易到位,簡化程序,超越程序現(xiàn)象較普遍。

    1.2 吊裝作業(yè)風(fēng)險因素辨識

    在吊裝作業(yè)中,因為設(shè)備、人員、環(huán)境和管理上的缺陷,存在較多的安全風(fēng)險因素,事故發(fā)生概率相對較高。

    (1)吊裝作業(yè)流程。井場或場地使用吊車等起重設(shè)備將物件裝車→卡車運(yùn)輸?shù)姐@井井場→使用吊車卸車→井場裝載物件→卡車運(yùn)輸→下一個鉆井井場或場地卸車。

    (2)按照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB 6441-1986)辨識。

    風(fēng)險因素清單如表1所示。

    (2)根據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T 13861-2009)的規(guī)定,對吊裝作業(yè)的風(fēng)險因素辨識。

    吊裝作業(yè)的風(fēng)險因素辨識清單如表2所示。

    2 風(fēng)險評估

    2.1 風(fēng)險矩陣法(RLS法)

    在進(jìn)行風(fēng)險評價時,將潛在危害事件后果的嚴(yán)重性(S)相對地定性,并分為若干級(通常分為5級);將潛在危險事件發(fā)生的可能性(L)相對地定性,并分為若干級。然后以嚴(yán)重性為表列,以可能性為表行,制成表,在行列的交點(diǎn)上給出定性的加權(quán)指數(shù)。所有的加權(quán)指數(shù)構(gòu)成一個矩陣,而每一個指數(shù)代表了一個風(fēng)險等級(R=L×S)。

    2.2 吊裝作業(yè)事故風(fēng)險矩陣

    用風(fēng)險矩陣法對鉆井隊現(xiàn)場吊裝作業(yè)事故進(jìn)行風(fēng)險分析如表3所示。

    2.3 吊裝作業(yè)風(fēng)險評估

    使用風(fēng)險矩陣評價結(jié)果如表4所示。

    由表4中的風(fēng)險評估表可知,吊裝作業(yè)在各個作業(yè)環(huán)節(jié)均存在高風(fēng)險,主要是能量意外釋放對作業(yè)人員造成的肢體傷害,必須加以控制。

    3 吊裝作業(yè)傷害的預(yù)防措施

    3.1 根據(jù)風(fēng)險評估制定出具體預(yù)防措施

    根據(jù)風(fēng)險評估制定出具體的預(yù)防措施如表5所示。

    3.2 安全管理控制措施

    在鉆井專業(yè)現(xiàn)場,吊裝作業(yè)是運(yùn)輸承包商和裝卸人員的聯(lián)合作業(yè),加強(qiáng)承包商和裝卸人員的管理是抓好安全管理的關(guān)鍵。

    3.2.1 加強(qiáng)對承包商和裝卸人員的管理

    (1)嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件擇優(yōu)選擇承包商。按照對承包商的準(zhǔn)入條件,競爭選商。承包商必須要有一定的注冊資本和安全投入,保證員工的安全教育,為從業(yè)人員依法繳納工傷保險費(fèi)等。(2)定期組織對承包商進(jìn)行HSE審核。對承包商的運(yùn)行狀況進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)偏離,及時糾正。(3)按照國家和行業(yè)要求對承包商人員資質(zhì)進(jìn)行審核,對符合資質(zhì)要求人員進(jìn)行能力驗證和相應(yīng)培訓(xùn)。對起重設(shè)備操作人員進(jìn)行能力評價,達(dá)不到基本條件,及時要求承包商調(diào)整人員。起重設(shè)備操作人員的操作技能是吊裝作業(yè)能否安全的最關(guān)鍵、最直接因素。(4)對所有參與作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。對作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險因素辨識,將辨識結(jié)果和控制措施進(jìn)行交底,使所有參與作業(yè)人員熟知崗位風(fēng)險和安全操作規(guī)程。

    3.2.2 加強(qiáng)吊裝作業(yè)現(xiàn)場管理

    (1)嚴(yán)格吊裝作業(yè)現(xiàn)場管理。選派安全管理人員和取得安全資格證人員到現(xiàn)場進(jìn)行起重作業(yè)現(xiàn)場安全管理,召開現(xiàn)場工具箱會議,落實預(yù)防措施,及時發(fā)現(xiàn)并糾正各類違章行為。(2)協(xié)調(diào)吊裝作業(yè)承包商安全管理。明確各承包商安全管理職責(zé),分工協(xié)作,緊密配合。(3)安全隱患排查和治理。開展經(jīng)常性安全檢查活動,評價人員能力、排查起重設(shè)備存在的安全隱患,限期進(jìn)行治理。(4)不斷改善作業(yè)條件,為承包商員工創(chuàng)造安全和諧的作業(yè)環(huán)境。(5)嚴(yán)格承包商安全考核。年初預(yù)扣一定金額的費(fèi)用作為安全風(fēng)險抵押金,每月和年度對承包商服務(wù)情況進(jìn)行考核,從費(fèi)用中進(jìn)行扣除,剩余部分年終返還。

    3.2.3 排查摸底

    (1)排查鉆井隊及后勤各廠點(diǎn)吊索具的配備數(shù)量、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、銘牌完好情況、標(biāo)識情況、存放情況。(2)排查各單位吊裝指揮的培訓(xùn)持證情況和建立臺賬情況。(3)排查為鉆井隊搬遷安裝承包商吊車駕駛員、吊車情況。(4)梳理無固定吊點(diǎn)設(shè)備設(shè)施清單。(5)梳理氣動小絞車現(xiàn)場起吊作業(yè)項目清單。

    3.2.4 落實總公司相關(guān)管理規(guī)定

    (1)制定完善標(biāo)準(zhǔn)。各項目部、專業(yè)公司根據(jù)不同類型鉆機(jī)和作業(yè)廠點(diǎn)實際,確定鋼絲繩套、吊帶、卸扣的配備數(shù)量和規(guī)格,完善《吊索具安全管理辦法》,實行分級標(biāo)識、分類擺放,鉆井隊吊索具要掛放在工具房或材料房,專業(yè)公司廠點(diǎn)可設(shè)置支架存放。在鉆井隊試點(diǎn)新型吊索具房,打造吊索具管理示范現(xiàn)場。(2)強(qiáng)化培訓(xùn)。開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的吊裝作業(yè)培訓(xùn)課件,根據(jù)對象進(jìn)行培訓(xùn)??偣局攸c(diǎn)對各項目部、專業(yè)公司參與吊裝管理和監(jiān)控人員、幫促組人員進(jìn)行培訓(xùn);項目部、專業(yè)公司安全管理部門對吊裝司機(jī)和指揮、司索人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的吊裝指揮手勢和信號培訓(xùn);由幫促組成員對鉆井隊進(jìn)行普及性培訓(xùn)??偣緦陌踩?、設(shè)備和生產(chǎn)管理部門抽取實踐經(jīng)驗豐富、理論知識全面、吊裝管理能力強(qiáng)的人員,建立吊裝作業(yè)管理專家?guī)?,具體指導(dǎo)吊裝管理工作;每個項目部推薦3人報總公司安全環(huán)保節(jié)能部。由項目部、專業(yè)公司人事部門向總公司人事勞資部上報需取吊裝指揮證人員名單,統(tǒng)一安排取證培訓(xùn),建立完善持證人員檔案。(3)嚴(yán)格落實參與鉆井隊搬遷安裝吊車駕駛員的評價、吊車的檢查制度。新、老井分別由現(xiàn)場監(jiān)督員和項目部監(jiān)控人員負(fù)責(zé),按照提問評價表和檢查表對吊車駕駛員和吊車進(jìn)行評價與檢查,有一項不合格都不允許吊裝作業(yè),一定要嚴(yán)把吊裝作業(yè)第一關(guān)。在搬遷安裝現(xiàn)場推廣使用移動式視頻監(jiān)控系統(tǒng)。(4)吊裝指揮人員、吊車和氣動小絞車等操作人員、吊裝作業(yè)參與人員必須牢記“起重作業(yè)十不吊、氣動小絞車十不吊和起重作業(yè)指揮人員5個確認(rèn)”,要考試測評掌握情況,規(guī)范吊裝指揮人員站位和使用標(biāo)準(zhǔn)指揮手勢,加強(qiáng)吊裝作業(yè)行為安全審核,發(fā)現(xiàn)違章立即叫停,力爭杜絕吊裝作業(yè)違章行為。(5)規(guī)范設(shè)備設(shè)施吊點(diǎn)和標(biāo)識。鉆井隊要把所有需要吊裝搬運(yùn)的設(shè)備標(biāo)識吊點(diǎn)和引繩栓掛點(diǎn),特別對無固定吊點(diǎn)設(shè)備設(shè)施和井口工具,不規(guī)范物體要確定吊點(diǎn)和吊裝方式,用白色油漆標(biāo)識在物件醒目的位置,采取規(guī)范的吊裝方式起吊,保證起吊平衡和穩(wěn)定。(6)規(guī)范氣動小絞車現(xiàn)場起吊作業(yè)。鉆井隊依據(jù)梳理出的氣動小絞車現(xiàn)場起吊作業(yè)項目清單,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范用氣動小絞車吊物體上下鉆臺使用引繩的通知》和“氣動小絞車十不吊”規(guī)定,制定完善氣動小絞車現(xiàn)場起吊作業(yè)規(guī)范。原則上禁止使用氣動小絞車進(jìn)行其他非常規(guī)起吊作業(yè),需要對氣動小絞車起吊作業(yè)進(jìn)行作業(yè)許可。操作氣動小絞車必須是經(jīng)過能力評價合格的井架工及以上崗位人員;嚴(yán)禁鉆臺下套管上扣作業(yè)時交叉使用氣動小絞車起吊套管入鼠洞作業(yè)。開發(fā)氣動小絞車操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件,進(jìn)一步加強(qiáng)對氣動小絞車操作人員培訓(xùn)。(7)開展吊裝作業(yè)安全警示。提高員工規(guī)范作業(yè)、遵章守規(guī)的安全意識。

    4 結(jié)語

    吊裝作業(yè)是鉆井作業(yè)不可缺少的一部分,通過對作業(yè)過程的風(fēng)險因素辨識和評估,制定出了現(xiàn)場控制措施和安全管理措施,只有和承包商共同落實安全職責(zé),從吊裝指揮人員、裝卸員工、起重設(shè)備操作人員(包括吊車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、行車及小絞車操作人員等)培訓(xùn)入手,使他們除了熟知作業(yè)現(xiàn)場的各項管理規(guī)定和相關(guān)知識(如“十不吊”、“五確認(rèn)”、常吊物件重量等)外,指揮人員還要熟知標(biāo)準(zhǔn)的指揮手勢并且眼觀六路,耳聽八方的應(yīng)用在作業(yè)現(xiàn)場,起重設(shè)備操作人員還要熟知設(shè)備性能,確保設(shè)備完整和完好,并且嚴(yán)格按照操作規(guī)程和指揮人員的手勢操作,裝卸人員不但要檢查好所吊物件相匹配的吊索具,選好掛點(diǎn)掛牢,拉好牽引繩,更要選擇好工作位置;以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作為抓手,強(qiáng)化紅線意識,樹立底線思維,落實管理規(guī)定,切實做到規(guī)范吊裝作業(yè)行為,消除吊索具和起重設(shè)備隱患,才能搞好吊裝專業(yè)的安全管理,才能實現(xiàn)安全形勢的平穩(wěn)。

    參考文獻(xiàn)

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