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      2016年度盤點之十大商業(yè)人物

      2017-03-16 19:34:53趙鈞
      WTO經(jīng)濟導刊 2017年2期
      關鍵詞:中國制造新能源

      趙鈞

      商業(yè)人物是我們了解商業(yè)社會的入口,將其中的那些佼佼者串聯(lián)起來,也就能構(gòu)建起商業(yè)版圖大概的樣貌,解讀本質(zhì),研判趨勢。

      這也是我們現(xiàn)在正在做的:回顧2016年那些在商業(yè)社會具有重大影響的企業(yè)家,將他們在可持續(xù)發(fā)展方面的新觀點、新理論和新實踐串聯(lián)起來,重新構(gòu)建和解讀商業(yè)與社會責任在2016年的邏輯。

      這當然是個頗具挑戰(zhàn)性的工作,但我們并不想因此就只把這些商業(yè)人物過去一年做的事、說的話進行簡單的羅列。所以,我們的篩選還包括了創(chuàng)新性、影響力、持續(xù)性等維度的考量,這些是企業(yè)家精神的重要組成,也是商業(yè)社會責任的重要表征。

      但即便是同一個人,同一句話,不同的人聽出來的意思也不一樣:有些人感到了情懷的認同,有些人嗅到了商業(yè)的味道。但無論是野蠻人的進擊,是溫情和感動,還是質(zhì)疑和落寞,歸根結(jié)底都是人觸動了這些改變的開關:始于洞察、忠于理想,勇于自省、善于堅持。

      這是人性所致,是商業(yè)本質(zhì)所致,更是責任情懷所致。

      曹德旺:

      中國制造版《長城》

      關鍵詞:跑路 資本 走出去

      上榜理由:

      年末,電影《長城》和曹德旺“跑路”刷爆朋友圈,兩者雖各不相同,卻又何其相似,一個是價值觀走出去,一個是企業(yè)資本走出去。

      曹德旺上榜,更重要的意義還在于:對于“中國制造”應多一些正解。中企正常“走出去”國際化戰(zhàn)略不能簡單定性為“資本外逃”。在新一輪全球化背景下,應鼓勵更多中國企業(yè)帶著資本走向世界。

      怎么改善投資環(huán)境,怎么降低企業(yè)的負擔,怎么讓更多的商人包括國外商人扎根中國……則不僅考驗著中國制造業(yè)的成色、政府的宏觀調(diào)控,同時還考驗著中國社會的大國心態(tài)。

      董明珠:

      鐵娘子大戰(zhàn)野蠻人

      關鍵詞:新能源 中國制造 企業(yè)家價值

      上榜理由:

      與雷軍打賭,被罷免集團董事長,再到強制員工用格力手機,董明珠一直都是媒體關注的焦點。被免職的背后,是企業(yè)家與國資這個老問題新版本,盡管撲朔迷離,但對于我國探索國有控股混合所有制企業(yè)卻有重要意義。

      將董明珠列入榜單更重要的價值還在于:一是她以個人名義,投入全部個人資產(chǎn)股珠海銀隆,大力發(fā)展新能源汽車,助力中國制造業(yè)彎道超車。二是她在過去一年都在強調(diào)和鼓勵企業(yè)家要為消費者和社會創(chuàng)造價值,不能單以贏利為目的。三是當遇到挫折時,她身上所展現(xiàn)出的愈挫愈勇、愈挫愈奮的人格魅力是這個產(chǎn)業(yè)、這個時代企業(yè)家精神當之無愧的代表。

      傅成玉:

      退休不退崗

      關鍵詞:央企 環(huán)保 全球契約

      上榜理由:

      論央企可持續(xù)發(fā)展,前中石化董事長、現(xiàn)聯(lián)合國全球契約理事傅成玉是個繞不過去的名字。

      在卸任中石化董事長一職后,有人曾深情款款并毫不掩飾地說:“你老了,江湖不忘?!币灿腥藫恼l能扛起中國可持續(xù)發(fā)展的大旗。但事實上退休的傅成玉并未告老還鄉(xiāng),只是角色發(fā)生了變化:他將更多精力轉(zhuǎn)向了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。即將過去的一年,他密集地在公開場合提出可持續(xù)發(fā)展的實踐和觀點。退了休的傅成玉,依然在高揚“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大旗”。

      劉強東:

      邁向國民企業(yè)

      關鍵詞:電子商務 社會誠信 電子發(fā)票

      上榜理由:

      2016年,京東一如過往,大事不斷。新婚一年,為人夫亦為人父的劉強東也在帶著京東向著既定的目標進發(fā):成為一家真正的植根于大眾的國民企業(yè),堅守商業(yè)倫理和道德,樂于承擔社會責任,積極為社會問題提供創(chuàng)新解決方案,為國民創(chuàng)造最大價值。

      京東依托互聯(lián)網(wǎng)+公益的跨界,開發(fā)慈善平臺;號召員工關注環(huán)境保護,發(fā)起多項綠色公益項目;同時還推出了全降解包裝袋,發(fā)起"紙箱回收,綠色環(huán)保"計劃。而劉強東也在多個公開場合推廣電子發(fā)票,促進社會誠信體系的完善。

      馬化騰:

      新生代企業(yè)家如何做慈善

      關鍵詞:慈善 捐股票 新生代企業(yè)家

      上榜理由:

      一直以來,騰訊公司創(chuàng)始人、董事會主席馬化騰在公眾面前并不是一個活躍的慈善參與者的形象,主要原因在于低調(diào)的性格使然。但2016年4月18日,小馬哥宣布捐出一億騰訊股票,將其注入正在籌建的公益基金會,卻引發(fā)了全民熱議。

      百姓看熱鬧,內(nèi)行看門道。小馬哥的大手筆展現(xiàn)出新生代企業(yè)家在捐贈的額度,捐款模式和資金使用模式緊跟國際最新趨勢;而將巨額資金投入更能撬動教育、科學和環(huán)保等全球性議題,能夠更好發(fā)揮慈善資本的杠桿作用;更為重要的,馬化騰熱心慈善的行為具有良好的帶動性和示范性,勢必還將影響更多的企業(yè)家參與進來。

      馬云:

      永遠的男主角

      關鍵詞:責任家 青年創(chuàng)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展目標

      上榜理由:

      2016年,他再一次證明了,只要他愿意,他就是永遠的男主角。“退休”后的馬云,似乎比以前還要忙。

      他更加頻繁地出現(xiàn)在公眾面前:先后受邀成為聯(lián)合國“可持續(xù)發(fā)展目標”倡導者、出任中國企業(yè)家俱樂部主席、受邀擔任聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問。

      公眾還能看到的是,他頻頻亮相國際舞臺,和潘基文聊2030可持續(xù)發(fā)展目標,和WTO總干事阿澤維多聊中小企業(yè)貿(mào)易創(chuàng)新,和世行行長金墉聊創(chuàng)業(yè)脫貧。他同時告誡企業(yè)要把社會責任融入核心價值體系和商業(yè)模式才能走的更遠。男主角并沒謝幕,只是社會責任成了他的主要戲份,可持續(xù)發(fā)展成了他商業(yè)的注腳。

      任正非:

      教父企業(yè)家

      關鍵詞:務實 創(chuàng)新 走出去

      上榜理由:

      一直以來,睿智、低調(diào)、樸實、不擺架子,生活中的任正非為公眾所稱道。

      但不高調(diào)的任正非在工作中、運營中確是個十足的創(chuàng)新者和顛覆者。在2016年5月的全國科技創(chuàng)新大會上,任正非表示,華為如果不能扛起重大的社會責任,堅持創(chuàng)新,遲早會被顛覆。得益于他這樣的理念,華為2016年銷售收入達到5200億人民幣,成為中國在世界上最具競爭力的高科技企業(yè)之一。

      任正非以務實的企業(yè)家精神,華為也以強者突破的特質(zhì),為那些走向世界參與競爭的中國企業(yè)樹立了標桿。恰恰是這種謙卑踏實而又執(zhí)著勇敢,成全了任正非,成全了華為!

      王石:

      情懷vs資本的真相

      關鍵詞:規(guī)則 競爭 情懷

      上榜理由:

      在中國地產(chǎn)界、乃至中國商界,毫無疑問,王石均具有崇高的教父地位。這一切很多時候確實應歸功于他的情懷。對于王石而言,資本無往不利,情懷卻不可擊穿。

      我們可以感佩他的情懷,因為這確實鼓舞了很多人,但這并不符合資本市場的基本特點。2016年躁動一時的萬科股權(quán)之爭也證明了:情懷是用來讓人際關系變得更溫暖,不是改變規(guī)則。

      在壯大情懷的同時敬畏規(guī)則,王石上榜也代表著我們的祝愿:希望王石能好好地解決萬科之爭的實質(zhì)問題;也代表著我們的警示:唯有建立在規(guī)則、規(guī)律上的情懷,才是鼓舞人的力量和生命力所在。如社會責任事業(yè)一般,不能只講情懷和責任,還需要效率和競爭力。

      王衛(wèi):“仗義老板”背后

      不僅僅是仗義

      關鍵詞:低調(diào) 仗義 依法維權(quán) 最佳雇主

      上榜理由:

      向來低調(diào)的順豐總裁王衛(wèi),在2016年給自己贏得了一個“俠義老板”的美名。在順豐快遞小哥被打之后,王大俠的朋友圈聲討和順豐的聲明卻如俠客的快劍,不僅跑在了很多新聞的前面,更是威力驚人:不僅讓挨打小哥感到了溫暖,同時也推動了事件的迅速解決。

      公眾的不吝贊美,反映出現(xiàn)實生活中這樣的仗義老板太少,折射出的卻是職業(yè)歧視的普遍不足和對人力資本的認識誤區(qū)。因為老板再仗義,最多只能蔭庇自己的員工,而要消除職業(yè)歧視,則需依靠剛性的法律和制度。圍繞雇員的需求來調(diào)整管理模式,可能才是仗義老板背后的最大啟示。

      王曉峰:

      40歲帶著單車去冒險

      關鍵詞:共享經(jīng)濟 低碳出行

      上榜理由:

      2016年,王曉峰和他的摩拜單車的出現(xiàn),搞定了公交、地鐵、汽車等無法解決的“最后一公里”問題,變革的不僅僅是一種出行方式,更是在建立一種社會誠信體系。

      作為創(chuàng)業(yè)者的代表,王曉峰值得稱道的還在于堅持創(chuàng)新的客戶需求導向,同時堅持創(chuàng)業(yè)底線。一位熟悉王曉峰的人曾說,“如果一定要用一個詞來形容他,我覺得是單純,做事的目標性執(zhí)著、三觀之正等特質(zhì),都源于他內(nèi)心的單純和篤定。

      在實現(xiàn)人生價值的同時解決社會問題,這無疑是對創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)的定義和對成功最樸實的褒獎。

      編輯 李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.net

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