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      高層建筑施工進(jìn)度控制與優(yōu)化

      2017-03-23 16:16:36葛闖
      科學(xué)與財(cái)富 2016年34期
      關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度高層建筑管理

      (沈陽建設(shè)監(jiān)理有限公司 遼寧 沈陽 110000)

      摘 要:隨著科技發(fā)展,對高層建筑的施工要求越來越高,而施工進(jìn)度的控制,是影響高層建筑土建工程的重要因素。本文介紹了高層建筑施工進(jìn)度存在的主要問題,在此基礎(chǔ)上,從施工預(yù)案、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制管理、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行、工程變更等方面詳細(xì)介紹了高層建筑施工進(jìn)度計(jì)劃與控制管理措施,可為同行提供一定的參考。

      關(guān)鍵詞:高層建筑;施工進(jìn)度;控制與優(yōu)化;管理

      1 背景

      隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,城市人口的增多對市區(qū)土地的利用率提出越來越高的要求,高層建筑逐漸成為城市建設(shè)工程的主要形式。高層建筑比一般建筑更為復(fù)雜,因?yàn)槠渚哂薪Y(jié)構(gòu)復(fù)雜,高度較大,體積質(zhì)量很大的特點(diǎn),同時,高層建筑的基礎(chǔ)大多是比較深的基礎(chǔ),要求有足夠的承受荷載的能力。如果工程進(jìn)度制定的不合理或在執(zhí)行過程中既定的工程進(jìn)度受到影響,將給施工單位帶來重大損失,因此,在項(xiàng)目開工之前編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃方案,對提高建筑質(zhì)量、縮短建設(shè)工期以及控制施工成本有至關(guān)重要的作用。施工進(jìn)度管理的科學(xué)性,是保證高層建筑工程準(zhǔn)時并且高質(zhì)量完成的關(guān)鍵因素。

      2 高層建筑施工進(jìn)度存在的主要問題

      高層建筑不同于一般的建筑,其本身的施工復(fù)雜性決定了其施工技術(shù)的高水平性,這需要嚴(yán)格的施工控制標(biāo)準(zhǔn)。在專業(yè)的操作上,施工如果沒有做好充分的準(zhǔn)備和考慮,工程中一些細(xì)節(jié)可能被忽略,導(dǎo)致施工進(jìn)度和質(zhì)量受到很大影響。目前很多的高層建筑施工單位技術(shù)應(yīng)用不符合標(biāo)準(zhǔn),存在施工秩序混亂的現(xiàn)象。尤其在施工時不同工種的協(xié)調(diào)性差,不能隨時的配合其他的工種施工時間和特殊的位置,暴露了在技術(shù)管理上很多的問題,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,不利于企業(yè)的發(fā)展。

      同時我們建筑施工普遍存在工程分包的現(xiàn)象,在現(xiàn)有的工程管理體系中,具體的責(zé)任比較模糊,管理責(zé)任不能被企業(yè)具體的劃分。企業(yè)的直接目的是經(jīng)濟(jì)利益,相關(guān)的企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,會相應(yīng)地承擔(dān)更多的責(zé)任。由于人員管理具有復(fù)雜性,人員以及施工的協(xié)調(diào)管理存在一定的困難。

      3 高層建筑施工進(jìn)度計(jì)劃與控制管理措施

      3.1 制定合適的施工預(yù)案

      施工單位要依照高層建筑的固有特點(diǎn)來制定施工預(yù)案,編造的施工組織和管理方案要能夠周密、具體的指導(dǎo)整個施工過程。內(nèi)容包括:具體施工順序的安排,各工種開始施工的時間,關(guān)鍵位置的具體施工技巧,對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位提前做好控制方法,編制出工程保護(hù)方案等。

      3.2 制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目進(jìn)度控制管理

      采取加快工程進(jìn)度的技術(shù)措施進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。在工程施工過程中的技術(shù)問題解決時,技術(shù)措施是不可缺少的,而且在改正工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)誤差時,技術(shù)措施也起著關(guān)鍵性作用。建筑工程項(xiàng)目的總承辦方應(yīng)該向建筑工程相關(guān)建設(shè)部門積極地遞交科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃方案,使建筑工程可以在標(biāo)準(zhǔn)情況下 施工,還要求工程技術(shù)人員制定周密的施工進(jìn)度計(jì)劃保證施工技術(shù),對相關(guān)人員施工時實(shí)施進(jìn)度控制指導(dǎo)。利用技術(shù)措施改正偏差的關(guān)鍵點(diǎn)是可以編制不同的技術(shù)策劃,并對每個控制技術(shù)進(jìn)度方案進(jìn)行相應(yīng)的解釋和辯證。對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)度控制計(jì)劃的審查,主要是檢查技術(shù)計(jì)劃中的施工措施是否合理,采用新材料、新技術(shù)的施工計(jì)劃是否科學(xué),是否能夠?qū)崿F(xiàn)施工項(xiàng)目合同簽訂的工期。在實(shí)施工程計(jì)劃和改正進(jìn)度偏差過程中,現(xiàn)場施工人員需要隨時改良工程操作和工程技術(shù),減少技術(shù)操作間隔時差,并能隨時改進(jìn)施工作業(yè)之間的施工順序來使施工單位順利完成工期目標(biāo)。在工程項(xiàng)目施工過程中,分別建設(shè)項(xiàng)目管理部門和施工建設(shè)指導(dǎo)部門, 前者要按時對工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃、管理、監(jiān)制、檢修、驗(yàn)收; 后者負(fù)責(zé)改進(jìn)工程建設(shè)策劃案和監(jiān)控體系,編制施工策劃書,安排施工項(xiàng)目,全部承擔(dān)工程的指揮和監(jiān)制的責(zé)任,還要在施工建設(shè)指導(dǎo)部門下設(shè)立工程建設(shè)控制小組,管理工程項(xiàng)目控制的具體事情。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目成立工作小組,管理各工程項(xiàng)目施工計(jì)劃方案的編制和進(jìn)行,保證各工程項(xiàng)目質(zhì)量合格并按工期完成。

      3.3 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

      高層建筑工程要按照施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制。因?yàn)榻ㄖこ膛c施工設(shè)計(jì)的實(shí)際情況不一致,設(shè)計(jì)人員的工作能力和技術(shù)水平不精,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙達(dá)不到合作商的標(biāo)準(zhǔn),合作商依據(jù)基本情況對工程進(jìn)行補(bǔ)充或修改,導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更及工程變更是不可避免的。而這種變更一定會引起工程造價的變化及工程量的增減,甚至?xí)霈F(xiàn)工程造價難于控制的情況。在設(shè)計(jì)部門要認(rèn)真做好施工前的調(diào)查,了解開發(fā)商的確切目的,對建筑環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)勘察。在施工過程中要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行控制,盡力減少工程量的變更。

      3.4 嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更

      由于設(shè)計(jì)人員的技術(shù)不過關(guān)或能力不足,建筑的設(shè)計(jì)與實(shí)際的情況會在某種程度上存在差異,造成設(shè)計(jì)的圖紙不能滿足供應(yīng)商的要求。因此,相關(guān)合作者會根據(jù)施工的具體情況提出改進(jìn)要求,這會導(dǎo)致設(shè)計(jì)的變更,進(jìn)而引發(fā)整個工程的變更,非常不利于施工進(jìn)度的管理控制。高層建筑土建施工,應(yīng)該嚴(yán)格按照一定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,否則會因其工程的變化,造成工程進(jìn)度難以控制,造價不好估量。這就要求設(shè)計(jì)部門在制作設(shè)計(jì)圖之前,要進(jìn)行實(shí)地勘查,與開發(fā)商進(jìn)行詳細(xì)交談,真正了解他們的開發(fā)目的和意圖,設(shè)計(jì)相應(yīng)的工程圖紙。在具體施工時,應(yīng)該控制工程的變更,遵從原先的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工。

      4 結(jié)語

      施工進(jìn)度管理處在一個至關(guān)重要的位置,一個科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃和有效的進(jìn)度控制手段是施工進(jìn)度管理活動中重要的環(huán)節(jié),計(jì)劃和控制直接影響到一個項(xiàng)目的成功與否。目前,高層建筑項(xiàng)目的施工難度越來越大,工程量非常浩大,需要統(tǒng)籌龐大的資源進(jìn)行作業(yè)。因此需要尋找一種先進(jìn)的進(jìn)度控制體系解決工序資源沖突問題,從組織、激勵、動態(tài)控制方面進(jìn)行控制可提升施工進(jìn)度控制的精細(xì)化水平和促進(jìn)其不斷改善,以提高高層建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 彭軍龍.高層建筑施工組織設(shè)計(jì)[J].基建優(yōu)化,2004.

      [2] 李嵐.工程進(jìn)度計(jì)劃綜合橫道圖的理論與應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011.

      [3] 許萬春.高岑建筑施工控制管理要點(diǎn)分析[J].中華建設(shè),2011.

      [4] 聞梅.淺談高層建筑施工控制要點(diǎn)[J].中國科技縱橫,2010.

      [5] 楊翠蘭.對高層建筑施工控制的探討[J].建筑與裝飾:上旬,2010.

      作者簡介:

      葛闖,男,1966年12月出生,現(xiàn)于沈陽建設(shè)監(jiān)理有限公司,現(xiàn)場土建監(jiān)理。

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