淺議如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

馮興登

摘要：管理會(huì)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力起著極其重要的作用，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用，努力提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，是目前中國(guó)企業(yè)所面臨的生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題。目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，一個(gè)企業(yè)實(shí)力的對(duì)比表面上是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的對(duì)比，說到底其實(shí)是管理能力的對(duì)比，而管理會(huì)計(jì)在提升企業(yè)管理能力中發(fā)揮著不可忽視的作用。本文主要從管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題出發(fā)，提出加快管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的的對(duì)策，建立適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；理論；技術(shù)手段

我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制以及企業(yè)管理體制在一定程度上是管理會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行了改革，從而打下了管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今的堅(jiān)實(shí)地位。然而，較西方國(guó)家而言我國(guó)的管理會(huì)計(jì)起步比較晚，目前對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用仍停留在最表面的認(rèn)識(shí)上，沒有相關(guān)的理論體系研究與創(chuàng)新，并且有相當(dāng)一部分企業(yè)并沒有采用過管理會(huì)計(jì)進(jìn)行管理建設(shè)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用目前仍僅局限在生產(chǎn)的領(lǐng)域上，而并沒有在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)決策中起到實(shí)質(zhì)性的作用。管理會(huì)計(jì)更多的停留在解決成本問題上，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策管理等方面并沒有形成相關(guān)的知識(shí)理論體系?？偟膩碚f管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的重視程度不夠高，僅僅只是淺層的認(rèn)識(shí)與理解。如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，切實(shí)起到管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用就顯得尤為重要。

一、優(yōu)化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

目前，我國(guó)正處于社會(huì)主義的初級(jí)階段，還沒有形成一個(gè)完整、公平的管理會(huì)計(jì)理論體系。雖然頒布了大量的相關(guān)法律政策，我國(guó)的法律法規(guī)仍存在很多的漏洞和不足。由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用更加重要，我們與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有很大的差距。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)權(quán)力高于法律的問題和弊端，導(dǎo)致出現(xiàn)了有法不依的不良現(xiàn)象，造成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的混亂和不穩(wěn)定。因此，我國(guó)必須加快完善法律體系的建設(shè)，創(chuàng)造出一個(gè)適合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，保證其公平、公正，從而優(yōu)化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

二、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理階層，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的重要作用以及企業(yè)管理能力的時(shí)候，才能加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和應(yīng)用。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)體系相關(guān)知識(shí)的教育程度，宣傳和理解管理會(huì)計(jì)理念，并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作。其次，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方面的人才專門培養(yǎng)，從而不斷提升管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓會(huì)計(jì)人員更好地學(xué)習(xí)和掌握管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論知識(shí)體系，恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，以便更好地促進(jìn)企業(yè)管理的健康快速發(fā)展。最后，管理會(huì)計(jì)的在企業(yè)中的應(yīng)用計(jì)算機(jī)是必不可少的，它可以分析管理會(huì)計(jì)涉及的大量的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，可以降低人工分析出現(xiàn)的大量主觀錯(cuò)誤，從而提高信息數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。

三、加快觀念和知識(shí)更新，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層必須更新思想觀念，這是我國(guó)企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的一個(gè)主要問題。現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，企業(yè)存在適者生存、優(yōu)勝劣汰的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，因而企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，立于不敗之地，就必須科學(xué)的預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行正確的決策。因此，我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層和會(huì)計(jì)人員必須要更新傳統(tǒng)的、守舊的思想觀念，積極、自主學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容，要清楚的了解認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)參與經(jīng)營(yíng)管理決策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的積極作用，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理水平以及穩(wěn)定的長(zhǎng)期提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、完善管理會(huì)計(jì)理論，注重理論聯(lián)系實(shí)際

一門學(xué)科是否有完整、系統(tǒng)的理論體系，也是該學(xué)科能否在應(yīng)用中得到推廣的關(guān)鍵。然而，管理會(huì)計(jì)自正式形成之后，內(nèi)容和方法上仍讓人感到復(fù)雜多變，在應(yīng)用過程中非常艱難。這是由于其理論體系發(fā)展不健全，所以必須要盡可能地加強(qiáng)理論體系的補(bǔ)充和建設(shè)，才能達(dá)到管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用和推廣的目標(biāo)。然而管理會(huì)計(jì)的方法通用性較差，無法適用于不同企業(yè)，同一種管理方法對(duì)不同的企業(yè)也不會(huì)起到相同的作用。目前管理會(huì)計(jì)往往是通過對(duì)大量的數(shù)學(xué)進(jìn)行分析，導(dǎo)致了實(shí)際可操作性比較差，忽視了實(shí)踐的重要性。所以要注重管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)用性，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)實(shí)際可操作性。只有到企業(yè)中去親自實(shí)踐，通過實(shí)地調(diào)查并在相關(guān)人員的配合工作下，才能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用和推廣。

五、以軟件的深度開發(fā)提高管理會(huì)計(jì)的技術(shù)手段

隨著信息技術(shù)科學(xué)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改革日新月異，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件也隨之不斷地更新，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加信息化。會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件為管理會(huì)計(jì)提供了堅(jiān)實(shí)強(qiáng)大的技術(shù)支持，能夠及時(shí)的處理和提供信息資源，并保證信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在管理會(huì)計(jì)軟件功能的應(yīng)用下，企業(yè)管理決策階層可以通過量化的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，總結(jié)分析出下一階段的發(fā)展目標(biāo)。總之，目前會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化、企業(yè)管理現(xiàn)代化的主要發(fā)展趨勢(shì)，它見證了科學(xué)技術(shù)的飛快發(fā)展以及企業(yè)不斷改革創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀。因此企業(yè)更應(yīng)該重視會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用。

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