房建施工中質(zhì)量問題的預防和控制

全洪江

（四川煤礦基本建設?工程公司，四川 成都 610045）

房建施工中質(zhì)量問題的預防和控制

全洪江

（四川煤礦基本建設?工程公司，四川 成都 610045）

房屋建筑施工質(zhì)量不僅影響房屋的使用，嚴重的可能危及結構安全，而且影響施工企業(yè)的信譽和形象，因此提高房建施工質(zhì)量意義重大。文章從質(zhì)量管理、材料、工藝三大方面對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因及預防和控制措施進行探討。

房建施工；質(zhì)量問題；預防控制措施；建筑工程；房屋結構

在建筑行業(yè)快速發(fā)展壯大的過程中，部分房屋建筑施工質(zhì)量并未與建筑業(yè)的發(fā)展同步，存在不少質(zhì)量問題。為盡量減少房屋建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須采取切實可行措施，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有效的預防和控制。本文就房建施工中的質(zhì)量問題較“宏觀”而非針對某種具體的質(zhì)量問題談談自己的淺見。

1 房建施工中質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因

經(jīng)過多年施工實踐發(fā)現(xiàn)，房屋建筑施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有以下三個方面：

1.1 施工質(zhì)量管理方面的問題

房屋建筑施工屬野外作業(yè)，其工作環(huán)境差、周期長、專業(yè)多，并大量使用農(nóng)民工，人員素質(zhì)參差不齊。由于目前我國建筑市場競爭異常激烈，利潤普遍較低，部分企業(yè)人員質(zhì)量意識較淡薄，導致對施工質(zhì)量重視不夠，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理機構不健全。施工現(xiàn)場無備案的專職質(zhì)檢人員，而是無質(zhì)量管理專業(yè)技能的替代人員濫竽充數(shù)。還有一種情況是雖有合格的質(zhì)量管理人員，但責權不對等，項目經(jīng)理未授予質(zhì)量管理人員應有的權限，導致專職質(zhì)檢員缺乏權威?，F(xiàn)場施工管理人員質(zhì)量意識差，在“人、機、料、法、環(huán)”這幾大影響質(zhì)量的因素中，人的因素在質(zhì)量問題的形成中顯得尤為重要。質(zhì)量管理制度不健全或未嚴格執(zhí)行，未嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，未嚴格執(zhí)行《施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》規(guī)定的程序和驗收組織形式的要求。隱蔽驗收流于形式或程序不符合要求。分部分項工程開工前未進行技術交底，或者交底流于形式。更有甚者，交底資料由資料員在辦公室事后“編制”而成，方案的可行性、針對性差，甚至南轅北轍。

1.2 施工材料及構配件問題

房屋實體是由大量原材料和構配件組成，如果其物質(zhì)基礎質(zhì)量不合格，當然其產(chǎn)品質(zhì)量自然不合格。因此建筑材料的選擇、使用是影響施工質(zhì)量的重要因素，必須高度重視，從源頭抓起。施工現(xiàn)場材料管理機構不健全、材料管理、驗收制度不完善或者不嚴格按材料管理、驗收制度進行管理；部分企業(yè)為追求利潤最大化，在材料的選擇、使用上偷工減料、以次充好。這不僅會造成質(zhì)量問題，更為甚者，可能為房屋的安全使用留下隱患，對人民群眾的生命財產(chǎn)造成極大的威脅。

1.3 施工工藝問題

建筑業(yè)大量使用農(nóng)民工，人員構成復雜，素質(zhì)參差不齊，操作水平、技能不一，流動性大、“臨時”意識強。具體表現(xiàn)為沒有經(jīng)過嚴格的崗前學習培訓，沒有掌握本工種的應知和應會技能；還有就是施工方法、工藝陳舊老化，不能滿足新階段對施工質(zhì)量的要求；質(zhì)量意識淡薄，或為追求進度而不按圖紙、規(guī)范要求施工，不遵守操作規(guī)程、技術標準等，隨意性大。如抹灰，普通抹灰本應二遍成活，但實際一遍成活，這樣極易造成空鼓、開裂，這是比較典型的偷工減料行為；在砌筑工程中，對磚塊進行濕潤是必須的工序，但個別施工作業(yè)人員未進行濕潤或濕潤不符合要求就進行砌筑，這將會給磚與砂漿的粘結強度和墻體的整體性帶來嚴重不良的影響，從而影響結構安全。

隨著科學技術的高速發(fā)展，建筑施工技術也日新月異，各種新材料、新工藝、新技術、新施工設備不斷涌現(xiàn)。隨著各種“四新”的使用，本應提高施工質(zhì)量，加快施工進度，但是部分企業(yè)未針對施工作業(yè)人員進行“四新”方面的培訓教育和考核或考核不合格就上崗，作業(yè)人員未充分掌握“四新”的操作規(guī)范、要領、技術標準。施工現(xiàn)場新材料、新工藝等不作試驗、不作樣板件（間），不進行首件驗收等。這導致部分項目使用“四新”不僅沒有提高施工質(zhì)量，反而可能留下質(zhì)量隱患。

2 房建施工中質(zhì)量問題的預防和控制

為了盡量減少房屋建筑施工中的質(zhì)量問題，提高房屋建筑施工質(zhì)量，現(xiàn)提出以下三點建筑施工質(zhì)量問題的預防和控制措施：

2.1 質(zhì)量管理問題的預防和控制措施

在“人、機、料、法、環(huán)”五大影響質(zhì)量的因數(shù)中，人的因素是第一，應充分發(fā)揮人的主觀能動性。因此必須充分重視人在施工質(zhì)量管理中的重要作用，對施工管理人員和施工作業(yè)人員進行有關施工質(zhì)量法律法規(guī)方面的教育培訓，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一，百年大計”的思想，杜絕片面追求經(jīng)濟效益和進度的現(xiàn)象，做到質(zhì)量第一，與經(jīng)濟效益和施工進度統(tǒng)籌兼顧。加強質(zhì)量責任教育，建立并落實質(zhì)量責任制，明確各崗位質(zhì)量責任人，形成人人重視質(zhì)量的良好氛圍。從原材料進場到竣工驗收的全過程，從“人、工、料、法、環(huán)”各個方面，全方位進行質(zhì)量問題的預防和控制。

項目部必須建立健全質(zhì)量管理組織機構，完善施工質(zhì)量保證體系。落實專職質(zhì)量管理人員，專職質(zhì)量管理人員的配置數(shù)量應滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理的需要，班組選擇德材兼?zhèn)涞娜藛T作兼職質(zhì)量管理人員。專職質(zhì)量員必須經(jīng)培訓考核合格，杜絕無證上崗。加強“三檢”工作，強化過程控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格落實質(zhì)量責任制，各級施工管理人員，各崗位操作人員必須對自己責任范圍內(nèi)的施工質(zhì)量負責，采取與經(jīng)濟效益密切掛鉤等經(jīng)濟措施，按照質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰，充分利用好經(jīng)濟杠桿的作用。對不負責任或質(zhì)量管理水平不能滿足要求的質(zhì)量管理人員，經(jīng)培訓教育仍不能勝任工作的，對其采取必要的組織措施，調(diào)離相應工作崗位；在技術上，應適時對質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育，使其掌握建筑施工領域質(zhì)量管理的新動態(tài)、新變化、新要求；及時學習并掌握相關領域新的驗收規(guī)范、標準等，杜絕采用已廢止的規(guī)范、標準進行質(zhì)量檢查驗收?？傊扇”匾慕M織、技術、經(jīng)濟等措施，確保施工質(zhì)量符合設計圖紙、合同及相關規(guī)范要求。

2.2 原材料及構配件質(zhì)量問題的預防和控制措施

建筑原材料及構配件是構成建筑物的物質(zhì)基礎，如果建筑原材料有質(zhì)量問題，則房屋建筑施工質(zhì)量將無從談起，因此我們必須高度重視，狠抓源頭。

2.2.1 要按規(guī)定程序和要求條件建立合格供應商庫（名單），只有滿足相關規(guī)定條件的供應商才能按程序入庫。采購材料、構配件，必須由合格供應商庫內(nèi)的供應商提供，實行材料、構配件留樣制度。

2.2.2 建立健全材料及構配件進場的驗收制度，并嚴格貫徹落實，嚴格執(zhí)行材料及構配件進場驗收的程序，進場材料與構配件未經(jīng)驗收或驗收不合者嚴禁使用，對驗收不合格的材料做出標識、隔離并限期離場。施工單位應根據(jù)合同、有關標準規(guī)范等，對進場材料或構配件的質(zhì)量證明文件、檢測報告、合格證等資料進行檢查、核對驗收，對實物的數(shù)量、外觀、性能等進行檢查，并做好驗收記錄。將材料驗收表并附材料質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部申請驗收，監(jiān)理未驗收合格并簽字，嚴禁使用。

2.2.3 施工項目部應設置專職材料管理人員，并持證上崗。根據(jù)施工總平布置圖，合理設置材料庫房，不應將庫房設置在低洼處，并保持通風良好。材料及構配件應分類放置，懸掛標識標牌，標明產(chǎn)地（廠家）、規(guī)格型號、質(zhì)量期限（特別是水泥）等，防止拿錯用錯。對露天堆放的鋼材等應采取防雨措施，下面應設墊木，防止銹蝕。建立健全材料管理制度，設立材料臺賬，按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件的有關規(guī)定，做到留下軌跡可查。

2.3 施工工藝方面問題的預防和控制措施

一個具有良好操作技能和工藝水平的作業(yè)人員進行施工作業(yè)，不但事半功倍，而且能滿足質(zhì)量要求。施工作業(yè)人員是最具體的施工操作執(zhí)行者，其技術素養(yǎng)直接體現(xiàn)在施工質(zhì)量上。因此施工作業(yè)人員的操作技能尤為重要，我們必須對施工作業(yè)人員的操作技能水平高度重視。

對施工作業(yè)人員必須進行應知應會教育培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗，并適時進行繼續(xù)教育培訓。通過培訓教育，使作業(yè)人員熟悉有關的操作技術規(guī)程、施工方法、技術要領、質(zhì)量要求、驗收標準等，做到心中有數(shù)。這樣才能從最基層、從一磚一瓦的作業(yè)把好質(zhì)量關，才能減少或杜絕返工或質(zhì)量事故，才能合理有效地提高經(jīng)濟效益，加快施工進度。對于關鍵工序、特殊過程更應高度關注、特別重視，應編制專項方案，按程序報審批準后，進行技術交底，雙方簽字，交底后才能進行施工作業(yè)；設置質(zhì)量檢查點、停止點，施工至檢查點、停止點后，必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收合格并簽字后，才能進行下道工序的施工。對經(jīng)驗收不合格的檢驗批次必須整改或返工，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理重新組織驗收，質(zhì)量符合要求后方能進行下道工序的施工。

隨著科學技術的發(fā)展進步，建筑施工行業(yè)的新材料、新技術、新工藝、新設備不斷涌現(xiàn)，因此我們施工作業(yè)人員必須了解、掌握上述“四新”。對“四新”必須編制專項方案，按程序?qū)彶榕鷾屎蠓侥軐嵤嵤┣皯煞桨妇幹迫藛T、專業(yè)技術人員對施工作業(yè)人員進行詳細的交底，使作業(yè)人員掌握“四新”的操作要領、方法和步驟、技術要求。對新材料、新技術、新工藝、新設備應進試驗驗證，進行首段（件）驗收，滿足要求、合格后，才能進行全面施工作業(yè)，以免造成不必要的重大損失。

3 結語

對房建施工質(zhì)量問題的預防和控制意義重大，我們必須采取可靠措施，從施工的全過程及“人、機、料、法、環(huán)”的全方位進行預防和控制，從而減少質(zhì)量問題，提高施工質(zhì)量，使施工企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益，并將獲得良好的信譽。

[1]王賽．關于房建施工中混凝土質(zhì)量通病與預防措施的幾點思考[J]．工程技術：全文版，2016，（12）.

[2]羅萬鋒．房建施工中混凝土質(zhì)量通病與預防措施的幾點思考[J]．江西建材，2016，（19）.

[3]李愛軍．房建施工中混凝土質(zhì)量通病與預防措施的幾點思考[J]．城市建筑，2016，（36）.

（責任編輯：周 瓊）

TU712

1009-2374（2017）12-0318-02

10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.12.162

全洪江（1958-），男，重慶人，四川煤礦基本建設工程公司工程師，研究方向：建筑施工管理。

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