“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”研究

韓學民++張澤承

摘要：促進全民健身與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的融合，已經(jīng)成為一種全新趨勢。互聯(lián)網(wǎng)+”對體育產(chǎn)業(yè)的作用；“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”面臨怎樣的不足？本文通過互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合催生出嶄新的技術(shù)及理念進行研究，并提出建設(shè)性的建議。

Abstract： Promoting fitness and sports industry development has risen to national strategies， and the integration of the Internet and the sports industry has become a new trend. This paper introduces the role of Internet + in the sports industry and the shortage of "Internet + sports industry". The combination of Internet and sport industry has given birth to new technology and ideas， which are studied in this article， and constructive suggestions are put forward.

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；體育產(chǎn)業(yè)；作用

Key words： Internet +；sports industry；role

中圖分類號：G812.7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）05-0165-03

0 引言

2014年10月，國務(wù)院發(fā)布46號文《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，所以，未來五到十年內(nèi)我國體育產(chǎn)業(yè)將得到飛速發(fā)展，目前歐美等發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的1.5%到3%，而我國該數(shù)值的僅為1%，還存在較大的發(fā)展空間?；谶@種形勢，未來的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在由國家投資的獨輪驅(qū)動變成由政府投入、社會投入、市場交易及社會大眾參與的四輪驅(qū)動。不僅要注重與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，比如醫(yī)療健康、旅游業(yè)等，也應(yīng)更加注重和科技創(chuàng)新的融合，未來互聯(lián)網(wǎng)+是趨勢，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)與時俱進，加強與互聯(lián)網(wǎng)的融合，創(chuàng)建能夠為體育產(chǎn)業(yè)提供更多便利和交流合作的平臺。“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的深入發(fā)展契合了我國經(jīng)濟目前的發(fā)展階段，不僅能夠為經(jīng)濟提供新的增長點，還將推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，特別是推動服務(wù)業(yè)的大力發(fā)展。本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”會給對體育產(chǎn)業(yè)概念、作用進行研究，希望體育產(chǎn)業(yè)在往“互聯(lián)網(wǎng)+”的路子上走，贏得一片嶄新天地，10年后體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億元，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重將達到1%的目標。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的概念

什么是“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”？在解釋“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”概念之前，首先要弄清楚什么是“互聯(lián)網(wǎng)”和“體育產(chǎn)業(yè)”?；ヂ?lián)網(wǎng)的英文是internet，譯為因特網(wǎng)，是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)。 “體育產(chǎn)業(yè)”是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合以及同類經(jīng)濟部門的綜合。包括兩個部分，即體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營和體育物質(zhì)產(chǎn)品。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”是一個可以實現(xiàn)消費、銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、協(xié)作、管理及服務(wù)協(xié)調(diào)的供需協(xié)作平臺，同時也是一個優(yōu)化資源滿足個性化定制消費需求的平臺，它將體育產(chǎn)業(yè)和眾多新一代信息技術(shù)有機的融合在一起，比如云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、體育軟件等。 “互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”位居體育產(chǎn)業(yè)鏈的下游，是整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)尾，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”能夠挖掘產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上的商業(yè)價值。例如互聯(lián)網(wǎng)+能夠促進轉(zhuǎn)播、服裝器材、場館運營、衍生產(chǎn)品、票務(wù)、中介、媒體等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，甚至對舉辦地周邊的交通、餐飲、住宿、旅游等業(yè)態(tài)產(chǎn)生影響。因此，打造優(yōu)質(zhì)“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”是體育產(chǎn)業(yè)的核心，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的成功開發(fā)和打造能帶來巨大市場。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的作用

隨著體育資源將逐漸放開，未來體育產(chǎn)業(yè)鏈將逐漸展開，“互聯(lián)網(wǎng)+”的介入為體育市場注入活力，相關(guān)的體育賽事、娛樂、體育健身產(chǎn)品逐漸豐富，如此不僅有利于構(gòu)建全民健身服務(wù)體系，為更多的市民帶來健身活動方面的便利，還能夠有效的促進和推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”便于為體育消費者提供健身服務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”主要包括幾個方面：首先，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化高科技手段，使全民健身服務(wù)更加便捷?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”主要通過APP、PC平臺、手機微網(wǎng)站和微信等平臺為廣大體育消費者提供便捷場館預(yù)訂、賽事報名、體質(zhì)監(jiān)測、同城約戰(zhàn)、健身定制、體育商城、健康管理、會員中心等服務(wù)的體育生活，而且還能建立“大數(shù)據(jù)”。[1]如建立了電子地圖，百姓一查就知道有哪些健身場地可用，學習體育項目要跟哪些組織聯(lián)系。其次，給百姓更多選擇，提供更廣泛的科學健身知識。第三，把智慧、高科技手段與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。比如說：現(xiàn)在很多地方推出的夜跑、村跑等約跑活動，用戶使用通過APP和可穿戴運動設(shè)備的使用，在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)曬健康、曬運動并產(chǎn)生互動，組織者和商家以一定的獎品和贈品調(diào)動用戶參與的積極性，增加對用戶的粘性。這種通過APP和可穿戴運動電子產(chǎn)品來覆蓋運動群體的模式，還可以進一步通過全民體質(zhì)監(jiān)測、曬健康、曬運動等體驗類互動模式，過濾客戶信息，創(chuàng)建健康大數(shù)據(jù)平臺，不僅為日后引進城市馬拉松等活動賽事奠定用戶基礎(chǔ)，還可以為用戶進一步做量身定制的健身、養(yǎng)生、康復醫(yī)療等更多服務(wù)型類別，新的服務(wù)項目將增加“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”平臺更多的附加值。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育場館”創(chuàng)新體育場館運營機制

通過移動互聯(lián)網(wǎng)與全民健身的“嫁接”創(chuàng)新方式，不僅打破了全民健身的時空限制，為群眾健身提供了一種低本、高效、便捷的工具。而且還打破了國有場館與社會場館的身份界限，為體育場館平等參與公共體育服務(wù)提供了大舞臺。這不僅僅是解決了全民健身，還解決了體育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，比如，依靠互聯(lián)網(wǎng)，它有快速、及時、方便、直觀的分配場館資源及在線訂場；分析平時參與運動的記錄和數(shù)據(jù)，得到更為科學、更具針對性的“運動處方”等。[2]例如，可通過O2O平臺建立基于體育資訊或體育運動興趣愛好的社交模式，通過線上電子競技、運動類網(wǎng)絡(luò)游戲、健身娛樂等互動，約好友、約場館、約教練，線下交友一起運動、游戲，打造體育運動興趣社交平臺；通過分享各類體育文化的微視頻、美圖秀、健康秀、美食秀等，增加用戶與商家的互動，搭建新型體育傳媒的平臺，滲透體育消費理念，培養(yǎng)和開發(fā)體育消費群體，逐步實現(xiàn)O2O社區(qū)商業(yè)化。

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”進一步完善體育產(chǎn)業(yè)的投融資

“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”通過股票上市、項目融資、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式籌措發(fā)展資金；在積極引進外資，擴大體育產(chǎn)業(yè)對外開放領(lǐng)域，放寬外資直接投資經(jīng)營的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭。[3]如：通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”推出的體育眾籌融資項目，開啟了體育產(chǎn)業(yè)振興的第五種融資模式。“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”通過仔細研究潛在參與者的興趣點和切身需求，推出具有吸引力的優(yōu)質(zhì)項目，憑借誠實守信，有創(chuàng)造力；平臺透明，有安全感；回報明確，有針對性等措施，調(diào)動民間眾籌體育產(chǎn)業(yè)的積極性。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”還要理順其中的法律關(guān)系，讓體育眾籌在法律規(guī)定的界限內(nèi)健康發(fā)展。例如，通過一系列的全民健身運動及賽事活動的參與和傳播培育用戶群體，以線上線下體育用品銷售、體育培訓、體育旅游、休閑健身等具體形式滿足用戶多元化的需求，增加用戶的粘性，進一步擴大“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”使網(wǎng)絡(luò)體彩銷售量更大

當前我國具有互聯(lián)網(wǎng)彩，票試點銷售資質(zhì)的僅有五百彩票網(wǎng)和中國競彩網(wǎng)兩家彩票銷售平臺，其余的銷售彩票的門戶網(wǎng)站采用的模式都是和各省體彩及福彩中心合作的銷售或代買模式。有資料顯示，由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在，2014年的體育彩票取得了飛速發(fā)展，僅世界杯開幕當日，就有四百萬人在淘寶上購買體育彩票。相關(guān)專家分析，未來網(wǎng)絡(luò)彩票的銷售額還會持續(xù)增加，有望在2015年實現(xiàn)1350億元。

2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+體育賽事”可以加大以體育賽事資源的開發(fā)力度

在這個賽事資源版權(quán)擴張和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，而因客觀條件限制無法進入工體的數(shù)百萬球迷，除了觀看當?shù)仉娨暸_體育頻道的電視直播，還可以通過智能手機、平板電腦、智能電視等互聯(lián)終端，電腦客戶端和移動客戶端來觀賞歐洲的優(yōu)質(zhì)足球聯(lián)賽，用電子設(shè)備來欣賞這場比賽的現(xiàn)場直播，這一點可以從我國有線電視數(shù)據(jù)得到印證?，F(xiàn)階段我國有線電視注冊用戶是兩億，其中一億數(shù)字電視用戶，三千四百萬交互數(shù)字電視，這說明大部分電視用戶都沒有實現(xiàn)雙向交互。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為70%左右，用戶過5億。業(yè)內(nèi)人士認為，中國影視產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)生代”已經(jīng)到來。[4]

2.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”讓體育產(chǎn)業(yè)從封閉走向開放市場更加豐富

隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向體育市場涉足深度的加強，互聯(lián)網(wǎng)+體育市場將有更加豐富的模式產(chǎn)生，以阿里巴巴、樂視等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞體育產(chǎn)業(yè)開啟了各個環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+的模式，促使互聯(lián)網(wǎng)+體育市場不斷迎來新的發(fā)展機遇。在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)跨領(lǐng)域聯(lián)動程度不高的情況下，互聯(lián)網(wǎng)+的運用將可構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)鏈運營、生態(tài)化的發(fā)展思路，將給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的想象空間。如，2014年在阿里零售平臺上成交的體育運動類商品高達765億元，票務(wù)銷售近億元?；蜀R、拜仁等歐洲頂級豪門今夏紛紛來華，并相繼和阿里旗下電商平臺展開合作，很大一部分原因便是希望借助阿里巴巴旗下的平臺從中國日益成熟的消費市場中分得一杯羹。[5]

3 我國發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的機遇和不足

3.1 我國發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的機遇

3.1.1 體育產(chǎn)業(yè)處于互聯(lián)網(wǎng)+的“風口”

從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度分析，《國務(wù)院46號文》《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等文件頒布后，體育產(chǎn)業(yè)以超出政府預(yù)期的狀態(tài)呈井噴式發(fā)展，未來全國健身產(chǎn)業(yè)人群預(yù)計超出4.5億。互聯(lián)網(wǎng)+為體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大影響：一是迎來健身信息化的時代，二是帶來體育健身參與者現(xiàn)實和虛擬連接的橋梁，三是帶給體育參與者更多選擇。互聯(lián)網(wǎng)+健身體系對健身產(chǎn)業(yè)乃至體育競賽有著積極的影響，尤其是室內(nèi)健身與戶外運動的結(jié)合，期待體育健身融入更多互聯(lián)網(wǎng)、時尚化、參與感元素，激活更廣大的消費市場。

3.1.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”資本關(guān)注度就很高

2015年是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年，國家在大力支持、扶植體育的產(chǎn)業(yè)化。所以可以看到體育產(chǎn)業(yè)在進入元年的時候，它最大的特征是從產(chǎn)業(yè)的最底層到最前端全面被互聯(lián)網(wǎng)包圍，全面被智能包圍，這是一個很重要的特征，它意味著中國體育產(chǎn)業(yè)的開始和發(fā)端一開始就離互聯(lián)網(wǎng)最近，因此資本關(guān)注度就很高。[6]

3.2 我國發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的不足

3.2.1 我國的體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的融合有待創(chuàng)新

我國的體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的融合有待創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)合是一個新的跨界領(lǐng)域，需要重視推動協(xié)同發(fā)展，才能真正實現(xiàn)融合創(chuàng)新。如，要從數(shù)據(jù)中心怎么建、云服務(wù)怎么用、大數(shù)據(jù)怎么分析等方面入手去考慮；還需研究如何保證網(wǎng)絡(luò)安全、個人信息安全等有待加強。另外，我國信息技術(shù)雖然應(yīng)用廣泛，但核心技術(shù)仍然受制于人。

3.2.2 人才匱乏是“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展受阻的核心問題

“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的核心是人才，我國“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”在迎來歷史發(fā)展機遇的同時，人才匱乏的問題也顯露出來。因為，在我國懂體育產(chǎn)業(yè)的人不具備“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”其他領(lǐng)域的高水平人才又不懂體育產(chǎn)業(yè)的情況是目前國內(nèi)的普遍現(xiàn)象?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”對于人才的素質(zhì)要求都是綜合性，需要既懂體育、又有“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的跨界人才，但現(xiàn)在，這類人才在國內(nèi)市場是最缺乏的。

3.2.3 打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”需長期積累

打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”就像做品牌，是長期積累的過程，要從細節(jié)入手，花心思雕琢，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”不可能速成，也沒有捷徑可走。只有投入時間和精力，才能產(chǎn)生回報。

比如說辦拳賽，首先要保證安全，確保它是公平、公正的平臺，要吃透職業(yè)拳擊的規(guī)則。

4 結(jié)論

“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”提供的體育服務(wù)，除了賽事、視頻、直播、資訊等豐富精彩的內(nèi)容之外，采用強大的DT數(shù)據(jù)分析，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”將根據(jù)體育消費者的偏好和習慣特征，為其量身定制專屬的體育內(nèi)容和體驗，帶來更多用戶的參與互動，連接所有的體育消費者。

參考文獻：

[1]胡革輝，撰文.包波插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，體育生活從此改變[N].湖北日報，2014-7-19.

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[3]劉旸.體育用品業(yè)如何玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”[N].中華工商時報，2015-5-11.

[4]賀駿.體育產(chǎn)業(yè)限制性政策大幅松綁健身競技類O2O市場有望爆發(fā)[N].證券日報，2014-9-5.

[5]付媛杰.科技惠民打造科學健身示范區(qū)——無錫市體育局局長陸惠玲在線訪談?wù)嶽N].中國體育報，2014-12-15.

[6]趙國慶.體育產(chǎn)業(yè)周刊·體育產(chǎn)業(yè)時空，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”：機遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對[N].光明日報，2015-6-9.