胡二花
合肥市第二人民醫(yī)院神經(jīng)外科 安徽省合肥市 230000
神經(jīng)外科護(hù)理中危險因素的分析與預(yù)防措施
胡二花
合肥市第二人民醫(yī)院神經(jīng)外科 安徽省合肥市 230000
目的:探討神經(jīng)外科護(hù)理中的危險因素,并提出有效的預(yù)防措施。方法:選取我院神經(jīng)外科從2015年12月到2016年12月期間收治的52例患者作為研究對象,采用回顧性分析方式,對患者護(hù)理過程存在危險因素進(jìn)行分析,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果采取有效措施;結(jié)果:52例患者護(hù)理過程中,出現(xiàn)護(hù)理危險事件共3例,發(fā)生率為5.77%。導(dǎo)致出現(xiàn)護(hù)理危險的因素很多,一旦出現(xiàn)則會對患者治療造成影響。結(jié)論:神經(jīng)外科護(hù)理中危險因素直接影響患者治療效果,必須加以重視,加強(qiáng)預(yù)防,提升治療整體效果。
神經(jīng)外科;護(hù)理;危險因素;預(yù)防措施
在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展的今天,人們對醫(yī)療護(hù)理工作的要求也不斷提升。對于神經(jīng)外科來說,如果在護(hù)理過程中不重視有關(guān)危險因素,則可能發(fā)生風(fēng)險事件,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛發(fā)生。本次研究主要為了探討神經(jīng)外科護(hù)理中存在的危險因素,以此提出針對性的預(yù)防措施,現(xiàn)將具體情況報告如下:
1.1 一般資料
本次研究中所選擇的對象均來自與我院神經(jīng)外科從2015年12月到2016年12月期間收治的外科手術(shù)患者,共計52例,包括男性患者39例,女性患者13例,年齡19~65歲,平均年齡(40.5±6.1)歲。
1.2 方法
對于本次選擇的對象,采用回顧性分析方式,對患者護(hù)理過程中相關(guān)情況進(jìn)行分析。同時對護(hù)理有關(guān)情況進(jìn)行深入探討,分析發(fā)生風(fēng)險事件的原因,并提出有效的措施。
1.3 統(tǒng)計學(xué)分析
本次研究中的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,采用SPSS20.0軟件進(jìn)行處理與分析,計量資料采用標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行表示,通過t值進(jìn)行檢驗。P<0.05則表示具有統(tǒng)計學(xué)意義。
根據(jù)回顧性分析與總結(jié),52例患者中,在護(hù)理中發(fā)生風(fēng)險事件共3例,護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生機(jī)率為5.77%。這些危險因素對神經(jīng)外科患者整體治療效果都會造成嚴(yán)重的影響,甚至危機(jī)到患者的生命健康,必須加以重視。
神經(jīng)外科護(hù)理危險因素:
3.1 護(hù)理管理較弱
護(hù)理管理整體質(zhì)量不佳是導(dǎo)致神經(jīng)外科護(hù)理危險發(fā)生的重要因素。由于現(xiàn)有的神經(jīng)外科相關(guān)管理制度不夠完善,護(hù)理考核制度缺失,導(dǎo)致護(hù)理工作管理較為混亂,不能提升護(hù)理人員工作熱情,繼而發(fā)生護(hù)理風(fēng)險。
3.2 護(hù)理整體質(zhì)量較差
近年來,醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中對護(hù)理工作提出更高的要求,護(hù)理水平也不斷提升。但是在實際護(hù)理實施中,仍然存在一些問題,有些護(hù)理人員不能圍繞患者開展主動性的服務(wù),缺乏對患者的人文關(guān)懷,對整體護(hù)理質(zhì)量造成影響。神經(jīng)外科患者由于疾病困擾,有時候會出現(xiàn)心理障礙,如果不能及時的與患者及家屬溝通,則可能對護(hù)理工作不利,也是護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生的主要誘因。
3.3 護(hù)理人員素質(zhì)有待提升
神經(jīng)外科患者病情相對較重,恢復(fù)較慢,導(dǎo)致患者出現(xiàn)焦慮、緊張、煩躁等情緒。如果護(hù)理人員綜合素質(zhì)較低,不能及時的與患者溝通,健康宣教工作不足?;蛘呤怯行┳o(hù)理人員缺乏責(zé)任心,對高?;颊咴u估缺乏,不能及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素,加之臨床護(hù)理經(jīng)驗差,對于突發(fā)事件的處理能力若,都可能導(dǎo)致風(fēng)險事件發(fā)生,引發(fā)護(hù)患糾紛。
加強(qiáng)神經(jīng)外科護(hù)理危險因素的預(yù)防措施:
3.3.1 建立完善的護(hù)理安全管理體系
醫(yī)院應(yīng)該建立以護(hù)理部為主體,護(hù)士長與護(hù)理人員共同參與的三級管理體系。對于護(hù)理工作中發(fā)生的風(fēng)險事件,應(yīng)該及時的進(jìn)行處理,同時上報給護(hù)士長以及醫(yī)院護(hù)理部。明確護(hù)士長以及各個護(hù)理人員的護(hù)理責(zé)任,各司其職,保證護(hù)理工作質(zhì)量。
3.3.2 不斷提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)
護(hù)理人員素質(zhì)在很大程度上決定護(hù)理質(zhì)量,對于神經(jīng)外科護(hù)理人員來說,這種影響更加直觀。因此,必須加強(qiáng)對神經(jīng)外科護(hù)理人員的培訓(xùn),不斷提升其護(hù)理專業(yè)技能、職業(yè)道德等。還需要設(shè)立有效的考核制度,定期對護(hù)理人員進(jìn)行考核。神經(jīng)外科護(hù)理人員需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、耐心、愛心,應(yīng)該從多方面積極給予護(hù)理服務(wù),提升整體的護(hù)理質(zhì)量。
3.3.3 加強(qiáng)對患者的心理護(hù)理
對于做神經(jīng)外科手術(shù)的患者,在手術(shù)前應(yīng)該將相關(guān)情況告知患者及其家屬,加強(qiáng)健康宣教工作,提升患者對治療的依從性。很多時候,護(hù)患糾紛都是由于護(hù)患溝通不利,護(hù)理人員態(tài)度與家屬心急碰撞產(chǎn)生。這就需要護(hù)理人員通過自己的專業(yè)知識,對患者進(jìn)行有效的心理護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)與患者及家屬的溝通,了解患者病史、疾病情況等,給予患者及時的安撫,幫助其建立良好的心理信心。
3.3.4 加強(qiáng)對患者身份的判斷與核實
在實施有效的神經(jīng)外科護(hù)理工作中,不可避免會涉及到輸液、抽血以及藥物輔助治療等。在進(jìn)行相關(guān)操作過程中,需要對患者身份進(jìn)行合適,每次實施新的治療方案過程中,應(yīng)該與患者進(jìn)行溝通,若患者意識不夠清醒,則需要由家屬進(jìn)行決定,在患者或家屬同意后才能實施新的治療方案。另外,在患者入院時,就需要通過腕帶標(biāo)識等,為后續(xù)護(hù)理工作中患者身份核實提供便利。
3.3.5 改善神經(jīng)外科患者住院環(huán)境
住院環(huán)境的優(yōu)劣在一定程度上影響患者恢復(fù)程度,因此,必須加強(qiáng)對神經(jīng)外科患者住院環(huán)境的優(yōu)化,保持病房空氣流通,地面清潔衛(wèi)生。同時燈光一定要適宜,配置夜間照明等,為患者住院期間生活提供更高的便利。同時,應(yīng)該加強(qiáng)病房環(huán)境管理,避免噪音等影響患者休息。
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