智造革命

張瑜

“世界工廠”，這個稱號曾被視作對中國依靠制造業(yè)崛起的奮斗歷程和輝煌歷史最精煉的概括。

2005年，美國記者薩拉· 邦焦爾尼（Sara Bongiorni）曾帶領家人開啟了一個為期一年不買中國貨的試驗，結果發(fā)現(xiàn)，中國制造在美國人的生活中不可取代。她根據(jù)這段經(jīng)歷撰寫的《離開中國制造的一年：一個美國家庭的生活歷險》，后來成為暢銷書。

十年過去，當初拼命想把中國貨“請”出家門的薩拉可能會發(fā)現(xiàn)，來自越南、印尼、柬埔寨等國家的低附加值產(chǎn)品正在取代中國制造的位置，甚至美國本土制造的產(chǎn)品也越來越多地進入美國人的生活。

這種趨勢的背后，有著復雜的原因：全球金融危機后發(fā)達國家掀起過全球化思潮，同時也有了“脫虛就實”的覺醒，呼吁制造業(yè)回歸，欲重回制造業(yè)高地；與此同時，中國勞動力成本不斷上升——有數(shù)據(jù)表明，中國的制造成本已和美國非常接近，中國產(chǎn)業(yè)結構也在經(jīng)歷深刻的調整。

全球范圍內(nèi)的制造業(yè)升級，已迫在眉睫。

幾乎就在德國、美國等發(fā)達國家提出“工業(yè)4.0”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略同時，中國從國家層面啟動了智能制造戰(zhàn)略。

2015年5月19日，中國正式發(fā)布了制造強國戰(zhàn)略第一個十年行動綱領——《中國制造2025》，其中智能制造被明確定位為主攻方向。

2016年12月8日，工信部、財政部聯(lián)合印發(fā)的《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（以下簡稱《規(guī)劃》），對“十三五”期間智能制造的重點任務部署、實施作了總體布局。

2015年起，工信部啟動實施智能制造試點示范專項行動，過去兩年共遴選確定109個試點示范項目，覆蓋63個行業(yè)，分布在27個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），并推進了中德、中美、中韓智能制造標準、試點示范等國際合作。

而企業(yè)層面對智能制造的熱情，相當程度則來自于對成本控制的迫切需求。

“機器換人”可以提升生產(chǎn)品質，節(jié)約人力成本，并倒逼勞動力向高級技能人才轉型；對于整個生產(chǎn)流程及供應鏈的信息化改造，則可降低其間的成本損耗。

實際上，智能制造在全球范圍內(nèi)的普遍現(xiàn)狀，仍遠未達到科幻感十足的“全數(shù)字化無人工廠”——由計算機控制的精密自動化機械。

然而， “機器換人”不等于智能制造，如何把所有的機器與人通過系統(tǒng)有機地互聯(lián)在一起，達到對成本及質量最優(yōu)化的運作狀態(tài)，才是智能制造的本質。

智能升級的過程也不會一蹴而就，中國制造所能擁有的創(chuàng)新能力與試錯空間，有著自身獨有的優(yōu)勢?；蚩衫斫鉃?，中國制造的底氣，絕不僅僅是成本。

改革開放以來，中國制造在全球范圍內(nèi)份額不斷擴大的過程中，已形成了極具優(yōu)勢的生態(tài)鏈——原料、零部件、加工制造，這個鏈條上越來越多的部分中國都可以提供。

最關鍵的是，中國不僅是“世界工廠”，更加是“世界市場”，它同時擁有著全球最大的消費市場。正是這個關鍵的要素，令中國制造鏈條有條件有可能發(fā)育成一個獨一無二的生態(tài)閉環(huán)——中國制造擁有最佳的購買力市場，而市場中不斷增長和不時爆發(fā)的對高品質產(chǎn)品的巨大需求，則有力地倒逼著供給側的改革。

這場智造革命，正是供給側改革在制造業(yè)的體現(xiàn)。中國的機會在于，不僅僅是在中國，即便從全球范圍內(nèi)來看，智能制造才剛剛開始。一切，皆有可能。