石油企業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的走向研究

摘要：黨建工作在石油企業(yè)一直發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但在現(xiàn)代企業(yè)改革的新時代新背景下，黨建工作在取得成績的同時，也面臨著種種挑戰(zhàn)。如何讓黨建工作不與時代脫軌，黨建工作的網(wǎng)絡(luò)平臺是重要的解決途徑，本文從網(wǎng)絡(luò)平臺的問題著手，提出了新形勢下網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的途徑。

關(guān)鍵詞：黨建工作；網(wǎng)絡(luò)平臺；黨建；思想教育

石油企業(yè)黨建工作如何以發(fā)展為中心，通過增強(qiáng)自身的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)下國有企業(yè)面臨的問題。石油企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，能夠創(chuàng)新企業(yè)的工作載體，延伸工作手臂，優(yōu)化工作環(huán)境；通過石油企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用，能為企業(yè)黨務(wù)活動的制度建設(shè)提供技術(shù)保障，為推進(jìn)企業(yè)黨內(nèi)民主建設(shè)拓寬渠道，從而促進(jìn)石油企業(yè)黨建工作穩(wěn)定科學(xué)地發(fā)展。

一、石油企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺存在的問題

（一）思想教育針對性不強(qiáng)

一些石油企業(yè)在黨建工作中對員工思想教育方面的針對性較弱，這就導(dǎo)致了基層黨組織不能夠用發(fā)展變化的工作方法和內(nèi)容鞏固其思想文化陣地，讓黨建工作的網(wǎng)絡(luò)平臺缺乏主動性和活力。在人人網(wǎng)絡(luò)的時代，面對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些問題，石油企業(yè)黨建工作不能積極通過網(wǎng)絡(luò)平臺加以分析和引導(dǎo)，難免會使黨建工作喪失應(yīng)有的號召力。創(chuàng)建黨建工作網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)同時，加強(qiáng)員工的時代思想教育，打造多向互動、資源共享的黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺，是一個重要的實踐課題。

（二） 黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)新度不高

由于石油企業(yè)黨建工作宣傳思想工作方式的單一，宣傳深度不夠，加之一些企業(yè)存在“口號”式的宣傳，讓黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺的創(chuàng)新度難以提高。個別基層單位黨建工作的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)習(xí)慣用舊思維、舊辦法，讓黨建工作的適應(yīng)性不夠，工作創(chuàng)新不足，黨建工作限于理論學(xué)習(xí)教育，并且學(xué)習(xí)形式?jīng)]有創(chuàng)新，一些集聲音、視頻為一體的多媒體學(xué)習(xí)手段缺乏，致使黨員職工的學(xué)習(xí)興趣普遍不高，學(xué)習(xí)效果不強(qiáng)，給黨支部工作制度的落實增加了難度。

（三）管理平臺缺乏專業(yè)人員

當(dāng)下石油企業(yè)黨建工作大部分都有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，但是一些企業(yè)的黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺的管理者并非專業(yè)出身，甚至有的只是其他職位兼職負(fù)責(zé)黨建工作的網(wǎng)絡(luò)平臺管理。所以，石油企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺存在著管理者能力偏低，形式主義現(xiàn)象較嚴(yán)重，加之石油企業(yè)在加快改革的進(jìn)程中等問題，影響著石油企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺的開展，讓黨組織在職工心中的威信缺失，不利于黨建工作的任務(wù)落實。

二、石油企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺走向研究

（一）把握好思想方向

石油企業(yè)黨建工作應(yīng)該要積極依托網(wǎng)絡(luò)的快捷、高效等特點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò)平臺營造黨的健康思想輿論陣地，時刻關(guān)注將黨員群眾的思想方向，為石油企業(yè)各項工作保駕護(hù)航。黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的管理要緊跟領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，充分發(fā)揮資源共享的優(yōu)勢，針對在教育活動中發(fā)現(xiàn)的疑難問題組織專題網(wǎng)絡(luò)講座，要做到保證講座有效果，做到學(xué)以致用。在黨員的思想教育培訓(xùn)工作中，以QQ、郵件、微信等方式將培訓(xùn)計劃和內(nèi)容下發(fā)基層，內(nèi)容要跟進(jìn)時代的發(fā)展，激發(fā)黨員的熱情和方便黨員的時間安排。

（二）堅持切合實際與創(chuàng)新結(jié)合

石油企業(yè)在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著重要的責(zé)任，石油企業(yè)的黨建工作更應(yīng)該重注實際與創(chuàng)新的結(jié)合。一方面，要突出服務(wù)組織工作。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，及時更新傳達(dá)上級黨組織的重要指示和工作任務(wù)，同時遞交基層黨組織的各項工作進(jìn)展情況，加大黨務(wù)公開的力度，切實滿足黨員職工參與、知曉和監(jiān)督黨組織的權(quán)利。通過網(wǎng)上黨建交流與合作，及時吸取石油企業(yè)先進(jìn)單位的理論和實踐經(jīng)驗，打造研討平臺，實現(xiàn)信息共享，促進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新。在實際黨建工作中要在繼承傳統(tǒng)黨建工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗和方法基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)平臺打造新方法和新內(nèi)容，形成兼收并蓄的石油企業(yè)黨建新模式。

（三）提高石油企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺管理者素質(zhì)

當(dāng)下我們正處于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的時代，政治工作人員應(yīng)該自覺提高本隊伍的綜合素質(zhì)。對于企業(yè)來說，必須做到重視本企業(yè)內(nèi)部的政治工作部門，充分調(diào)動員工的工作熱情、工作積極性，讓員工自豪地加入企業(yè)工作中。作為企業(yè)的政治工作人員，應(yīng)努力加強(qiáng)自我培訓(xùn)，正確性、全面性的認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境，開展工作時從基層做起，自覺與處于企業(yè)基層的工作人員形成一體。于此同時，政治工作人員還應(yīng)堅持以人為本，走好黨的群眾路線，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)是做好企業(yè)思想政治工作的基本準(zhǔn)則。

三、結(jié)語

總而言之，黨建工作是國有企業(yè)重要的政治優(yōu)勢。積極的了解并且掌握企業(yè)政工管理創(chuàng)新工作中存在的難點(diǎn)，然后盡快的采取行之有效的解決對策。黨的生機(jī)和活力源于不斷地深化改革和創(chuàng)新發(fā)展。新時期，要不斷深化石油企業(yè)的黨建工作，努力把黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為推進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證和組織保證。

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作者簡介：李紅亮（1975-），漢族，助理經(jīng)濟(jì)師，主要從事石油企業(yè)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、工會等工作。