對(duì)第三方物流企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的探討

尹正年

（四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院）

在速變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，第三方物流企業(yè)在凸顯行業(yè)特色、打造差異化服務(wù)產(chǎn)品、物流服務(wù)的多元化、物流企業(yè)的并購(gòu)和整合、業(yè)務(wù)重心向全球拓展、核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展的趨勢(shì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

第三方物流發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)今，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化，推動(dòng)著管理技術(shù)和思想的迅速更新?，F(xiàn)代企業(yè)物流活動(dòng)的復(fù)雜性，又對(duì)物流活動(dòng)提出了零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)制、快速反應(yīng)的要求。這使得一般企業(yè)很難承擔(dān)此類業(yè)務(wù)，由此一批具有專業(yè)化、社會(huì)化性質(zhì)的第三方物流企業(yè)也就應(yīng)運(yùn)而生。

一、第三方物流的介紹

現(xiàn)代企業(yè)將更多的精力集中在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，為滿足客戶對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他們逐漸將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)，因此第三方物流對(duì)現(xiàn)代企業(yè)，特別是電子商務(wù)企業(yè)變得日益重要。

（一）第三方物流的概念

第三方物流是相對(duì)于自營(yíng)物流而言的，凡是由社會(huì)化的專業(yè)物流企業(yè)按照貨主的要求，所從事的物流活動(dòng)都可稱為第三方物流。

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》中的規(guī)定，第三方物流的定義為：“由供需雙方外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式”。這一定義明確了“第三方”的內(nèi)涵，即物流服務(wù)提供者作為發(fā)貨人（甲方）和收貨人（乙方）之間的第三方，代表甲乙雙方來(lái)執(zhí)行物流功能。但是仍不夠完善，隨著第三方物流的不斷發(fā)展，第三方物流的定義修改為“接受客戶委托為其提供專項(xiàng)或全面的物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的物流服務(wù)模式?！边@個(gè)定義更加強(qiáng)調(diào)了物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等新內(nèi)容。

（二）第三方物流的標(biāo)志

從事第三方物流服務(wù)的企業(yè)不一定要具有物流作業(yè)能力，也就是說(shuō)可以沒(méi)有物流設(shè)施和運(yùn)輸工具，不直接從事運(yùn)輸、保管等作業(yè)活動(dòng)，只是負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)并對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)承擔(dān)責(zé)任。具體的作業(yè)活動(dòng)可以采取對(duì)外委托的方式，由專業(yè)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)等去完成。那么，第三方物流還具有哪些標(biāo)志呢？

（1）是現(xiàn)代化的、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的物流服務(wù)；

（2）可以向貨主提供包括供應(yīng)鏈物流在內(nèi)的全程物流服務(wù)和特定的、個(gè)性化定制服務(wù)的物流活動(dòng)；

（3）不是貨主向物流服務(wù)商偶然的、一次性的物流服務(wù)購(gòu)銷活動(dòng)，而是采取委托-承包形式的關(guān)系合同化的業(yè)務(wù)外包的長(zhǎng)期物流活動(dòng)；

（4）除了向貨主提供一般性的物流服務(wù)外，還提供增值物流服務(wù)等功能專業(yè)化、現(xiàn)代化物流活動(dòng)。

總之，第三方物流企業(yè)除了大都具有信息網(wǎng)絡(luò)化、關(guān)系合同化、功能專業(yè)化和服務(wù)個(gè)性化的標(biāo)志外，第三方物流企業(yè)最終是站在貨主的立場(chǎng)上，為實(shí)現(xiàn)貨主企業(yè)的物流合理化而設(shè)計(jì)的物流系統(tǒng)和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的物流活動(dòng)。

二、第三方物流企業(yè)迅速發(fā)展的原因

1.能讓企業(yè)降低物流成本

現(xiàn)代企業(yè)除了用技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)降低產(chǎn)品成本外，他們還把目光轉(zhuǎn)向生產(chǎn)前后延伸的流通領(lǐng)域，進(jìn)而意識(shí)到通過(guò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一體化管理，可大大降低產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益效益。第三方物流企業(yè)至少可為貨主降低10%的物流成本，這是第三方物流企業(yè)迅速發(fā)展的主要原因。

2.能讓企業(yè)致力于核心業(yè)務(wù)

現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須鞏固和擴(kuò)展自身的核心業(yè)務(wù)。這就要求企業(yè)致力于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。因而越來(lái)越多的企業(yè)將其非核心業(yè)務(wù)如物流服務(wù)外包給專業(yè)化的第三方物流企業(yè)。

3.能讓企業(yè)減少投資

第三方物流企業(yè)物流作業(yè)的高效率有賴于先進(jìn)的設(shè)施和軟件，它們投入大量資金用于購(gòu)買物流技術(shù)設(shè)備、物流軟件、物料搬運(yùn)設(shè)備、貨架、碼頭設(shè)備、起重機(jī)、貯存和提取系統(tǒng)、通信和自動(dòng)認(rèn)識(shí)系統(tǒng)等。企業(yè)利用第三方物流企業(yè)的資源可以減少自己在此領(lǐng)域的巨額投資，增加在核心業(yè)務(wù)上的投入。

4.能為企業(yè)重新整合供應(yīng)鏈

第三方物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代物流管理的一體化，它將產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者連成一個(gè)個(gè)網(wǎng)鏈，通過(guò)對(duì)商流、物流、資金流、信息流的控制和整合，使得供應(yīng)鏈中的客戶資源得到有效配置，提高客戶的經(jīng)濟(jì)效益。

5.滿足了企業(yè)虛擬化的需要

虛擬公司和電子商務(wù)被視為21世紀(jì)最具前途的商業(yè)模式，但虛擬公司要取得成功必須依賴第三方物流企業(yè)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，不少?zèng)]有國(guó)際營(yíng)銷渠道的公司希望進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，而國(guó)際第三方物流企業(yè)恰恰可以幫助這些公司實(shí)現(xiàn)其拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的目的。

三、第三方物流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1.凸顯行業(yè)特色。由于不同行業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售模式不同，每一行業(yè)的物流需求都有其特點(diǎn)，運(yùn)作方式各不相同，第三方物流市場(chǎng)已經(jīng)逐漸按照行業(yè)劃分成汽車物流、家電物流、醫(yī)藥物流、IT電子物流、會(huì)展物流、化工物流等。據(jù)調(diào)查，許多第三方物流企業(yè)都集中力量在這些優(yōu)勢(shì)的行業(yè)中。

2.打造差異化服務(wù)產(chǎn)品。不同市場(chǎng)對(duì)物流服務(wù)的需求不同，為實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的規(guī)范化和差別化，第三方物流企業(yè)還要根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)和客戶需求的特點(diǎn)，將優(yōu)化的物流解決方案提煉成差異化服務(wù)產(chǎn)品，以便在特定市場(chǎng)上發(fā)揮品牌效應(yīng)、提高營(yíng)銷效率。

3.物流服務(wù)的多元化

第三方物流企業(yè)利用自身的物流資源，提供的物流服務(wù)除倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸配送外，還有物料管理、直撥、庫(kù)存管理、貨物組配、干線運(yùn)輸、準(zhǔn)時(shí)制交貨、運(yùn)費(fèi)協(xié)商、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、甚至對(duì)管理技術(shù)要求很高的全球性網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存及物流管理等都屬于多元化的物流服務(wù)范圍。

4.企業(yè)的并購(gòu)和整合趨勢(shì)增強(qiáng)

兼并和收購(gòu)已經(jīng)成為第三方物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加的主要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的提高，內(nèi)外資物流企業(yè)為不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)兼并重組的趨勢(shì)更加激烈。由于客戶希望得到“一體化”、“一站式”和“單點(diǎn)接觸”的物流服務(wù)，常需要第三方物流企業(yè)具有對(duì)服務(wù)資源的直接掌控能力。第三方物流企業(yè)將基于自身的資源條件在特定的地域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要兼并重組。

5.業(yè)務(wù)重心向全球拓展

受經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響，第三方物流業(yè)務(wù)重心正在由區(qū)域范圍轉(zhuǎn)向國(guó)家范圍，由國(guó)家范圍轉(zhuǎn)向全球范圍。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，為了物流服務(wù)能力和品牌形象的不斷提升，很多物流企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在全球布局物流網(wǎng)點(diǎn)，提升物流運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同拓展全球物流市場(chǎng)。

總之，在速變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，第三方物流企業(yè)在凸顯行業(yè)特色、打造差異化服務(wù)產(chǎn)品、物流服務(wù)的多元化、物流企業(yè)的并購(gòu)和整合、業(yè)務(wù)重心向全球拓展、核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展的趨勢(shì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。