鮑 峰,鐘興國
武警安徽總隊(duì)醫(yī)院2016年洪災(zāi)衛(wèi)勤保障做法與體會(huì)
鮑 峰,鐘興國
總隊(duì)醫(yī)院;衛(wèi)勤保障;洪澇災(zāi)害;經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
2016-06-18開始的強(qiáng)降雨,造成安徽省合肥、馬鞍山、蕪湖、宣城、銅陵、池州、安慶等10市59個(gè)縣(市、區(qū))不同程度受災(zāi)。我院于2016年7月7日奉命抽調(diào)三個(gè)醫(yī)療小分隊(duì),趕赴災(zāi)區(qū)執(zhí)行抗洪救災(zāi)衛(wèi)勤保障任務(wù)。
1.1 準(zhǔn)備工作
1.1.1 災(zāi)難信息獲取 醫(yī)院依托上級(jí)機(jī)關(guān)(總隊(duì)衛(wèi)生處)的指導(dǎo),密切聯(lián)系地方防汛單位,充分發(fā)揮公共媒體及自媒體的作用,做到對(duì)災(zāi)區(qū)往年汛期汛情規(guī)律的充分了解,建立軍地災(zāi)情信息共享機(jī)制,加強(qiáng)災(zāi)情信息的溝通,對(duì)于即將發(fā)生的極端惡劣天氣的氣象信息及各類災(zāi)情信息,共同做好各類災(zāi)情信息統(tǒng)計(jì),做足衛(wèi)勤保障預(yù)案,并參照氣象部門災(zāi)情預(yù)警機(jī)制,在醫(yī)院同步建立抗洪救災(zāi)戰(zhàn)備等級(jí)制度。
1.1.2 醫(yī)療防疫力量準(zhǔn)備 6月份汛期開始初期,醫(yī)院成立了由院長任組長的抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由外科、內(nèi)科、骨科、皮膚科等相關(guān)科室副高職稱以上人員組成專家組。抽調(diào)年富力強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出的現(xiàn)役軍人組成三支醫(yī)療小分隊(duì),基本構(gòu)成為每隊(duì)兩名醫(yī)師(中級(jí)職稱以上),涵蓋外科、內(nèi)科,由資歷長者擔(dān)任隊(duì)長,配備兩名士官護(hù)士。醫(yī)療小分隊(duì)人員任務(wù)出發(fā)15 d前進(jìn)行多次野戰(zhàn)救護(hù)技能訓(xùn)練,并由專家組對(duì)醫(yī)療隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)授課,熟悉常見病的防治和處置。由醫(yī)務(wù)處聯(lián)系抗洪部隊(duì)衛(wèi)生隊(duì),對(duì)部隊(duì)提前進(jìn)行常見病防治培訓(xùn),下發(fā)《抗洪搶險(xiǎn)衛(wèi)生防病手冊(cè)》,將治療和預(yù)防用藥及時(shí)配發(fā)到一線部隊(duì)官兵手中。同時(shí),利用災(zāi)區(qū)駐地部隊(duì)衛(wèi)生隊(duì)資源,聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療防疫部門、醫(yī)藥機(jī)構(gòu),建立急重癥傷病員就醫(yī)綠色通道及重大突發(fā)衛(wèi)生事件防范預(yù)案。
1.1.3 衛(wèi)生物資準(zhǔn)備 醫(yī)院成立由藥劑科主任負(fù)責(zé),至少3名藥師組成的保障小組,抗洪藥品由門診藥房負(fù)責(zé),建立抗洪期間購買采購藥品綠色通道。參照衛(wèi)生部下發(fā)的“救災(zāi)防病基本藥品目錄”9類68種藥品的基礎(chǔ)上,結(jié)合長江流域洪澇災(zāi)害地域性疫區(qū)特點(diǎn),參考以往醫(yī)院抗洪經(jīng)驗(yàn),將藥品目錄擴(kuò)展至149種,并在6月汛期來臨前,組織制劑室加班加點(diǎn)配制爐甘石洗劑等常用藥品,備足庫存。指定醫(yī)務(wù)處一名助理員專門負(fù)責(zé)戰(zhàn)備倉庫及抗洪藥品調(diào)配,抗洪人員背囊內(nèi)物品補(bǔ)充,救護(hù)車上擔(dān)架、吸氧裝置的維護(hù),保證配套設(shè)施齊全,醫(yī)務(wù)處不定期抽查。車輛保障由醫(yī)院院務(wù)處直接負(fù)責(zé),提前抽調(diào)三名有經(jīng)驗(yàn)駕駛員,每人固定負(fù)責(zé)一輛車況好行駛里程較短的救護(hù)車的維護(hù)保養(yǎng),駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,提前熟悉災(zāi)區(qū)路況信息,多次給駕駛員進(jìn)行行車安全教育,并對(duì)駕駛技能進(jìn)行考核。
1.2 實(shí)施過程
1.2.1 前期 7月7日,我院接到命令后,在1 h內(nèi)迅速集結(jié)人員及車輛,3小時(shí)內(nèi)三個(gè)方向醫(yī)療隊(duì)到達(dá)指定地點(diǎn),隨即展開救治工作。抗洪救災(zāi)前期部隊(duì)主要任務(wù)是搶險(xiǎn)保堤、防破堤管涌,天氣特點(diǎn)以雷電、暴風(fēng)雨,晝夜酷熱為主,一線官兵工作強(qiáng)度大,戶外作業(yè)時(shí)間長,因經(jīng)常有封堵河堤缺口等下水活動(dòng),故該時(shí)期為皮膚病(包括日光性皮炎,真菌感染,爛襠,浸漬足等),以及中暑,上呼吸道感染,夜晚蚊蟲叮咬皮炎等疾病的高峰期。因前期預(yù)案充分,雖這個(gè)階段工作量大,但醫(yī)療隊(duì)的保障工作仍有序進(jìn)行,我們的具體措施是:(1)每日接受前指指派任務(wù),醫(yī)療隊(duì)前往作業(yè)點(diǎn)巡診一線部隊(duì),針對(duì)皮膚病官兵,教授使用并發(fā)放曲安奈德益康唑乳膏及克霉唑外用,爐甘石洗劑,醋酸曲安西龍尿素軟膏,醋酸氟輕松軟膏等藥物,對(duì)于足癬嚴(yán)重患者,予1∶100硼酸液,足光散等藥物治療;(2)堅(jiān)持高溫酷暑和一線部隊(duì)共同戰(zhàn)斗在大堤,每個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)細(xì)分成兩個(gè)小組,由一名醫(yī)生一名護(hù)士組成,進(jìn)行排班巡診制度,對(duì)輕癥及先兆中暑官兵早發(fā)現(xiàn)、早救治,嚴(yán)格防控重癥熱射病例的發(fā)生;(3)晚間到部隊(duì)駐地巡診,探望傷員,指導(dǎo)滅蚊防疫,并進(jìn)行醫(yī)療常識(shí)小講座,尤其是對(duì)軍醫(yī)、衛(wèi)生員的防病知識(shí)培訓(xùn)。
1.2.2 中后期 有研究表明[1],抗洪初期,總體發(fā)病率持續(xù)增加,第5~7天達(dá)到峰值,第20天后病例零星出現(xiàn),發(fā)病高峰期與洪峰形成時(shí)間基本吻合,通過此次抗洪搶險(xiǎn),我們發(fā)現(xiàn)在中后期,即搶險(xiǎn)持續(xù)期和守堤期,部隊(duì)工作強(qiáng)度有所減輕,官兵無需頻繁及多人次的下水作業(yè),主要任務(wù)是防止?jié)⒌?、管涌,以及補(bǔ)堤和災(zāi)后重建,天氣特點(diǎn)也少雨量,但也正是室外溫度最高季節(jié),所以皮膚病和爛襠,濕疹,足癬發(fā)病率下降,但日光性皮炎,中暑,上感,痱子等疾病偶爾呈現(xiàn)爆發(fā)。醫(yī)療小分隊(duì)任務(wù)就是針對(duì)這一發(fā)病規(guī)律,重點(diǎn)做好對(duì)高溫高濕環(huán)境下作業(yè)官兵的衛(wèi)勤保障,做到作業(yè)開始前將人丹、十滴水等藥物發(fā)放到每名官兵手中,還重視因連續(xù)疲勞作戰(zhàn),部隊(duì)身心疲憊,免疫力下降,容易出現(xiàn)上呼吸道感染的發(fā)病率上升。在任務(wù)后期,破堤重建現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常有多兵種協(xié)同作業(yè),如交通部隊(duì)大型機(jī)械、船舶等,現(xiàn)場(chǎng)地形復(fù)雜,外傷傷病員多見,醫(yī)療隊(duì)提前做好預(yù)案,協(xié)調(diào)支隊(duì)衛(wèi)生隊(duì),隨車攜帶簡易清創(chuàng)縫合包等手術(shù)器械??购閾岆U(xiǎn)任務(wù)尾聲,一線部隊(duì)陸續(xù)歸建,醫(yī)療隊(duì)督促每名接觸疫水官兵,吡喹酮40 mg/kg體重,2次/d服用,在搶險(xiǎn)后約30 d,落實(shí)每名接觸疫水人員進(jìn)行血吸蟲病檢測(cè)。
2.1 未雨綢繆,居安思危 當(dāng)前我國國內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜,各類公共突發(fā)事件及自然災(zāi)害頻發(fā),這對(duì)新形勢(shì)下如何提高軍隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)多樣化軍事任務(wù)的能力,以及后勤單位衛(wèi)勤保障能力都提出了更高的要求。我院長期以來,立足現(xiàn)有條件,以《軍隊(duì)處置突發(fā)事件衛(wèi)勤保障應(yīng)急預(yù)案》為導(dǎo)引,建設(shè)了一支擁有五十余人的衛(wèi)勤保障分隊(duì),旨在不斷加強(qiáng)機(jī)動(dòng)保障能力和戰(zhàn)傷救治能力,全面提高應(yīng)急衛(wèi)勤保障能力。按最高標(biāo)準(zhǔn),我院于2010年新建了一個(gè)物資齊備,配套完善的戰(zhàn)備物資倉庫,并指定專人負(fù)責(zé)管理,醫(yī)務(wù)處定期對(duì)庫內(nèi)物資進(jìn)行清點(diǎn)檢驗(yàn)。將分隊(duì)分為現(xiàn)場(chǎng)急救、后送、手術(shù)、抗休克、檢驗(yàn)幾個(gè)小組,配備心肺復(fù)蘇、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀、心電圖、B超機(jī)、血液生化儀等設(shè)備,及手術(shù)方艙車等。確保戰(zhàn)時(shí)分隊(duì)的硬件保障,平時(shí)注重對(duì)衛(wèi)勤保障分隊(duì)人員的實(shí)戰(zhàn)化模擬訓(xùn)練,做到不少于每月兩次全員拉動(dòng)和每月三次的搶救組拉動(dòng)。在汛期到來前,著力抓好分隊(duì)人員的戰(zhàn)備思想教育。并制定預(yù)案,結(jié)合抗洪救災(zāi)特點(diǎn),請(qǐng)?jiān)簝?nèi)有著豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)學(xué)科專家授課,觀摩、學(xué)習(xí)醫(yī)療救援的錄像資料。日常訓(xùn)練重點(diǎn)突出裝備器材的操作使用,和如何適應(yīng)野外惡劣高溫高濕環(huán)境的訓(xùn)練。挑選部分思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的地方聘用人員加入,強(qiáng)化他們的榮譽(yù)感和歸屬感,從而使他們主動(dòng)為武警部隊(duì)服務(wù)[2]。另一方面,保證衛(wèi)勤分隊(duì)的滿員編制。
2.2 軍地聯(lián)動(dòng),信息暢通 我院這支衛(wèi)勤保障分隊(duì)組織嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)合理。因?yàn)椴筷?duì)醫(yī)院性質(zhì),人員構(gòu)成以現(xiàn)役軍人為主,具備快速機(jī)動(dòng),令行禁止的軍隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),平日除擔(dān)負(fù)武警部隊(duì)日常訓(xùn)練及軍事任務(wù)的衛(wèi)勤保障外,積極參與地方大型活動(dòng)的安保維穩(wěn)、抗震救災(zāi)等非戰(zhàn)爭性軍事活動(dòng)的保障工作。此次抗洪救災(zāi)任務(wù),抽調(diào)的醫(yī)療小分隊(duì)離開駐地展開工作,因?qū)Ξ?dāng)?shù)丨h(huán)境、社情的不熟悉,所以更注重跟地方政府和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)構(gòu)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)。在任務(wù)中,接總隊(duì)衛(wèi)生處指示,要求發(fā)放人丹、十滴水等防暑藥物至一線官兵手中,所需藥品數(shù)量大,時(shí)間緊迫,醫(yī)療隊(duì)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行購買調(diào)配,保障了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,并于當(dāng)?shù)蒯t(yī)院事先達(dá)成協(xié)議,建立就醫(yī)綠色通道和專家會(huì)診聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保證了急癥傷病員的后送救治。在任務(wù)后期,聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T,做好血吸蟲病的檢測(cè)和藥物預(yù)防工作。抗洪任務(wù)期間,醫(yī)院強(qiáng)調(diào)信息暢通,包括抗洪物資、藥品的供應(yīng)通道暢通,后方戰(zhàn)備人員和專家力量的信息暢通,前方醫(yī)療隊(duì)成員每日將完成任務(wù)情況、巡診人次、病種、發(fā)放藥品數(shù)目,有無重癥傷病員等信息匯總后,分別向總隊(duì)衛(wèi)生處及醫(yī)院醫(yī)務(wù)處匯報(bào),真正達(dá)到信息互通、統(tǒng)一指揮、協(xié)同實(shí)施、聯(lián)合保障的總體目標(biāo)。[3]
2.3 防病防疫,心理疏導(dǎo) 在現(xiàn)代抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)中,衛(wèi)勤保障對(duì)象為一線官兵和廣大災(zāi)區(qū)群眾,因此針對(duì)常見疾病的健康教育和衛(wèi)勤保障運(yùn)作的宣傳教育,同樣符合新型醫(yī)學(xué)模式中社會(huì)醫(yī)學(xué)維度的需求,把醫(yī)療服務(wù)向預(yù)防服務(wù)延伸,提高防病治病的有效性。災(zāi)區(qū)群眾和一線官兵面對(duì)自然災(zāi)害,心理沖擊明顯,加上高強(qiáng)度勞動(dòng),睡眠質(zhì)量差,心理緊張,焦慮,易怒,所以及時(shí)的心理干預(yù)成了衛(wèi)勤保障不可或缺的部分,我院在任務(wù)中后期,抽調(diào)心理科主任帶隊(duì),深入一線堤壩,對(duì)官兵群眾進(jìn)行巡診,甄別是否罹患精神或心理疾患,并予以早期評(píng)估和心理干預(yù),更好體現(xiàn)了衛(wèi)勤保障以人為本的理念。
2.4 落實(shí)責(zé)任,保障有力 此次抗洪搶險(xiǎn)衛(wèi)勤保障任務(wù),醫(yī)院黨委高度重視并政策傾斜,院長政委成為此次任務(wù)的第一責(zé)任人,主官多次帶隊(duì)深入抗洪一線,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),藥品物資補(bǔ)給和慰問關(guān)懷,醫(yī)院政治處注重對(duì)前線醫(yī)療隊(duì)人員及家屬的思想教育,生活關(guān)懷工作,任務(wù)期間恰逢“八一”建軍節(jié),醫(yī)院組織隊(duì)員家屬召開座談會(huì),了解思想動(dòng)態(tài),解決實(shí)際困難??购槿蝿?wù)結(jié)束后,召開全院大會(huì),進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)匯報(bào)講評(píng),弘揚(yáng)正能量。醫(yī)院在物資藥品技術(shù)保障方面,廣開綠色通道,預(yù)留一定數(shù)量床位,保證后送傷病員救治,真正起到了“戰(zhàn)地醫(yī)院”的作用。
[1] 博 爾.大洪水——1998 中國軍民抗洪速寫[M].北京:中華工商聯(lián)合出版社,1998:104-120.
[2] 潘竹林,張秀梅.機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤分隊(duì)文職人員管理實(shí)踐[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2010,17(6):580-581.
[3] 姜成立,田 偉.應(yīng)急機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤分隊(duì)協(xié)同訓(xùn)練模式探討[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2009,16(7):637-639.
(2016-10-19收稿 2017-06-20修回)
(責(zé)任編輯 張 楠)
鐘興國,E-mail:zhongxg75@163.com
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鮑 峰,本科學(xué)歷,主治醫(yī)師。
230041 合肥,武警安徽總隊(duì)醫(yī)院心胸外科