張美婷
摘要:近年來,信息技術的不斷發(fā)展,為科研管理信息化提供了良好的支撐,科研管理信息化作為一種創(chuàng)新性的管理理念和管理模式,已經(jīng)越來越成為科研管理未來的發(fā)展趨勢??蒲泄芾硇畔⒒闹攸c工作就是要構建一套能夠充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢的專業(yè)工具以及管理模式。課題管理系統(tǒng)正是從管理工作內(nèi)部變化規(guī)律著手,而開發(fā)設計的一整套管理方式和管理工具的集成品,它外顯為課題管理系統(tǒng),內(nèi)隱卻是一整套管理模式。該文旨在通過對科研管理信息化所存在的問題與現(xiàn)狀的研究分析,對區(qū)域科研管理信息化的實踐及管理創(chuàng)新進行探索與梳理。
關鍵詞:科研管理信息化;課題管理系統(tǒng);管理模式
中圖分類號:TP311 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2017)01-0092-03
1 科研管理信息化的界定
所謂科研管理信息化是指利用現(xiàn)代信息技術,通過開發(fā)和共享科研信息資源,實現(xiàn)科學研究、管理流程、管理方式和信息交流的電子化和網(wǎng)絡化,從而最終提高科學研究、科研管理以及科研交流的效率與水平[1]。本文旨在通過對科研管理信息化所存在的問題與現(xiàn)狀的研究分析,對區(qū)域科研管理信息化的實踐及管理創(chuàng)新進行探索。
教育科研管理的信息化,不能簡單地認為是信息機器、信息技術的引入過程,而是一種集多樣性、科學性為一體的管理工具以及管理方法。過程中不論相應的管理人員自身素質如何,只要制定相同的業(yè)務流程標準,那么系統(tǒng)就如同一高水平作業(yè)人員進行管理一樣,其相應的整體管理水平自然得到有效提高。
科研管理信息化的重點工作就是構建一套能夠充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡優(yōu)勢的專業(yè)工具以及先進管理模式。課題管理系統(tǒng)正是從管理工作內(nèi)部變化規(guī)律著手,而開發(fā)設計的一整套管理方式和管理工具的集成品,它外顯為課題管理系統(tǒng),內(nèi)隱卻是一整套管理模式。
2 我區(qū)科研管理信息化的現(xiàn)狀和困境
要加快科研管理信息化步伐,通過管理信息化進一步提高科研管理水平和科研管理效率,推動科研工作快速發(fā)展[2]。目前,北京市的各區(qū)縣都將科研管理信息化,作為科研部門的創(chuàng)新工作和重點工作來抓??蒲姓n題管理系統(tǒng)的開發(fā)和建設,是實現(xiàn)科研管理信息化的重中之重,再這樣的背景下,我區(qū)于2013年年底開展了科研課題網(wǎng)站的需求分析,于2014年5月將通州區(qū)科研課題管理系統(tǒng)網(wǎng)站投入試運行。在大量閱讀相關文獻后,結合本區(qū)科研課題管理系統(tǒng)的開發(fā)使用過程,筆者發(fā)現(xiàn)了科研管理信息化進程中的一些突出的問題,大致歸納為如下:
2.1 科研管理信息化流于形式
認為科研管理信息化,只是將計算機系統(tǒng)用于簡單的模仿原來的手工管理系統(tǒng),充其量是減輕了科研人員的工作量而已,沒有發(fā)揮出科研管理信息化的真正優(yōu)勢,沒有將現(xiàn)代化的管理方法與手段融入其中,沒有形成成熟的管理流程。
2.2 科研管理信息化中服務意識不足
科研課題管理系統(tǒng)使用過程中,重管理而輕服務,剛性要求多,而柔性管理少。系統(tǒng)設計和開發(fā),過多側重于區(qū)級、校級對于課題的過程性管理,而對于研究者的指導、服務意識不足。
2.3 科研管理信息化注重技術培訓,忽視了管理理念的引領
由于基層??蒲腥藛T的信息技術素質參差不齊,對于學??蒲泄歉傻呐嘤柾€停留在系統(tǒng)操作和技術層面,對于更高層面的管理理念、管理模式的講解還涉及較少。
2.4 科研人員運用科研課題管理系統(tǒng)的積極性不足
對于新生的事物,大部分人剛接觸時,都有一定的抵觸和畏難情緒。一些學校和課題負責人把課題管理系統(tǒng)與日常的學??蒲姓n題管理割裂開來,成為了兩張皮。填報課題管理系統(tǒng)中的課題資料成了他們的工作負擔,往往有應付差事的心理,對于科研課題管理系統(tǒng)的使用缺乏主動性和積極性。
3 科研管理信息系統(tǒng)的功能定位與調(diào)整
結合上述科研管理信息化進程存在的問題,根據(jù)教育科研課題研究的特點,筆者認為科研課題管理系統(tǒng)的開發(fā)使用和功能定位也應該遵循教育科研課題管理的一般規(guī)律,即通過規(guī)劃管理、過程管理、鑒定評價、獎勵推廣,4個階段來加強教育科研課題管理。課題管理的各個階段都有各自獨立的功能,但又相互聯(lián)系、不可分割,從而構成了教育科研全過程的完整系統(tǒng)[3]。基于這樣的管理理念,筆者對于科研課題管理系統(tǒng)的主要功能定位和管理理念有所調(diào)整和改進,現(xiàn)總結如下:
3.1 網(wǎng)絡辦公與集約管理
科研網(wǎng)必須成為科研部門的門戶網(wǎng)站,成為科研部的網(wǎng)上的辦公室。將研發(fā)系統(tǒng)的目標定位在實現(xiàn)科研事務常態(tài)化信息管理上。從計劃總結、課題申報管理、成果申報展示、科研培訓資料的共建共享、通知的下達反饋等,全部日??蒲惺聞站捎行У赝ㄟ^網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)完成。
將科研課題管理系統(tǒng)與基層??蒲腥藛T的日??蒲泄芾砉ぷ骶o密結合,使得科研課題管理系統(tǒng)成為研究者和管理者進行科研日常信息發(fā)布、溝通的平臺,科研管理信息化不再流于表面,而真正成為提高科研管理效率,提升科研課題質量的必備利器。
3.2 專家指導與工具共享
對于系統(tǒng)中的所有課題,區(qū)級課題管理部門都有相應的管理制度。教科所的科研人員即是所轄學校的聯(lián)系人,也是學校的科研指導專家,在系統(tǒng)中實現(xiàn)對學校課題的過程性指導,起到專家引領的作用。
對于科研課題研究常用的測量工具、量表等予以共享,將在線調(diào)查問卷網(wǎng)站和數(shù)據(jù)分析方法在系統(tǒng)里呈現(xiàn)給研究者,對于研究者開展課題研究提供有效的資源和服務。
同時,可以將科研專家針對學??蒲姓n題的研究所進行的專題培訓的ppt講義、視頻資料等進行共享,使得優(yōu)質培訓資源能夠充分發(fā)揮它的價值。
3.3 長效培訓與團隊成長
為了使科研課題管理系統(tǒng)的管理優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮,使得大家充分利用系統(tǒng)功能來提升科研管理工作的品質,需要對學校教師進行常規(guī)的培訓,基本每學年1-2次。培訓內(nèi)容不但有針對新加入科研工作教師的技術性操作培訓,還有對于規(guī)范管理流程、管理理念的較深度講解。在科研網(wǎng)的例會上,會對在科研課題管理系統(tǒng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和課題組予以表彰。
在系統(tǒng)中,每個課題負責人都能夠為課題添加課題組成員,每個成員登陸系統(tǒng)后,都能從“我參與的課題”中找到相應課題,并在課題空間中上傳資料、共建課題資源,完成課題負責人指派的任務,參加課題負責人發(fā)起的在線研討活動。課題管理系統(tǒng)對于形成團隊科研的局面,有很大的促進作用,課題組成員,可以在同伴互助中實現(xiàn)團隊的共同成長。
3.4 激勵機制與課題展示
運用積分制,記錄課題負責人和學校管理員登錄系統(tǒng)的頻率,在系統(tǒng)首頁對于系統(tǒng)使用活躍度排名進行公示,定期表彰規(guī)范使用系統(tǒng)、活躍度高的教師和學校。
對于系統(tǒng)中所有課題,都有相應的課題展示空間,所有用戶對全區(qū)各校的課題研究情況一目了然。課題空間中,有課題研究者信息、成員分工、過程性材料、研究成果等相關資料的展示。個人的研究被放在的區(qū)級視野中,能夠開闊視野。
3.5 成果共享與宣傳輻射
充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,將區(qū)級優(yōu)秀研究成果展示在“成果推廣”欄目中,不僅對優(yōu)秀課題成果起到了宣傳推廣和表彰作用,也為其他研究者的研究提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,對于我區(qū)教育科研影響力的提升也能做出很大貢獻。
4 基于互聯(lián)網(wǎng)+科研管理思維,推進科研管理信息化的策略
4.1 互聯(lián)網(wǎng)+課題管理的實踐研究
1)科學分析策略
基于數(shù)據(jù)分析,科學進行立項規(guī)劃。通過科研信息化管理中的所有課題管理數(shù)據(jù),從學科、學段、申請人職稱級別等緯度綜合統(tǒng)計分析,通過科學分析數(shù)據(jù)結果,獲得不同學科、不同學段、不同職稱級別的立項課題研究比例信息,了解哪些學校是科研力量比較強的,哪些學校比較弱,這些信息對于新的課題立項申報評審,科學規(guī)劃課題指南,具有前瞻性指導作用。
2)有效積累策略
有效積累課題資源,促進區(qū)域教育科研可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的科研資源管理,采用紙質檔案管理,以往的科研成果很難為更多的人服務,讓更多的人受益。通過網(wǎng)絡化管理整個區(qū)域的教育科研情況公開、透明了,課題從立項申報、中期交流到結題驗收所有的課題研究全部過程性材料,通過規(guī)范管理,都會保存在課題管理系統(tǒng)中。不管學校的科研主任,怎么變換,學校的科研資源,始終存在于系統(tǒng)中,優(yōu)秀的成果資源得到了最大程度的共享、傳承。
4.2 互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)作創(chuàng)新的研究
1)互動研討策略
科研管理系統(tǒng)待開發(fā)適時在線研討功能,針對特定選題進行主題式討論,可以使廣大教師和科研人員,集思廣益、發(fā)揮群體智慧的力量,這樣的形式,也能避免面對面交流時礙于面子,不好講實話的弊端。在虛擬的網(wǎng)絡空間,大家可以暢所欲言,更有利于獲得最真實的調(diào)查結果。
2)科研協(xié)作策略
網(wǎng)絡科研管理,可以使得研究人員借助信息化科研軟件和基礎設施服務,建立起相互依賴和互信的協(xié)同研究關系,進而協(xié)同地開展數(shù)據(jù)的挖掘、模擬、分析與整合,合作完成研究項目。
網(wǎng)絡科研協(xié)作使得跨地區(qū)的科研人員,能夠通過網(wǎng)絡共享研究儀器和工具,分享數(shù)據(jù)倉庫及配套的管理工具,共享高性能優(yōu)勢信息資源。研究人員借助協(xié)同創(chuàng)作平臺,有效支持學校的協(xié)同教研,同時對研究者的研究過程進行全程記錄??蒲袇f(xié)作策略,有助于科研共同體的產(chǎn)生,促進科研人員的互動學習、交流共享。
4.3 互聯(lián)網(wǎng)+科研培訓的研究
1)長效培訓策略
為使科研課題管理系統(tǒng)的管理優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮,需要對學校教師進行常規(guī)的培訓,基本每學年1-2次。不但有技術性培訓,還有規(guī)范管理流程、管理理念的深度講解。在科研網(wǎng)的例會上,會對在科研課題管理系統(tǒng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和課題組予以表彰。這樣的長效培訓機制,對于形成團隊科研的局面,實現(xiàn)團隊的共同成長,有很大的促進作用。
2)互動反饋策略
利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢和便利,在進行完科研培訓后在互動平臺上及時對培訓效果進行反饋。同時將科研培訓課程開發(fā)成幕課微課資源,讓學習者在線學習完科研課程后,可以對學習效果及時進行檢測,回答對相關問題,可以繼續(xù)學習,回答不對,則重新學習相關內(nèi)容。順利學習完課程,成績合格后,就可以獲得結業(yè)證書。這樣的培訓方法,能有效提高培訓效率。
5 總結
科研管理信息化創(chuàng)新了具有關聯(lián)性、系統(tǒng)性、針對性、即時性的管理模式,從而使得科研人員在工作過程中,能夠從繁雜細瑣的事物處理中,真正解放出來。科研管理信息化使得課題質量和管理效率大幅度提升,是利用信息技術促進教育現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求 。
區(qū)域科研課題的網(wǎng)絡化管理為區(qū)、校、個人三級課題管理工作帶來了極大地便利,對于宣傳我區(qū)教育科研的效果日益易見。
參考文獻:
[1] 劉立焱. 淺談科研管理信息化的實踐及其管理創(chuàng)新[J]. 電子技術與軟件工程, 2013(18).
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[3] 張揚. 教育科研課題研究的困境與管理模式優(yōu)化研究[J]. 云南科技管理, 2013(5).