電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

秦占榮

（內(nèi)蒙古京海煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司）

指標(biāo)體系是評(píng)價(jià)和分析一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律以及是否有發(fā)展前途的重要工具，在企業(yè)管理中占有重要地位。隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入，我國(guó)電力企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有利于電力企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從而更好地把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。基于此，本文介紹了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的四大原則，并根據(jù)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的現(xiàn)狀提出了針對(duì)性的構(gòu)建方案，以期為相關(guān)電力企業(yè)提供借鑒與參考。

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)構(gòu)建原則指標(biāo)體系銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系關(guān)系到電力企業(yè)的改革與發(fā)展，是電力市場(chǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。因此，電力企業(yè)要重視經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，盡快設(shè)計(jì)一套合理有效、科學(xué)實(shí)用的指標(biāo)體系，為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。下面，我們先講一講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則

1.科學(xué)性

科學(xué)性是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的基本特性，要求企業(yè)在選擇構(gòu)建體系所需的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，遵循科學(xué)合理的基本原則，使經(jīng)濟(jì)指標(biāo)既與企業(yè)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)，又要符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。比如，電力企業(yè)實(shí)行增值稅價(jià)外征收的征稅準(zhǔn)則，其資金利稅率的變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)沒(méi)有影響，故不列入經(jīng)濟(jì)指標(biāo)范疇。沒(méi)有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)會(huì)影響整個(gè)指標(biāo)體系的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，甚至產(chǎn)生與事實(shí)完全相反的評(píng)價(jià)結(jié)果，影響管理者的決策判斷。

2.全面性

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的選擇范圍要盡量廣泛，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程十分復(fù)雜，包含多個(gè)方面的評(píng)價(jià)內(nèi)容，如果選擇的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過(guò)于單一，會(huì)使得評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏全面性，忽視很多重要的影響因素，不能發(fā)現(xiàn)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也就沒(méi)有了實(shí)際意義。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：評(píng)價(jià)電力企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所需的資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流量比率等指標(biāo)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)聯(lián)的存貨積壓量、壞賬率等指標(biāo)，以及企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力和管理水平等宏觀因素。

3.可比性

可比性原則是指構(gòu)建的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要具有縱向和橫向的可比性，即同一電力企業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)階段可以縱向?qū)Ρ龋煌娏ζ髽I(yè)之間可以橫向?qū)Ρ??？v向?qū)Ρ扔欣陔娏ζ髽I(yè)發(fā)現(xiàn)自身的發(fā)展規(guī)律，通過(guò)比較不同時(shí)間點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)總結(jié)發(fā)展過(guò)程中存在的經(jīng)營(yíng)盲區(qū)，從而為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持；橫向?qū)Ρ鹊闹饕康氖翘骄渴袌?chǎng)規(guī)律，從電力市場(chǎng)的角度出發(fā)，對(duì)比不同規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念的電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的相異點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)本企業(yè)進(jìn)行客觀的分析，吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.可行性

指標(biāo)體系的可行性是至關(guān)重要的，它要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建不能只停留在理論層面，而是要運(yùn)用到電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)揮其現(xiàn)實(shí)意義。為了保證指標(biāo)體系的可行性，要注意以下重要問(wèn)題：一是指標(biāo)的選擇要真實(shí)可信，不能有虛假成分。二是指標(biāo)數(shù)據(jù)要易于獲取，不能在數(shù)據(jù)搜集的步驟上花費(fèi)巨額資金，這是十分不現(xiàn)實(shí)的。三是指標(biāo)要盡量具有可以被量化分析的特點(diǎn)，選擇變化范圍稍大的非客觀指標(biāo)，從而減少分析誤差的產(chǎn)生。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的現(xiàn)狀

1.銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)不合理

銷(xiāo)售利潤(rùn)率為利潤(rùn)總額與產(chǎn)品銷(xiāo)售凈收入的比率，它不僅可以體現(xiàn)企業(yè)的盈利能力，也能反映出企業(yè)員工的價(jià)值創(chuàng)造能力。對(duì)計(jì)算公式進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，可知銷(xiāo)售利潤(rùn)率越大說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，企業(yè)員工的價(jià)值創(chuàng)造能力越強(qiáng)。但是，這里忽視了一個(gè)重要問(wèn)題，即公式中分子與分母的計(jì)算口徑不一致，作為分子的利潤(rùn)總額涉及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、投資利潤(rùn)、其他活動(dòng)利潤(rùn)等多個(gè)方面的企業(yè)活動(dòng)，而作為分母的產(chǎn)品銷(xiāo)售凈收入主要指主線產(chǎn)品銷(xiāo)售所得收入，顯然分子的計(jì)算口徑要遠(yuǎn)大于分母，這就會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)存在很大的缺陷，沒(méi)有太大的參考意義。為解決這一問(wèn)題，可以將利潤(rùn)總額修改為產(chǎn)品銷(xiāo)售凈利潤(rùn)，此時(shí)分子與分母的口徑一致，能夠反映電力企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益，并剔除了投資等其他形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，成為了合理適用的分析指標(biāo)。

2.總資產(chǎn)報(bào)酬指標(biāo)不合理

總資產(chǎn)報(bào)酬率反映了電力企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲得利潤(rùn)收入的能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制下，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了充分的自由競(jìng)爭(zhēng)和自由貿(mào)易，因此其總資產(chǎn)報(bào)酬指標(biāo)大致相同，沒(méi)有過(guò)多的差異。如果某個(gè)企業(yè)此項(xiàng)指標(biāo)過(guò)低，則說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和管理方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求，需要盡快轉(zhuǎn)變和修正。由于目前電力企業(yè)的所得稅應(yīng)當(dāng)計(jì)入內(nèi)部費(fèi)用，不再用于利潤(rùn)分配，因此這一指標(biāo)也是不合理的，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)修正。

3.存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)不合理

存貨周轉(zhuǎn)率由產(chǎn)品銷(xiāo)售成本與平均存貨成本的比值所得，反映了電力企業(yè)在生產(chǎn)、購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售三個(gè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容間的相互平衡關(guān)系。根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)的具體數(shù)值可以判斷電力企業(yè)的存貨情況，顯然此指標(biāo)越大，說(shuō)明企業(yè)的存貨積壓比例越小，銷(xiāo)售貨品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度越快，因此管理者可以根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)分析當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售效率，判斷實(shí)際市場(chǎng)需求。同樣，存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)的分子和分母的口徑也是不一致的，其中分子的口徑稍小于分母，因此沒(méi)有對(duì)比的實(shí)際意義。解決此問(wèn)題的方式就是將分母具體化，將平均存貨成本根據(jù)其產(chǎn)品的生產(chǎn)特性和生產(chǎn)流程分成具體的類(lèi)別，從而使得存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)有更大的參考意義。

三、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

1.深化對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)識(shí)

傳統(tǒng)觀點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的定義是消耗的勞動(dòng)量與取得的勞動(dòng)成果之間的比例。但世易時(shí)移，人們對(duì)該概念的認(rèn)識(shí)也應(yīng)發(fā)生適合時(shí)代的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)作為一種重要的推動(dòng)生產(chǎn)率發(fā)展的生產(chǎn)要素的作用越來(lái)越不容被忽視。在這種新形勢(shì)下，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考核也必須把上述投入和產(chǎn)出考慮進(jìn)去。因此，在設(shè)計(jì)時(shí)，也要把市場(chǎng)活動(dòng)因素反映到指標(biāo)體系中，以有利于節(jié)能減排能環(huán)境保護(hù)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展30年，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高有目共睹，社會(huì)單位生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，但這種以資源消耗和環(huán)境污染的粗放型增長(zhǎng)方式卻不可持續(xù)?？傊娏ζ髽I(yè)必須兼顧經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)。

2.確定指標(biāo)體系構(gòu)建方法

指標(biāo)體系的構(gòu)建方法有很多，電力企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特性來(lái)選擇最為合適的構(gòu)建方法，從而使指標(biāo)體系更好地運(yùn)用于電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)揮其綜合評(píng)價(jià)、指正不足的現(xiàn)實(shí)作用。

常用的指標(biāo)體系構(gòu)建方法包括層次分析法、聚類(lèi)分析法以及因子分析法。層次分析法的作用過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，其主要思路就是將復(fù)雜的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單的組成因素，利用因素間的層次關(guān)系進(jìn)行分析，其優(yōu)點(diǎn)在于適用范圍廣、操作方法簡(jiǎn)單。聚類(lèi)分析法將不同因素根據(jù)相似程度的大小進(jìn)行歸類(lèi)，再對(duì)這些類(lèi)別進(jìn)行獨(dú)立的研究，從而能將經(jīng)營(yíng)效益相同的企業(yè)歸為一類(lèi)，便于統(tǒng)一分析和相互比較。因子分析法利用了相關(guān)矩陣與協(xié)方差矩陣的概念，將較少的變量納入分析方法中進(jìn)行分析，得出主要信息，從而完成對(duì)因子效益的評(píng)分工作。

3.選擇并優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)

指標(biāo)體系的作用過(guò)程即通過(guò)對(duì)多種評(píng)價(jià)指標(biāo)的綜合分析來(lái)得到有效的評(píng)價(jià)結(jié)果，強(qiáng)調(diào)的是多角度、全方位的分析過(guò)程，不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)經(jīng)過(guò)計(jì)算和對(duì)比，所得到的評(píng)價(jià)結(jié)果也是不同的，因此選擇并優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)是構(gòu)建電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要環(huán)節(jié)。

指標(biāo)的選擇和優(yōu)化要根據(jù)指標(biāo)體系的構(gòu)建方法來(lái)具體確定，不同的構(gòu)建方法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理有不同的要求與規(guī)則，比如，有時(shí)需要選擇最為明顯、簡(jiǎn)單的個(gè)別指標(biāo)來(lái)進(jìn)行特征分析；有時(shí)需要選擇大量的參考指標(biāo)來(lái)進(jìn)行全面的綜合分析；有時(shí)需要將指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)化處理；有時(shí)需要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)和細(xì)化。

4.完善對(duì)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)

指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)是電力企業(yè)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的最終環(huán)節(jié)，是保障指標(biāo)體系正常運(yùn)行、發(fā)揮積極作用的重要手段，因此完善對(duì)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)有利于其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮更大的作用。

在指標(biāo)體系正式投入使用前要對(duì)其科學(xué)性和實(shí)用性進(jìn)行觀察和檢驗(yàn)，確保每次的評(píng)價(jià)結(jié)果都被控制在正常的誤差范圍內(nèi)，不發(fā)生重大的概念性錯(cuò)誤或者程序性錯(cuò)誤，完成試用階段后再投入使用。在指標(biāo)體系使用期間，要定時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)驗(yàn)和監(jiān)督，不斷改進(jìn)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)方案，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求調(diào)整評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而提高指標(biāo)體系評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性，確保其適用于不同市場(chǎng)形勢(shì)下的電力企業(yè)，真正為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建需要遵循科學(xué)性、全面性、可比性和可行性的原則，要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)自身需求選擇最為合適的指標(biāo)體系構(gòu)建方法，不斷優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)在指標(biāo)體系投入使用前和使用過(guò)程中完善對(duì)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)，改進(jìn)銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)、總資產(chǎn)報(bào)酬指標(biāo)以及存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)等一系列不合理的指標(biāo)，使經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠更好地服務(wù)于電力企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

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（上接第94頁(yè)）長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。

4.4不斷落實(shí)人性化管理，在管理中體現(xiàn)員工價(jià)值

要想使人性化管理工作真正落實(shí)到位，首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)思政工作開(kāi)展過(guò)程中重視員工的積極性的跳到，體現(xiàn)出員工的個(gè)人價(jià)值。這就需要企業(yè)在平常管理時(shí)，為員工創(chuàng)造發(fā)揮價(jià)值的空間，激發(fā)員工的積極性，使其認(rèn)真履行工作職責(zé)，將自身看成企業(yè)中的一份子，以此更好的參與到企業(yè)思政工作中。

4.5大力開(kāi)發(fā)思政工作新功能

國(guó)企思政工作不僅要注重凝聚、激勵(lì)、調(diào)節(jié)等傳統(tǒng)功能，開(kāi)發(fā)思政工作的新功能也十分重要。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷開(kāi)發(fā)思政工作的新功能，使思政工作得到創(chuàng)新發(fā)展，以此使思政工作在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，不僅使員工個(gè)人得到全面發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。因此，大力開(kāi)發(fā)思想工作的新功能十分有必要，可以從這幾個(gè)方面著手：

（1）導(dǎo)向功能。國(guó)企員工數(shù)量一般較多，多則上萬(wàn)人，少也有上百人，較多的人員難免存在著不良的行為發(fā)生，以此對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)不利影響。為了防止這種現(xiàn)象發(fā)生，國(guó)企思政工作要建立完善的規(guī)章制度，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓廣大員工認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法的重要性。

（2）協(xié)調(diào)功能。要想使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值協(xié)調(diào)一致十分重要，由于每個(gè)員工的價(jià)值觀與人生觀各有差異，可以通過(guò)對(duì)員工價(jià)值取向的統(tǒng)一，并將其價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值相互協(xié)調(diào)，形成凝聚力，以此為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（3）服務(wù)功能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)員工利益需求越來(lái)越多樣化，應(yīng)注重滿足員工的訴求，將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。因此，在國(guó)企思政工作中，要全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工日常生活進(jìn)行關(guān)心，了解員工的四線動(dòng)態(tài)，滿足員工的物質(zhì)需求與精神需求，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造良好的條件，為實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，以此為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，個(gè)性化管理是遵循以人為本的現(xiàn)代管理理念，其對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮重要作用。當(dāng)前鼓起發(fā)展處于特殊階段，進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)國(guó)企思政工作尤為重要?？梢酝ㄟ^(guò)建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，完善管理體制，將傳統(tǒng)的管理理念更新，對(duì)建設(shè)具有特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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