王翔
摘 要:作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中小企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)以及帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著巨大的作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深化,中小企業(yè)面臨著前所未來的競爭與挑戰(zhàn),尤其是我國在加入世界貿(mào)易組織后,進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)生巨大的變化,而中小企業(yè)發(fā)揮著重大作用。然而,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,如何開拓國際市場,在國際市場中站穩(wěn)腳跟,是中小企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。本文主要研究我國的中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,簡要闡述中小企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)勢,相應(yīng)的提出促進(jìn)中小企業(yè)開拓國際市場的對(duì)策,旨在推動(dòng)我國中小企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國際化 市場開拓 策略研究
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),給我國的中小企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)。然而,中小企業(yè)在國際市場中面臨眾多的問題,這就需要中小企業(yè)積極地采取有效的措施以開拓國際市場,引領(lǐng)中小企業(yè)走出發(fā)展的困境,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展潮流。
一、我國中小企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題
(一)技術(shù)水平低下
我國的中小企業(yè)主要集中于如食品、紡織等傳統(tǒng)領(lǐng)域,科學(xué)技術(shù)含量較低,然而,發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)早已涉足高科技領(lǐng)域,重視加快新產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)。但是,受到生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)資金的制約,既無法更新陳舊落后的生產(chǎn)設(shè)備,又無法引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),加之缺乏創(chuàng)新與研發(fā)的能力,逐步的拉大與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)配套能力。
(二)生命周期較短
我國市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出分布不均與的特點(diǎn),中小企業(yè)在市場中所占有的比重較大,而國內(nèi)大部分資金來源為中小企業(yè)所占據(jù),直接降低市場運(yùn)營的效率,影響著中小發(fā)展的同時(shí),更阻礙著大企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。小型企業(yè)與大型企業(yè)相比較,在創(chuàng)新的過程中所消耗的資源與能源較多,導(dǎo)致淘汰率不斷的提升,然而,部分的中型企業(yè)傾向與生產(chǎn)熱銷產(chǎn)品,缺乏自主品牌的意識(shí)。
(三)忽視員工的培訓(xùn)
中小企業(yè)在招聘員工的過程中,只顧眼前利益,忽視對(duì)員工進(jìn)行基本崗前培訓(xùn),無法保障產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝的質(zhì)量,甚至?xí)l(fā)產(chǎn)品故障,造成大量的損失。除此之外,部分國內(nèi)企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)利潤的最大化,盲目的進(jìn)行擴(kuò)張,導(dǎo)致主業(yè)受副業(yè)的影響,阻礙著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏集中性
中小企業(yè)涉及廣泛的經(jīng)營范圍,集中于如采礦業(yè)、餐飲業(yè)以及農(nóng)業(yè)等,幾乎全部行業(yè)與領(lǐng)域的競爭,中小企業(yè)都有所參與,所造成的結(jié)果是工業(yè)區(qū)過于分散,缺乏完善的配套設(shè)施,未能夠建立統(tǒng)一的管理制度,市場形成較大的互斥性,引發(fā)惡性競爭,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
(五)合作能力缺乏
中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視加強(qiáng)與大企業(yè)的合作,形成相互合作、共同進(jìn)步的良好局面。大企業(yè)能夠給予中小企業(yè)發(fā)展過程中所需要的資金、人才的支持,逐步的壯大中小企業(yè)。然而,就我國現(xiàn)階段的中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,普遍處于封閉、分散的狀態(tài),無法實(shí)現(xiàn)人力、物力以及財(cái)力等方面的資源共享,浪費(fèi)大量的資源。
二、中小企業(yè)開拓國際市場的意義
(一)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及國際分工的深化,進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,日益加強(qiáng)國際間的交流與合作,逐漸的突破空間的束縛。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地參與國際分工,迎接國際間的競爭。同時(shí),在激烈的國際競爭中,不斷的調(diào)整自身發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)與借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。
(二)提高中小企業(yè)競爭實(shí)力
自從我國加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織后,中小企業(yè)的競爭由以往的國內(nèi)市場競爭延伸至國際市場的競爭,給中小企業(yè)的帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí),我國加入世界貿(mào)易組織,同樣可以接受無條件的、穩(wěn)定的、多邊的惠國待遇。因此,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢抓住全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī),努力的開拓國際市場,不斷的擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易,積極的參與國際分工,在國際競爭市場中站穩(wěn)腳跟。
(三)中小企業(yè)的發(fā)展要求
近些年,國內(nèi)市場的狀況不佳,中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨眾多問題,尤其是上個(gè)世紀(jì)九十年代,我國經(jīng)濟(jì)由短缺經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,普遍出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品積壓等問題。為此,中小企業(yè)在這樣的背景下,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)研究以及加快新產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),放眼國外市場,積極地開拓國外市場。與此同時(shí),處于困境的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新技術(shù)、制度與產(chǎn)品,積極地學(xué)習(xí)與借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。
三、中小企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)勢
(一)靈活的經(jīng)營
一般來說,中小企業(yè)內(nèi)部管理層次較少,便于信息的溝通與反饋,能夠結(jié)合市場的變化的狀況,適時(shí)地做出相應(yīng)的反應(yīng),采取合適的經(jīng)營對(duì)策,有效的防止出現(xiàn)延誤商機(jī)的問題。中小企業(yè)擁有靈活的營銷方式,所制定的營銷對(duì)策以顧客、地點(diǎn)以及氣候特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)。中小企業(yè)所投入的項(xiàng)目通常較小,投資額度不大,建設(shè)工期相對(duì)來說不長,所投放的產(chǎn)品能夠迅速的適應(yīng)變化莫測的國際市場。
(二)滿足多樣化的需求
隨著國際市場的發(fā)展,逐步拉開市場需求的檔次,消費(fèi)日益顯示出多樣化與個(gè)性化的特點(diǎn),小批量的精細(xì)生產(chǎn)取代以往的大批量生產(chǎn)方式,不僅品種多樣,而且價(jià)格更為靈活。因此,中小企業(yè)可以充分的發(fā)揮出人員少、產(chǎn)量低的優(yōu)勢,著重于生產(chǎn)品種多樣、花色齊全的小批量產(chǎn)品。
(三)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢
雖然,受到資金的限制,無法順利的開展各項(xiàng)開發(fā)與研究工作。然而,在激烈的市場競爭背景下,中小企業(yè)非常重視技術(shù)的創(chuàng)新,從而獲得更多的競爭優(yōu)勢,在市場中站穩(wěn)腳跟。因此,大多數(shù)的中小企業(yè)會(huì)集中主要力量開發(fā)見效快、周期短的技術(shù),盡快推動(dòng)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。除此之外,部分的大企業(yè)通常采取排擠無法進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝,通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來降低生產(chǎn)成本。因此,中小企業(yè)發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢,加快對(duì)生產(chǎn)工藝的開發(fā)與創(chuàng)新。
(四)生產(chǎn)的專業(yè)化
受到人力、物力、財(cái)力等資源的限制,中小企業(yè)無法開展多樣化的經(jīng)營。然而,中小企業(yè)可以利用現(xiàn)有的條件,專注開發(fā)與生產(chǎn)某種產(chǎn)品,從而提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與專業(yè)性,形成專業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢。與此同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自身的靈活性與專業(yè)性生產(chǎn)優(yōu)勢,加強(qiáng)與大企業(yè)的合作經(jīng)營,相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。
(五)產(chǎn)品成本低廉
中小企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要優(yōu)勢是擁有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力。除此之外,我國幅員遼闊、地大物博,擁有豐富的資源與價(jià)格低廉的材料配件等。因此,中小企業(yè)具有生產(chǎn)成本低、售價(jià)低等方面的優(yōu)勢。
四、中小企業(yè)開拓國際市場的具體措施
(一)合理的定位經(jīng)營
中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)以自身的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,專注于某個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳。首先,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合各個(gè)國家的消費(fèi)需求特點(diǎn),專注于生產(chǎn)小批量的精細(xì)化的產(chǎn)品,其次,中小愜意應(yīng)當(dāng)抓住大企業(yè)無暇顧及的市場孔隙,瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì),以最快的速度占領(lǐng)市場,再次,作為勞動(dòng)密集型的企業(yè),應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,著重于發(fā)展資源密集型產(chǎn)業(yè),最后,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)開發(fā)利用小批量的制造技術(shù),避免與大企業(yè)開展競爭,發(fā)展出自己獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢。
(二)加強(qiáng)專業(yè)化的生產(chǎn)
中小企業(yè)在發(fā)展過程中, 由于受到資金、技術(shù)以及人員方面的限制,應(yīng)當(dāng)盡量避免開展多元化的經(jīng)營。因此,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢與劣勢,從實(shí)際的情況出發(fā),堅(jiān)持走專業(yè)化生產(chǎn)的道路,逐步形成在技術(shù)、市場、產(chǎn)品以及銷售等方面的優(yōu)勢。與此同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升產(chǎn)品的競爭力,積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,加快技術(shù)的創(chuàng)新與開發(fā),不斷的提升產(chǎn)品的質(zhì)量與科學(xué)技術(shù)含量。同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),打造自己的品牌優(yōu)勢,提升產(chǎn)品的國際知名度。
(三)加強(qiáng)與大企業(yè)的合作
國際市場變化風(fēng)云莫測,因此,中小企業(yè)往往面臨著比大企業(yè)更多困難,這就需要中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與大企業(yè)的協(xié)作,形成資源互補(bǔ)、利用共享以及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好局面,有利于促進(jìn)中小企業(yè)開拓國際市場,開展國際化的經(jīng)營。針對(duì)于部分的不熟悉國際市場的中小企業(yè),可以通過與大型外貿(mào)企業(yè)的合作。針對(duì)于初步形成規(guī)模化效益的產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)可以加入至跨國經(jīng)營集團(tuán),建立起多種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟,如合資企業(yè)、合作企業(yè)以及聯(lián)合生產(chǎn)與營銷等。
(四)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
中小企業(yè)可以通過利用互聯(lián)網(wǎng),大力發(fā)展電子商務(wù),有利于促進(jìn)中小企業(yè)的國際化經(jīng)營。開拓電子商務(wù)具有非常重要的作用,如:首先,有利于彌補(bǔ)中小企業(yè)信息閉塞的弊端;其次,節(jié)約國際貿(mào)易經(jīng)營的經(jīng)費(fèi);再次,減少中間環(huán)節(jié)而節(jié)約時(shí)間,提升效率;最后,有利于將中小企品種多樣,生產(chǎn)批量小的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來,滿足國際市場的多樣化與個(gè)性化的需求。近些年,我國的電子商務(wù)發(fā)展迅速發(fā)展,相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步的融合銀行、稅務(wù)以及海關(guān)等多個(gè)部門。中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),有利于開拓國際市場。為此,在信息時(shí)代的背景下,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,把握信息時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行國際市場的開拓。
(五)提升中小企業(yè)的經(jīng)營管理能力
現(xiàn)階段,中小企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中至今未建立起科學(xué)管理體系,單憑經(jīng)驗(yàn)開展管理工作所采取的管理方式無法適應(yīng)于環(huán)境的變化,不能夠滿足環(huán)境不斷變化的需求。為此,中小企業(yè)在進(jìn)行國際化經(jīng)營過程中,應(yīng)當(dāng)提升自身經(jīng)營管理能力,把握好國際市場環(huán)境的變化,明確發(fā)展的目標(biāo)與方向,制定出國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置。除此之外,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往的出口銷售方式,積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的營銷方式,結(jié)合國際市場的特點(diǎn),根據(jù)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,建立起國際市場營銷體系。除此之外,我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中,人才缺乏的問題影響著中小企業(yè)開展國際化的經(jīng)營。為此,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視吸收、培養(yǎng)以及利用人才,提高人員的專業(yè)水平,建設(shè)一支擁有國際企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。
(六)靈活的應(yīng)用促銷策略
國際化的市場中具有多種形式的促銷方式,如:廣告、推銷以及影業(yè)推廣等。然而,受到資金的限制,中小企業(yè)在進(jìn)行促銷的過程中,所采用的方式以人員促銷以及經(jīng)營商為主。通過開展促銷活動(dòng),促使顧客增強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)的品牌形象,贏得更多消費(fèi)者的青睞,以最快的速度提升產(chǎn)品的知名度,提高產(chǎn)品的競爭力。
(七)提高融資能力
融資能力不高成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,為此,國家應(yīng)重視金融與基金機(jī)構(gòu)的建設(shè),為中小企業(yè)發(fā)展提供重要支持,避免中小企業(yè)因融資問題發(fā)展受阻。除此之外,通過建立健全信用擔(dān)保體制,為企業(yè)的信用擔(dān)保提供重要保障,應(yīng)當(dāng)拓寬中小企業(yè)的融資渠道,為中小企業(yè)開拓國際市場奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(八)提升技術(shù)創(chuàng)新能力
由于缺乏技術(shù)方面的創(chuàng)新,導(dǎo)致中小企業(yè)的核心競爭力一直得不到提升,阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。為此,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的附加值,增加產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)含量,加快技術(shù)的創(chuàng)新與開發(fā),不斷的拓寬銷售渠道,提升商品利潤。除此之外,政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)整合的引導(dǎo),促使企業(yè)通過收購以及兼并等多種方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源與資產(chǎn)的優(yōu)化配置,充分的發(fā)揮出部分企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的模范帶頭作用。
結(jié)語:
綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程的推進(jìn),在經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢,不斷的開拓國際化的市場,增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。因此,中小企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢與劣勢,改變落后的經(jīng)營管理方式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展電子商務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]傅昌鑾,潘偉康. 我國集群企業(yè)國際化典型模式和路徑研究——基于全球價(jià)值鏈治理的理論拓展[J]. 蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2015,06:131-137.
[2]王小妮. 淺述中航電測的國際化市場開拓之路[J]. 衡器,2016,05:47-49.
[3]陳金圖. 狼的視野:華為國際化戰(zhàn)略透視[J]. 企業(yè)研究,2013,23:56-60.
[4]王小妮. 樹立全球眼光 豐富發(fā)展內(nèi)涵——中航電測國際化開拓步步為營[J]. 衡器,2014,04:1-3.
[5]藍(lán)海林. 以國際思維謀區(qū)域營銷——應(yīng)對(duì)高度分割的國內(nèi)市場[J]. 北大商業(yè)評(píng)論,2014,06:110-116.
[6]謝穎. 開拓俄羅斯汽車市場 加快中國汽車工業(yè)國際化進(jìn)程[J]. 黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2005,11:9-12.