強(qiáng)化建筑企業(yè)項(xiàng)目部思想政治工作的若干思考

陳海濤

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-01

摘要伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要主體之一，在強(qiáng)化和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作方面尤為突出。重視思想政治工作，可以更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定員工情緒，提高工作積極性等。項(xiàng)目部又是建筑企業(yè)中獲取效益的源頭部門，本文主要討論項(xiàng)目部在開展思想政治工作中所面臨的主要問題，分析如何更好地強(qiáng)化和完善此項(xiàng)工作。

關(guān)鍵詞建筑企業(yè)思想政治工作強(qiáng)化

建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密、環(huán)境差、強(qiáng)度高、多工種行業(yè)，存在不安定因素，文化設(shè)施薄弱，流動(dòng)性較大。建筑企業(yè)在大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，加強(qiáng)思想政治工作可以強(qiáng)有效的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保障施工的順利進(jìn)行。但目前我國(guó)建筑企業(yè)在思想政治工作方面還有許多問題，要正確認(rèn)識(shí)問題的存在，探索具體完善途徑，強(qiáng)化發(fā)揮施工項(xiàng)目的作用。

一、淺析建筑企業(yè)項(xiàng)目部開展思想政治工作中面臨的挑戰(zhàn)

（一）思想價(jià)值取向多元化、復(fù)雜化

隨著科技進(jìn)步、時(shí)代發(fā)展、中西文化的交流，項(xiàng)目部相關(guān)人員思維意識(shí)、思維方式方法和心理狀態(tài)上不斷改變受到影響。有些自身素質(zhì)和能力不能勝任所處工作需求，有些缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、過程內(nèi)容了解不全面；有的爭(zhēng)求改革創(chuàng)新，但是落實(shí)中困難重重、力不從心等現(xiàn)象比比皆是。不可避免給思想政治工作開展帶來挑戰(zhàn)和一定消極因素。下屬員工則更多注重個(gè)人的發(fā)展、環(huán)境情況，考慮企業(yè)發(fā)展前景，考量制度是否公平、合理等，以上因素決定了思想政治工作的多元化、復(fù)雜化。

（二）保證利潤(rùn)增加和滿足員工的物質(zhì)需求

由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，利潤(rùn)空間隨之驟減。建筑企業(yè)需不斷擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致項(xiàng)目部施工生產(chǎn)任務(wù)的增加。在這種宏觀環(huán)境下，員工承擔(dān)思想壓力過大，容易在現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)等方面發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤。項(xiàng)目部又要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的期望值，面對(duì)利潤(rùn)增加保證和滿足員工物質(zhì)需求的雙重任務(wù)。因此，如何有效減緩員工壓力是企業(yè)思想政治工作必不可少的內(nèi)容。

（三）思想政治工作未落實(shí)到實(shí)處

建筑企業(yè)想要在行業(yè)中找到立足之地，管理者必須要不斷改革，用先進(jìn)的技術(shù)和管理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)思想政治的工作可以穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動(dòng)其積極性。但是，現(xiàn)實(shí)情況中，有些建筑企業(yè)忽略了強(qiáng)化思想政治的工作，沒有專門的部門或者較高素質(zhì)人員進(jìn)行監(jiān)管、宣傳、教育、落實(shí)等工作，沒有意識(shí)到保證思想政治工作的必要性，忽視了基層勞動(dòng)人民思想政治的開展；有些企業(yè)雖然設(shè)置了部門或者專門人員，沒有發(fā)揮出有效的作用，只是空口說白話趨于形式，并沒有起到真正的促進(jìn)作用。

二、強(qiáng)化和完善項(xiàng)目部思想政治工作的途徑

（一）選拔綜合素質(zhì)比較強(qiáng)的班子

項(xiàng)目部黨支部作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力需要領(lǐng)導(dǎo)才能也就是號(hào)召力，還需戰(zhàn)斗力，所以班子成員的選拔比較重要，尤其是一把手之間的配合與協(xié)調(diào)。因此，在選拔項(xiàng)目部的經(jīng)理或主管時(shí)，需要考慮到他是否具備一些優(yōu)良的特征，比方說是愛國(guó)，敬業(yè)，充分能夠貫徹黨的思想工作，年輕，有獨(dú)到的想法，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正等等因素，選拔之后，要及時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，思想傳承，配有持證上崗的制度，各項(xiàng)素質(zhì)能力都俱佳者才是首選。

（二）建立完善的制度化管理

項(xiàng)目經(jīng)理在嚴(yán)于律己的同時(shí)，要做好自己的管理建設(shè)，建立一套能夠發(fā)揚(yáng)傳播黨的思想工作的管理機(jī)制，配合書記進(jìn)行工程及思想工作兼?zhèn)涞墓芾?。其次，?zé)任意識(shí)必須要有，兩者配合不好，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)起到不好的影響，所以責(zé)任是都需要承擔(dān)的。由此可以看出，一個(gè)完善的制度機(jī)制很有必要，需要嚴(yán)格的執(zhí)行。國(guó)家需要法律機(jī)制才能去約束國(guó)民的行為，所以機(jī)制是必要的，從而可以制約書記和經(jīng)理之間的權(quán)利，同時(shí)兩者都需要有特定的權(quán)利去做一些事，需要享受決策權(quán)，比如項(xiàng)目所需的耗材，經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目的規(guī)劃等都是可以由書記去定奪的，相互制約相互輔助。

（三）任何的機(jī)制，管理的方案要制定，都需要領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行最基礎(chǔ)的勘察，要貼近現(xiàn)實(shí)，做到人性化的管控

所以項(xiàng)目要實(shí)施，需要黨建思想工作貼近現(xiàn)場(chǎng)，黨支部需要親臨現(xiàn)場(chǎng)，把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)，做指導(dǎo)，全程去參與到實(shí)施工作中，一方面可以正確的宣揚(yáng)和強(qiáng)化思想工作，另外還能全方位的去把控項(xiàng)目實(shí)施的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不遺漏。積極的調(diào)動(dòng)黨員和職工投身于思想政治工作的積極性。

（四）不斷創(chuàng)新，不斷變革，協(xié)調(diào)管理

不管是企業(yè)還是學(xué)習(xí)，都在講究創(chuàng)新，創(chuàng)新一詞也是近幾年特別火的，要積極的尋找不一樣的方法去改變現(xiàn)狀，縱使會(huì)遇到困難，但至少想法有創(chuàng)新，試過就會(huì)有經(jīng)驗(yàn)，陳舊的思想需要?jiǎng)?chuàng)新，滯慢的工作效率需要?jiǎng)?chuàng)新，要主動(dòng)思考，圍繞黨建和思想政治工作去勇于創(chuàng)新并實(shí)施，得到的會(huì)是事半功倍。

三、結(jié)語

總之，建筑企業(yè)項(xiàng)目的首要工作是加強(qiáng)黨建和思想政治工作的傳播，這也是施工項(xiàng)目是生產(chǎn)力的體現(xiàn)。黨建工作對(duì)于施工項(xiàng)目來說是任重而道的，是一項(xiàng)高于項(xiàng)目的復(fù)雜瑣碎的過程。所以整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施部門的經(jīng)理書記都要抓住重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格貫徹機(jī)制，不疏漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)，充分的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目中可能或已經(jīng)出現(xiàn)的問題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出應(yīng)變措施，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，關(guān)注員工情況，做好思想工作，實(shí)事求是去開展一些黨建和思想政治工作的活動(dòng)，積極的貫徹，實(shí)行科學(xué)的管理，提高群眾各方面的知識(shí)文化儲(chǔ)備，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能在黨組織下更好的發(fā)展，保證項(xiàng)目發(fā)揮黨建的政治核心。

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