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    野蠻,快遞傳奇的另一面

    2017-03-20 17:42:15劉朝暉
    新民周刊 2017年9期
    關(guān)鍵詞:快件亂象網(wǎng)點

    劉朝暉

    在低價競爭、快遞員利益得不到充分保障的情況下,快遞服務(wù)質(zhì)量被犧牲也就不奇怪了。

    伴隨著電商的迅猛發(fā)展,近年來我國快遞業(yè)狂飆突進。2016年全國快遞業(yè)務(wù)量不斷刷新紀(jì)錄,突破300億件,繼續(xù)穩(wěn)居世界第一。不過,快遞量上去了,行業(yè)點多面廣了,各種亂象也層出不窮。除了“爆倉”新聞,暴力分揀、私拆包裹、偷吃偷拿、快遞變慢送、快遞件損毀或丟失、假簽收、個人信息被販賣……這些令人頭痛的問題成為困擾快遞行業(yè)的痼疾,由此產(chǎn)生的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢。

    給我們的的生活帶來極大方便的快遞,出現(xiàn)如此多的亂象,究竟發(fā)生了什么,癥結(jié)又在哪里?

    這樣的快遞怎讓人放心?

    2016年11月,央視曾曝光過深圳市一家物流公司分揀快件的粗暴亂象。這里的分揀員根據(jù)快遞單上的地址,往往采取最簡單粗暴的方法,直接將快遞扔到相應(yīng)的送件區(qū)域,有的甚至用腳將快件踢到分隔網(wǎng)內(nèi)。從卸車到分揀,再到裝車,幾乎每個環(huán)節(jié)快件包裹都要被拋扔一次,其距離一般都在四五米左右,遠的更是有10多米。不管是紙盒還是塑料袋或是麻袋,都是一視同仁的待遇,甚至一些在顯著位置貼了易碎標(biāo)志的快件也不能避免。還有一些員工把大件的快遞當(dāng)成桌子或是凳子使用。

    國家郵政局2011年頒布的《快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》明確規(guī)定,快件分揀脫手時,離擺放快件的接觸面的距離不應(yīng)超過30厘米,易碎件不應(yīng)超過10厘米。上述這家公司分揀快件的野蠻暴力操作,顯然與規(guī)范相去甚遠,而這樣的場面其實在多家快遞公司都已成為了稀松平常的畫面。

    私拆偷拿,也似乎成為了一些快遞公司員工的“拿手好戲”。在央視的曝光中,一只破損的綠色包裝盒頂部已經(jīng)被打開,能看到里面是散裝的桂圓。幾位分揀員就邊干活邊吃起了桂圓,地上還能看到吐出來的桂圓核。另一個裝著小袋裝的糖果的快件包裝被人為損壞,幾個分揀員輪流將糖果塞進自己的口袋里揚長而去,經(jīng)過幾輪掃蕩,里面的糖果已經(jīng)少了將近一半。雖然操作間設(shè)置了十幾個監(jiān)控攝像頭,但都成了瞎子。

    送件遲滯也是快遞業(yè)遭到投訴的重災(zāi)區(qū)。近日有媒體報道,春節(jié)后,10多天未能送達的快件不在少數(shù)。一些快件即便是上海本地跨區(qū)寄,也要五六天才能送達??爝f公司對此的解釋是人手不夠,網(wǎng)點調(diào)整也給派件帶來嚴(yán)重影響。春節(jié)長假至今已近20多天,快遞遲遲收不到的抱怨和投訴仍有不少,甚至有網(wǎng)友爆料,有快遞公司甚至在露天分揀快遞,積壓的快件堆滿了整個路口。

    此外,“快遞員代簽”已成了快遞員簡化繁重工作、圖省事的一條潛規(guī)則,至于是否交到收件人手中,他們并不在意。想打個電話問問清楚,卻要么忙音,要么無人接聽,查件、投訴非常困難。上海市民江先生的家人2月8日通過申通快遞給居住在虹口區(qū)的江先生寄了個包裹,其中有一部手機和一件衣服。2月10日,快件抵達上海卻被派往了寶山。當(dāng)天在虹口家中等待快遞員上門的江先生到晚間,才發(fā)現(xiàn)快件記錄顯示“已簽收”。江先生打通快遞員的電話,對方一會聲稱“沒有這個快件”,一會又說“好像有印象,但不知道去哪兒了”……承諾幫江先生找一找???0多天過去了,至今沒有下文,快遞員稱應(yīng)該是丟了。鮑女士也碰到過幾次奇葩的快遞,急需的快遞遲遲不來,直到同樓層的鄰居敲門,才知道快件被送到鄰居那里,而且是直接扔在門口了事,快遞狀態(tài)也是“被簽收”。

    隨著網(wǎng)購越來越普遍,人們在享受便捷的同時,個人信息被泄露的可能性也增大了。東莞市審理的一宗侵犯公民個人信息的案件,正是由快遞單引起的。一名快遞離職員工,竟然將自己積累的8000多張快遞單存根聯(lián)賣給了一名朋友。事情敗露后,該名員工及朋友均因侵犯公民個人信息罪,被檢察院提起公訴。

    凡是有過網(wǎng)購經(jīng)歷的人,相信或多或少都有過一些不愉快的體驗,而很大一部分,問題正是出在快遞身上。如此亂象重重的快遞,又怎能讓人放心?

    企業(yè)基礎(chǔ)薄弱管理缺失

    快遞業(yè)亂象,不僅損害了消費者利益,更給整個快遞業(yè)的健康發(fā)展帶來不利影響。要分析亂象的癥結(jié),還是要從源頭找起。

    上海市快遞行業(yè)協(xié)會秘書長高鎮(zhèn)海認(rèn)為,快遞分揀、投遞不規(guī)范,很大程度上和快遞公司的管理不到位有關(guān)。很多民營快遞企業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱,軟硬件都跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,遇到業(yè)務(wù)旺季,就無法保證服務(wù)質(zhì)量。市消保委副秘書長唐健盛在接受媒體采訪時也認(rèn)為,一些快遞企業(yè)雖然規(guī)模發(fā)展得很大,但在快遞員業(yè)績評價、遞送服務(wù)流程管控、客服投訴反應(yīng)處理等機制上均不完善。

    比如,快遞員為何在系統(tǒng)中操作“假簽收”,是因為長期以來只要快遞員點了簽收,就可以拿到相應(yīng)提成。但是否真的送到收件人手中,快遞企業(yè)并無相應(yīng)的考核指標(biāo)。一旦發(fā)生快件遞送糾紛,消費者的訴求在總公司、加盟商網(wǎng)點之間被踢來踢去,得不到真正解決。或許,在快遞企業(yè)看來,拆一個包裹,丟幾個物品沒什么大不了,但這種行為的背后,折射出企業(yè)對于客戶權(quán)益和法律規(guī)定的漠視。

    目前快遞行業(yè)的從業(yè)門檻普遍較低,快遞員無需嚴(yán)格培訓(xùn)即可上崗,尤其在“雙11”等快遞高峰期,更是如此。而且很多快遞企業(yè)與快遞員不簽勞動合同,從業(yè)人員沒有固定工資和其他福利保障。管理松散、門檻低、無勞動保障,導(dǎo)致快遞行業(yè)人員流動大,嚴(yán)重影響服務(wù)質(zhì)量,增加了違法違規(guī)的可能性。一名業(yè)內(nèi)人士則透露,快遞業(yè)跟建筑業(yè)是一樣的,建筑業(yè)受季節(jié)影響,也不可能跟所有建筑工簽訂長約,因為流動性大,干完一個工地,就跟著包工頭換另一個工地。

    唐健盛認(rèn)為,快遞公司相應(yīng)機制缺失,造成消費者維權(quán)處于無從著手的境地,不僅面臨快件損失,更牽扯大量的時間和精力。

    低價競爭利潤稀薄

    高鎮(zhèn)海介紹,快遞企業(yè)之間的價格戰(zhàn)也是導(dǎo)致亂象的一大原因。為了搶奪市場份額,保住電商大客戶,快遞企業(yè)不得不在價格上做出讓步。日前網(wǎng)絡(luò)有文章指出,電商拿走了快遞該有的利潤,并不是沒有道理。據(jù)悉,上海一個同城件通常消費者支付給電商6元快遞費,但電商往往結(jié)算給快遞公司僅4.5元。送一個同城件,快遞公司從中獲取的利潤越來越低,目前利潤僅1元多一點。

    據(jù)統(tǒng)計,快遞行業(yè)的每單快件收入從2005年的平均27元下降到2014年的14.6元。2015年,申通、圓通和韻達3家單件快遞收入普遍在2元至4元之間。目前企業(yè)有針對淘寶賣家3.5元包郵全國的,也有針對文件市場1元一票的,各種價格手段層出不窮,核心只有一個:“你低我更低,看誰拼得過誰”。一些件量偏少的加盟網(wǎng)點,利潤很稀薄,本來現(xiàn)在快遞行業(yè)的競爭就已經(jīng)壓力很大了,價格戰(zhàn)再加上總部對網(wǎng)點的一些政策“打壓”,導(dǎo)致經(jīng)營艱難。碰上“雙十一”這樣的高峰期,為了增加人手和場地,租賃車輛,成本大大增加,收入?yún)s是入不敷出?!皫缀跛械目爝f公司在雙十一期間都是虧本經(jīng)營?!备哝?zhèn)海說。

    從目前的趨勢來看,價格戰(zhàn)趨勢將愈演愈烈,對行業(yè)的沖擊也將越來越明顯,從近期不斷出現(xiàn)的基礎(chǔ)網(wǎng)點虧損運營、罷工潮、關(guān)閉潮、服務(wù)質(zhì)量下降等可見一斑。在這種情況下,快遞員收入增長乏力,職業(yè)的吸引力越來越低。在低價競爭、快遞員利益得不到充分保障的情況下,快遞服務(wù)質(zhì)量被犧牲也就不奇怪了。

    針對春節(jié)后快件積壓的問題,國家郵政局在2月15日的通知中指出,這反映出“行業(yè)存在由于勞動力短缺、基層盈利率不高帶來季節(jié)性、區(qū)域性末端網(wǎng)點運營不穩(wěn)定等問題”。圓通速遞一名負責(zé)人在接受媒體采訪時說,節(jié)后快遞件大量積壓,這固然是季節(jié)性的問題,人員到崗率、快件的積壓終究會解決。但在人員短缺的背后,基層網(wǎng)點利潤低、一線快遞員收入低,遇到特殊時間節(jié)點就容易引發(fā)問題。這個問題近年來愈發(fā)嚴(yán)重,如果不能引起足夠重視,那就真是快遞行業(yè)之殤了。

    多方聯(lián)合加強監(jiān)管引導(dǎo)

    應(yīng)該說,政府部門在規(guī)范快遞服務(wù)方面下了很大力氣。為治理行業(yè)亂象,職能部門已在不斷完善相關(guān)法規(guī),《郵政法》《快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》《快遞市場管理辦法》等,對快遞行業(yè)的經(jīng)營管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、處罰條款等做了比較詳細的規(guī)定。2015年10月下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于促進快遞行業(yè)發(fā)展的若干意見》,也直指行業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。比如,要求企業(yè)“加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測,降低快件延誤率、損毀率、丟失率和投訴率,引導(dǎo)快遞企業(yè)從價格競爭向服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變”;對政府職能部門來說,要“全面提升市場監(jiān)管能力”。

    據(jù)上海市郵政管理局有關(guān)人士介紹,郵政管理部門負責(zé)對快遞的監(jiān)管和處罰,但在現(xiàn)實中,郵政部門不可能對每家快遞企業(yè)及其從業(yè)人員進行實時跟蹤。一名快遞業(yè)內(nèi)人士透露,從收件到運輸再到派件,快遞公司像是一個“獨立王國”,種種快遞亂象都是內(nèi)部人員心知肚明,不為外人道來。國內(nèi)大型快遞企業(yè)基本實現(xiàn)了轉(zhuǎn)運中心實時監(jiān)控,郵政管理部門可以通過視頻監(jiān)測到快件處理狀況。但具體到各末端網(wǎng)點的操作情況,不可能實現(xiàn)全程監(jiān)控。盡管野蠻快遞幾近成為公開的秘密,但多數(shù)違規(guī)企業(yè)并未受到處罰,違法違規(guī)的成本低,一些從業(yè)者愈發(fā)有恃無恐。

    高鎮(zhèn)海表示,一些現(xiàn)實因素導(dǎo)致職能部門對快遞業(yè)的監(jiān)管有死角,相關(guān)法規(guī)執(zhí)行也打了折扣,但是應(yīng)該看到,在監(jiān)管不斷加強的背景下,快遞業(yè)的服務(wù)質(zhì)量正在逐步提高,出現(xiàn)問題的只是極小的比例。國家郵政局網(wǎng)站的數(shù)據(jù)也顯示,2017年1月,消費者關(guān)于快遞服務(wù)的有效申訴27966件,環(huán)比下降35.0%,同比下降18.5%。

    春節(jié)后各地出現(xiàn)快件批量積壓、網(wǎng)點關(guān)閉等情況后,國家郵政局下發(fā)通知強調(diào),各級郵政管理部門要加大督導(dǎo)檢查力度,要督促企業(yè)落實主體責(zé)任,加強運行監(jiān)測,及時收集、分析有關(guān)信息,妥善處理各類突發(fā)應(yīng)急事件,提高應(yīng)急處置工作效率。上海市郵政管理局也立即對申通快件積壓事件展開調(diào)查,并約談了申通快遞總部負責(zé)人,同時要求下屬各派出管理局對全市開展排摸,做好相關(guān)工作。

    2014年中國快遞業(yè)務(wù)量首次突破100億件,超過美國躍居全球第一后,便以吹氣球的速度驚人增長,去年業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過300億件。據(jù)行業(yè)預(yù)測,到2020年,這一數(shù)字將超過500億。李克強總理也曾兩次到快遞企業(yè)實地考察,先后5次稱贊快遞業(yè)在“搞活流通、拉動內(nèi)需,增加社會就業(yè)”等方面的重要作用。

    作為中國快遞企業(yè)總部集聚最多的城市,上海2016年全市快遞業(yè)務(wù)量達26億件,列全國第二;業(yè)務(wù)收入709.5億元,排名全國第一,年增速超過50%。2月20日舉行的上海市政府常務(wù)會議指出,上海支持快遞業(yè)發(fā)展壯大,尤其要培育龍頭骨干企業(yè)。同時要引導(dǎo)快遞業(yè)健康、規(guī)范、有序發(fā)展,充分發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)以及社會相關(guān)方面的作用,形成推進行業(yè)發(fā)展的合力。上海市郵政管理局起草的《關(guān)于促進上海市快遞業(yè)發(fā)展的實施意見》也提出,到2020年,要基本建成與上海城市地位相適應(yīng)的技術(shù)先進、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全高效、綠色節(jié)能、普惠城郊、城鄉(xiāng)一體的現(xiàn)代快遞服務(wù)體系。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)下需要切實將政策落到實處,對快遞業(yè)加強監(jiān)管引導(dǎo),通過政府、社會、企業(yè)等多方面努力,解決快遞企業(yè)存在的“低端”問題,助其邁向“中高端”,引導(dǎo)市場向良性方向發(fā)展。

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