摘要: 我國(guó)苗木市場(chǎng)發(fā)展將逐步趨于理性和平穩(wěn),這種狀態(tài)將逐漸成為業(yè)界的“新常態(tài)”。新常態(tài)給我國(guó)苗圃產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一些波動(dòng)。本文就園林苗圃現(xiàn)狀、市場(chǎng)的新特點(diǎn)新變化以及未來(lái)發(fā)展要點(diǎn)進(jìn)行分析探討。
關(guān)鍵詞:園林苗圃;新常態(tài);現(xiàn)狀;發(fā)展
中圖分類號(hào): TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2017.05.039
近年來(lái),受世界經(jīng)濟(jì)下滑和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整、房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎縮,整體經(jīng)濟(jì)下滑,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速發(fā)展進(jìn)入到中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”。苗圃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展依附于市政、房地產(chǎn)投資、生態(tài)修復(fù)等產(chǎn)業(yè)鏈因素,開(kāi)始陷入市場(chǎng)需求減少、資金回款困難、生產(chǎn)成本上漲、行情大幅下跌、資金鏈吃緊的低迷期。園林苗圃不是原來(lái)的“有苗萬(wàn)事足、有苗就任性”的狀態(tài),在市場(chǎng)不景氣之際,怎樣在困境中突出重圍是我們要思考的問(wèn)題。
1苗圃產(chǎn)業(yè)的模式
我國(guó)苗圃行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,目前基本形成了六類苗圃模式,分別為:資產(chǎn)型苗圃、經(jīng)營(yíng)型苗圃、苗旅結(jié)合型苗圃、林苗一體型苗圃、存儲(chǔ)型苗圃、園藝生產(chǎn)型苗圃。資產(chǎn)型苗圃。謀求企業(yè)估值最大化,為資本運(yùn)作、重組并購(gòu)企業(yè)做準(zhǔn)備;經(jīng)營(yíng)型苗圃。數(shù)量居多,依靠苗木產(chǎn)銷、經(jīng)營(yíng)獲得收入和利潤(rùn); 苗旅結(jié)合型苗圃。新興起的形式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)結(jié)合觀光旅游;林苗一體型苗圃。主要經(jīng)濟(jì)種類苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也可以做觀賞;存儲(chǔ)型苗圃。工程苗木自產(chǎn)自用為主;園藝生產(chǎn)型苗圃。產(chǎn)品以供應(yīng)立體綠化、家庭園藝、私家庭院、室內(nèi)綠植為主。
2苗圃現(xiàn)狀分析
2.1管理體制
很多地方的國(guó)有苗圃大多是差額撥款或自收自支的事業(yè)單位,長(zhǎng)期以來(lái)都靠財(cái)政撥款?,F(xiàn)今的苗木供應(yīng)主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié),如果不能緊跟市場(chǎng)需求就會(huì)虧損。由于部分苗圃改革不到位,沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,走市場(chǎng)化路線,責(zé)權(quán)不明確,嚴(yán)重制約了苗圃的發(fā)展。
2.2經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題
苗圃苗木生產(chǎn)多為自產(chǎn)自銷式經(jīng)營(yíng),其規(guī)模小、布局分散、生產(chǎn)方式落后,先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式未能很好的運(yùn)用在企業(yè)建設(shè)管理中。各苗圃管理粗放、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,缺乏高品質(zhì)苗圃培育技術(shù),達(dá)不到真正的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化生產(chǎn)目標(biāo)。在新品種引進(jìn)、選育方面沒(méi)有明顯突破,仍然沿用傳統(tǒng)的思維和手段推銷苗木,缺乏先進(jìn)的營(yíng)銷手段和銷售方式。
2.3苗圃結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和短缺
我國(guó)苗圃行業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入門檻低,越來(lái)越多非專業(yè)人士被高額的收益吸引成為管理人員,導(dǎo)致苗圃規(guī)劃不合理,對(duì)于苗木市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)有合理預(yù)測(cè),苗圃行業(yè)種植結(jié)構(gòu)失衡,出現(xiàn)灌木多、喬木少;小規(guī)格苗多,大規(guī)格苗少;劣質(zhì)苗多,優(yōu)質(zhì)苗少的局面。大規(guī)格苗木長(zhǎng)期短缺,需求旺盛而價(jià)格頗高;中小規(guī)格苗木量多,需求量不穩(wěn)定而價(jià)格低。
2.4缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)陳舊
綠化苗木種植一直采用傳統(tǒng)的露天栽培方式,規(guī)模小,研發(fā)環(huán)節(jié)弱、品種更新慢,生產(chǎn)技術(shù)落后,苗木標(biāo)準(zhǔn)化、商品化程度低。各苗圃各行其是,分散經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)的苗木種類、規(guī)格及質(zhì)量都不統(tǒng)一。跟風(fēng)種植,苗木的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求不同步,充滿滯后性,苗木質(zhì)量良莠不齊,成活率低。缺乏嚴(yán)格統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同一苗木的價(jià)格有較大差距。
2.5缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)苗木規(guī)劃
苗木的生產(chǎn)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展需求,現(xiàn)有的苗木產(chǎn)品很難滿足市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的多樣化與個(gè)性化需求,沒(méi)有足夠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。結(jié)構(gòu)性過(guò)剩形成的周期性“賣難買難”長(zhǎng)期存在。不重視外來(lái)引苗的栽培技術(shù),質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致引進(jìn)苗木失敗或者種植質(zhì)量低。
2.6缺乏技術(shù)人才
由于大部分國(guó)有苗圃都遠(yuǎn)離城市,交通不便,工作條件艱苦。苗圃的工作條件和收入很難吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。職工考慮到生活便利的問(wèn)題,會(huì)選擇其他交通便利的工作崗位,即便留在這里,工作熱情也不高?,F(xiàn)有技術(shù)力量薄弱,苗圃沒(méi)有能力研發(fā)科研項(xiàng)目,無(wú)法推廣應(yīng)用新的育苗技術(shù),更談不上示范帶頭作用,這些因素束縛了國(guó)有苗圃的發(fā)展。
3苗木市場(chǎng)的特征和變化
3.1市場(chǎng)容量大
市政、房地產(chǎn)投資、基礎(chǔ)建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈因素對(duì)苗木產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)與發(fā)展影響很大,而且苗木產(chǎn)業(yè)的重要性日益顯著,生態(tài)低碳功能和觀賞美化作用不可替代,在生態(tài)建設(shè)方面加大了力度。苗木市場(chǎng)呈現(xiàn)大容量,多層次的特點(diǎn)。
3.2需求多樣性
我國(guó)園林市場(chǎng)按照苗木產(chǎn)品功能可劃分為地產(chǎn)園林、市政、綠色通道、水土風(fēng)沙治理、平原綠化等。不同的市場(chǎng)對(duì)苗木種類及規(guī)格的需求也不盡相同。不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,在用苗習(xí)慣、市場(chǎng)容量、時(shí)間和文化上都存在差別,使得對(duì)苗木需求呈現(xiàn)多樣性特點(diǎn)。
3.3需求持續(xù)性
國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理和大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)投資,帶動(dòng)了園林苗木行業(yè)高速發(fā)展,生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境治理、美麗中國(guó)和新型城鎮(zhèn)化以及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化均需要幾代人的努力,園林苗木市場(chǎng)有足夠的發(fā)展空間和持續(xù)時(shí)間。
4新常態(tài)下我國(guó)園林苗圃建設(shè)的發(fā)展方向
4.1統(tǒng)籌規(guī)劃
必須了解國(guó)家及地方政府發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策信息,分析苗木未來(lái)需求趨勢(shì)。例如遼寧省2016年提出大力發(fā)展海綿城市,需要耐干旱、貧瘠、耐澇、耐濕、耐鹽堿的樹(shù)種。2019年召開(kāi)北京世園會(huì),2022年第十九屆杭州亞運(yùn)會(huì)及2022年張家口冬奧會(huì)的舉辦,需要觀賞、彩葉彩干、造型品種苗木的供給。生態(tài)文明和美麗中國(guó)的建設(shè),需要抗污染、防風(fēng)固沙、吸塵避霾的樹(shù)種等。
4.2適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適應(yīng)發(fā)展的需要。不少園林施工企業(yè)無(wú)法買到需要規(guī)格的苗木,苗圃里不是沒(méi)有這個(gè)種類,就是數(shù)量不夠。應(yīng)按市場(chǎng)需求,采取多類型發(fā)展思路,重新定位,重點(diǎn)解決生產(chǎn)和銷售問(wèn)題。
4.3拓展新思路,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)苗圃單一生產(chǎn)擴(kuò)張的模式,向綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變,向綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變,形成苗圃建設(shè)與資本運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)+、服務(wù)升級(jí)并重的發(fā)展模式,運(yùn)用新思路取得效益最大化。
4.4合理選苗育苗,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
苗圃經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真做好品種選擇與產(chǎn)品設(shè)計(jì),在保證苗木質(zhì)量的同時(shí),還要用“獨(dú)特性”把握市場(chǎng)先機(jī)。做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”。按需求組織苗木生產(chǎn)和制定培育計(jì)劃,才能實(shí)現(xiàn)苗木的商業(yè)價(jià)值,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.5實(shí)行苗木標(biāo)準(zhǔn)化,培育合格苗木
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)是今后園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。園林行政主管部門應(yīng)盡快制定園林綠化苗木規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范苗木行業(yè)市場(chǎng)秩序。例如不同規(guī)格樹(shù)種的根幅、帶土坨的直徑大小,驗(yàn)收苗木測(cè)定冠幅、冠型等的標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建全面的苗分級(jí)、包裝運(yùn)輸、銷售和質(zhì)量檢收等全過(guò)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,按照需要對(duì)苗木規(guī)格、質(zhì)量的要求制定生產(chǎn)、管理計(jì)劃,對(duì)苗木進(jìn)行宏觀調(diào)控。
4.6加大苗圃資金投入
目前苗圃發(fā)展普遍存在資金不足的問(wèn)題,對(duì)此可以適當(dāng)增加對(duì)小額貸款的額度,將貸款落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)加大資金投入力度完善苗圃建設(shè),推進(jìn)管理現(xiàn)代化,提高新時(shí)期苗圃建設(shè)水平。充分激發(fā)苗圃建設(shè)的主動(dòng)性,擴(kuò)大自身效益。
4.7加大苗圃技術(shù)投入
引進(jìn)技術(shù)人員、管理人員,提高他們的專業(yè)技術(shù),可以通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)交流及開(kāi)展專業(yè)技術(shù)講座等方法。單位領(lǐng)導(dǎo)要重視技術(shù)骨干,進(jìn)而激發(fā)工作熱情和積極性。
5結(jié)語(yǔ)
目前,我國(guó)園林苗圃在建設(shè)中還存在很多不足,制約了發(fā)展過(guò)程。新常態(tài)的苗圃,規(guī)劃上要有新舉措,采取一系列的有效措施,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善相關(guān)機(jī)制,提高管理者的經(jīng)營(yíng)理念以及技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)和工作能力,加快苗圃可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:林楠,本科學(xué)歷,園林工程師,研究方向:園林養(yǎng)護(hù)。