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    淺談如何發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全工作中的作用

    2017-03-15 08:33:56王利平
    青春歲月 2017年2期
    關(guān)鍵詞:安全工作發(fā)揮班組長(zhǎng)

    王利平

    【摘要】只有使班組長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到這些特殊作用,才能在實(shí)際工作中真正重視安全,切實(shí)發(fā)揮作用。如果我們的班組長(zhǎng)都能積極地去觀察和及時(shí)地處理安全隱患,都能及時(shí)掌握工人復(fù)雜的思想情緒并且開(kāi)展有針對(duì)性的安全思想工作,我們的安全工作就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)更好的局面。

    【關(guān)鍵詞】發(fā)揮;班組長(zhǎng);安全工作

    煤礦生產(chǎn)是在井下作業(yè),而地質(zhì)條件是十分復(fù)雜的,水、火、煤塵和瓦斯時(shí)刻威脅著煤礦的安全,管理不好就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以,安全工作對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)非抓不可。但是這項(xiàng)工作有誰(shuí)抓更有利呢?我個(gè)人理解,班組長(zhǎng)抓安全更為有利。班組長(zhǎng)所處的地位決定了他們?cè)诎踩ぷ髦械奶厥庾饔?。那么,班組長(zhǎng)在安全工作中有哪些特殊作用呢?一是觀察和發(fā)現(xiàn)安全隱患具有主動(dòng)性;二是做安全思想教育工作具有針對(duì)性;三是處理安全隱患具有及時(shí)性。班組長(zhǎng)之所以會(huì)有這樣三個(gè)特殊作用,歸根結(jié)底是由班組長(zhǎng)所處三個(gè)有利條件所決定的。

    一、責(zé)任條件有利。責(zé)任條件主要是指班組長(zhǎng)直接接觸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),既要組織生產(chǎn),又要維護(hù)工人安全。在安全上既要對(duì)工人的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),又要對(duì)黨負(fù)責(zé)。如果不是這樣,出了事故不僅要受到行政處分,弄不好還要負(fù)刑事責(zé)任。這種責(zé)任條件就決定了班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中比較關(guān)心安全,并能積極地去觀察和發(fā)現(xiàn)安全隱患。所以說(shuō)班級(jí)長(zhǎng)在安全工作上和其他干部相比更具有主動(dòng)性。

    二、接觸條件有利。班組長(zhǎng)不僅直接與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接觸,而且常年累月地和工人打交道,這就是為班組長(zhǎng)及時(shí)掌握工人的思想脈搏創(chuàng)造了一個(gè)有利條件。同時(shí)也正由于他們之間經(jīng)常打交道,就使工人復(fù)雜的思想情緒很容易地暴露在班組長(zhǎng)面前。這種有利條件就決定了班組長(zhǎng)在安全思想工作上和其他干部相比更具有針對(duì)性。

    三、工作條件有利。由于班組長(zhǎng)常年累月地和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接觸,所以對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)比較清楚。同時(shí)為了保證安全生產(chǎn),也就必須經(jīng)常地對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視和檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患時(shí),能立即得到處理,這就使班組長(zhǎng)在處理安全隱患上和其他干部相比更具有及時(shí)性。當(dāng)然,有了有利條件并不等于都能利用好這些條件,充分發(fā)揮他們的特殊作用。在我們的班組長(zhǎng)中,還有一些人在安全工作上作用發(fā)揮得不夠好,甚至有的人帶頭違章作業(yè)或違章指揮,那么怎樣才能使班組長(zhǎng)在安全工作上的特殊作用得到充分發(fā)揮呢?

    第一,要經(jīng)常對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行黨的安全生產(chǎn)方針教育。

    進(jìn)一步說(shuō)“先安全、后生產(chǎn)”是黨的一貫方針。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全工作放在第一位,切實(shí)在安全發(fā)問(wèn)下進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象。

    第二、要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的地位教育。

    使班組長(zhǎng)干部認(rèn)清自己在生產(chǎn)中所處領(lǐng)導(dǎo)地位。在工作中不僅要對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé),而且更要的是要對(duì)安全負(fù)責(zé)。還要使他們明確在生產(chǎn)中既是指揮員,又是安全檢查員。在安全上要對(duì)工人負(fù)責(zé),而且還要對(duì)黨負(fù)責(zé)。只有使班組長(zhǎng)進(jìn)一步明確自己所處的地位和肩負(fù)的重大責(zé)任,才能在行動(dòng)上增強(qiáng)自覺(jué)性。

    第三、要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的三個(gè)特殊作用的教育。

    只有使班組長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到這些特殊作用,才能在實(shí)際工作中真正重視安全,切實(shí)發(fā)揮作用。如果我們的班組長(zhǎng)都能積極地去觀察和及時(shí)地處理安全隱患,都能及時(shí)掌握工人復(fù)雜的思想情緒并且開(kāi)展有針對(duì)性的安全思想工作,我們的安全工作就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)更好的局面。

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