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      淺談農(nóng)場企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

      2017-03-15 14:42:32李振龍
      青春歲月 2017年2期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)

      李振龍

      【摘要】在農(nóng)場企業(yè)中,弘場企業(yè)文化,要堅持用企業(yè)精神來統(tǒng)領(lǐng)每一位干部職工的思想,使企業(yè)文化、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為每一位成員的自覺行動,使之能自覺圍繞企業(yè)的共同目標,將個人利益與集體利益、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起,協(xié)調(diào)一致,形成巨大的合力大力加強企業(yè)文化建設(shè),推動企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作上臺階、上水平。

      【關(guān)鍵詞】農(nóng)場企業(yè);企業(yè)文化;建設(shè)

      企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。農(nóng)場企業(yè)文化是農(nóng)場在生產(chǎn)經(jīng)營及社會活動實踐中逐步形成的,能為農(nóng)場干部職工所欣然認同并積極遵守的價值觀、經(jīng)營理念、發(fā)展思路和農(nóng)場精神,以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。

      目前,農(nóng)場企業(yè)文化建設(shè)基本上還處于初始狀態(tài),對企業(yè)文化建設(shè)的要求就顯得尤為迫切。

      一、農(nóng)場企業(yè)化文化建設(shè)的現(xiàn)狀

      從組建農(nóng)墾時起,我國農(nóng)墾企業(yè)逐漸形成了自己的企業(yè)文化,初步塑造了農(nóng)場企業(yè)文化的形象。但由于受諸多因素的影響,與經(jīng)濟建設(shè)速度和水平相比,與職工群眾日益增長的文化需求,農(nóng)場在企業(yè)文化的建設(shè)上模式單一、觀念落后、創(chuàng)新意識不強,主要表現(xiàn):

      1、文化活動開展不夠豐富

      文化活動是激發(fā)職工群眾的活躍因子,扎扎實實開展好職工群眾參與率高、參與度廣的文化活動,是凝人心、聚人氣的最佳方式,宣傳企業(yè)最好的方式。一些企業(yè)對文化活動認識不夠,不能因地制宜開展職工群眾喜聞樂見的文化活動,將其單純地視為簡單的文化活動,局限于文體比賽、文娛活動,沒有將其與企業(yè)發(fā)展、與弘揚企業(yè)文化相結(jié)合。

      文化生活匱乏的企業(yè),不會產(chǎn)生朝氣蓬勃的精神動力和精神狀態(tài),企業(yè)不會有創(chuàng)造力和發(fā)展后勁,何談凝聚力、向心力和奉獻精神。充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的作用,開展豐富多彩的文化娛樂活動,寓教于樂,提高每位成員的責(zé)任感、歸屬感、集體榮譽感。

      2、文化素質(zhì)教育不夠重視

      對于農(nóng)場企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的重中之重是抓好職工群眾的文化素質(zhì)教育,加強對歷史、文化、服務(wù)等方面的教育,將其融入到職工群眾日常的工作生活之中,讓職工群眾的熱情和積極的心態(tài),引導(dǎo)農(nóng)場各項事業(yè)向積極的方向發(fā)展,迅速掀起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮。

      綜上所述,存在的問題如不及時糾正,將會影響和限制農(nóng)場健康、穩(wěn)定、積極的發(fā)展趨勢。如今,農(nóng)場必須從企業(yè)文化建設(shè)入手,積極探索一條建設(shè)企業(yè)文化發(fā)展的有效途徑。

      二、農(nóng)場企業(yè)化文化建設(shè)的思考

      “艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”這十六個字,字字鏗鏘有力,發(fā)人深思。北大荒人在創(chuàng)造豐碩的物質(zhì)文明成果、打造成北大倉的同時,更用他們的青春和生命,忠誠與堅韌為后人留下了名傳千古的創(chuàng)業(yè)精髓。

      1、飲水思源

      重視歷史、研究歷史、借鑒歷史,可以給人類帶來很多了解昨天、把握今天、開創(chuàng)明天的智慧。歷史是從昨天走到今天再走向明天,歷史的聯(lián)系是不可能割斷的,人們總是在繼承前人的基礎(chǔ)上向前發(fā)展的。古今中外,概莫能外。

      農(nóng)場發(fā)展歸根到底是人,加強以“飲水思源”為主題的場史、北大荒歷史的學(xué)習(xí),充分利用場史館的作用,加強對黨員干部、職工群眾、團員青年、中小學(xué)生的教育。

      2、以人為本

      農(nóng)場企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭,經(jīng)營企業(yè)本質(zhì)上是在經(jīng)營人力源。選賢任能,知人善任,是以人為本的重要內(nèi)容。強化人員培訓(xùn),將文化學(xué)習(xí)與經(jīng)濟效益相聯(lián)系,以大課堂、小課堂、微課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂等為平臺,積極引導(dǎo)全場不同階層的人員進行學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),提高創(chuàng)新意識,增強緊迫感和危機感。

      采取參觀學(xué)習(xí)方式,以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、種植業(yè)調(diào)整、服務(wù)模式等為內(nèi)容,由場領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負責(zé)人及管理區(qū)有機戶、種植戶外出學(xué)習(xí),取長補短,促進農(nóng)場經(jīng)濟、政治、文化等各項事業(yè)發(fā)展。

      3、居安思危

      面對當(dāng)前的發(fā)展形勢,農(nóng)場企業(yè)的競爭意識、創(chuàng)新意識必須盡快加快,破除小富即安的思想。養(yǎng)成積極向上的競爭意識,在競爭中獲得學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的機會,在思想上、工作中、生活里迸發(fā)出“火花”,實現(xiàn)自我提高、自我發(fā)展。

      轉(zhuǎn)變不同層級同志的觀念,由原來被動學(xué)習(xí)的狀態(tài),變成為主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的常態(tài)化意識。

      提升企業(yè)文化層次,開展健康向上的文化體育活動,創(chuàng)造良好的文化氛圍,激發(fā)員工的工作熱情,增強企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組織成部分。通過企業(yè)文化建設(shè),組織開展群眾性的讀書、演講、知識競賽、歌詠比賽、書畫展、攝影展、鄰居節(jié)和體育比賽,以此凝聚和調(diào)動企業(yè)成員的積極性和創(chuàng)造性。

      三、農(nóng)場企業(yè)文化健康發(fā)展

      企業(yè)文化是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式,是一種凝聚人心以實現(xiàn)自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量。當(dāng)前,農(nóng)場企業(yè)之間的競爭已經(jīng)越來越體現(xiàn)為文化的競爭。企業(yè)文化涵蓋面非常廣泛,是企業(yè)對外形象的良好體現(xiàn)。在“中國夢”的征程上,人們不僅要滿足物質(zhì)的需要,更需要文化精神食糧。文化生活匱乏的企業(yè),企業(yè)不會有創(chuàng)造力和發(fā)展后勁,更談不上凝取力、向心力和創(chuàng)新意識。當(dāng)前,農(nóng)場正面臨“改革”帶來的新的機遇和挑戰(zhàn),我們既要與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展,又要滿足農(nóng)場不同階段人群不斷增長的精神和文化需要。

      1、長規(guī)劃與短安排相結(jié)合

      企業(yè)的精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的長期劃與短期的、具體的思想政治工作相結(jié)合。長期規(guī)劃是主線,它主要是確定方針和長遠目標。短期計劃是主線上的點,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展的思想政治工作由點成線,既保證了精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)長期規(guī)劃的實現(xiàn),又融入企業(yè)的中心工作中,克服了企業(yè)文化發(fā)展的“空白期”現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。

      2、日常與自覺相結(jié)合

      從日常至自覺,就是抓住理想觀念這個核心。大力開展黨的基本理論和愛國主義、社會主義和北大荒精神的教育,世界觀、人生觀、價值觀的教育和宗旨觀教育,科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育和法律法規(guī)教育。初期大多為被動接受,變?yōu)榈淖杂X地自己約束、自己規(guī)范。所以企業(yè)文化建設(shè)必須使員工產(chǎn)生自覺行動,沒有外在約束,這時的企業(yè)文化才算初步建立起來。企業(yè)經(jīng)營展豐富多彩的、有企業(yè)特色的文化娛樂活動,以各種活動為載體,豐富員工的團隊精神,提高企業(yè)凝聚力。

      在農(nóng)場企業(yè)中,弘場企業(yè)文化,要堅持用企業(yè)精神來統(tǒng)領(lǐng)每一位干部職工的思想,使企業(yè)文化、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為每一位成員的自覺行動,使之能自覺圍繞企業(yè)的共同目標,將個人利益與集體利益、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起,協(xié)調(diào)一致,形成巨大的合力大力加強企業(yè)文化建設(shè),推動企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作上臺階、上水平。

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