淺議建筑工程的施工質量管理

蔣 寶

杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司

淺議建筑工程的施工質量管理

蔣 寶

杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了很大的提升，競爭日益激烈的建筑行業(yè)使得建筑企業(yè)想要立足就必須不斷加強企業(yè)在建筑行業(yè)的份額，把握每一次機會，通過加強建筑工程質量管理的工作，提升建筑工程的整體質量。但是目前我國建筑工程施工質量管理中還或多或少存在著這樣或那樣的問題，這就需要建筑企業(yè)在實際的管理中要與時俱進，不斷發(fā)現(xiàn)問題并結合實際情況采取有效措施，提升施工質量管理水平，增強自身的核心競爭力?；诖?，本文主要分析了目前施工質量管理中存在的問題并提出了解決措施，旨在為以后的實際工作起到一定作用。

建筑工程；施工質量；管理

1、建筑工程施工質量管理的必要性

在實際的工程施工管理中，建筑施工質量管理具有施工質量波動大、隱蔽工程多、局部問題易牽動整體問題的特點。因此，完善和改進建筑工程施工質量管理是非常必要的。工程施工質量的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展，同時對人們的生命財產安全也有影響。提升建筑質量的關鍵手段之一是加大對于工程質量的監(jiān)管力度，對各個工序的質量進行把關、調控，嚴格按章辦事，這樣才能在完成工期的同時，還能保障工程質量。加強工程質量管理是提升工程施工質量的關鍵，只有做好現(xiàn)場工程質量管理，才能夠有效的保障建筑工程的施工質量。

2、建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1 質量管理體系不健全

在我國現(xiàn)有的質量管理體系中存在不完善的地方，大部分仍然受到計劃經(jīng)濟體制的影響，導致現(xiàn)代企業(yè)質量管理體系存在諸多問題。質量管理體系已經(jīng)無法適應現(xiàn)代化的需求，不利于質量標準的建立和評價。企業(yè)對質量管理的監(jiān)督體制也存在不足，監(jiān)督人員素質低下，專業(yè)化水平較低，對監(jiān)督工作的落實不到位，受主觀因素影響較大，同樣造成監(jiān)督行為的缺失，從根源上來說就是監(jiān)督體制的不完善，這樣無法有效的跟蹤工程的質量管理?，F(xiàn)代的建筑企業(yè)仍然缺少系統(tǒng)科學的管理體系。

2.2 質量管理意識淡薄

從我國的房屋建筑施工管理來看，施工管理人員質量管理意識薄弱是一個較為嚴重的問題。由于我國的建筑行業(yè)準入門檻較低，國內大型、中型、小型的建筑工程單位眾多，由于近些年建筑行業(yè)利潤的吸引，導致許多人涌入到建筑行業(yè)當中。因此就造成了我國中小型建筑工程整體管理水平低的現(xiàn)象，許多施工單位的管理人員本身缺乏較為專業(yè)的質量管理技能，也缺乏質量管理意識，在施工中難以對工程進行正確的質量管理與危機判斷。這就為工程建設埋下了許多隱患，危害工程施工質量，影響施工效率。

2.3 管理人才技術水平較低

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢，高層建筑施工質量問題已經(jīng)引起人們廣泛的關注。特別是近幾年來，很多大跨度的高層建筑越來越多，相對幾年前的多層建筑來說，大跨度建筑施工難度相對較大，而這一變化對建筑工程施工人員技術水平掌握程度的要求也越來越高。在施工的過程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術水平，還需要掌握最為基本的建筑知識。施工時需要按照合理的施工順序進行搭設，而且還應該加強對工程施工技術安全質量進行評價，防止出現(xiàn)安全問題。

3、建筑工程施工質量管理的策略

3.1 完善質量管理機制

建筑工程質量管理涉及到的內容較為繁瑣，為了保證質量管理工作的有序進行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場競爭力，必須要不斷完善質量管理機制。通過制定有關的規(guī)章制度，對質量管理人員起到一定的約束作用，在進行工程管理的時候有法可依，并將各項質量管理機制全面落實下去。制定質量管理責任制，將各項責任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題能夠準確找到負責人，并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質上的獎勵，從而調動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質量管理工作中去。

3.2 提升質量管理創(chuàng)新觀念

由于時代的發(fā)展以及社會的進步，我國建筑行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，因此在開展建筑工程質量管理工作時，必須要對質量管理理念進行不斷的創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質量。在提升建筑工程質量管理理念的時候，首先要從質量管理人員入手，定期對質量管理人員進行培訓，加大教育力度，使其不斷更新自身的質量管理理念，通過準確點分析建筑行業(yè)的市場形勢，消除計劃經(jīng)濟對建筑工程質量管理造成的不利影響。同時建筑施工企業(yè)還要加大質量管理費用的投入，摒棄落后的質量管理理念，對管理人員進行培訓，學習先進的質量管理理念，從而提升建筑工程的管理質量，最終確保建筑工程的順利進行。

3.3 引進信息化技術手段

在質量管理上也需要符合現(xiàn)代化的管理模式，設備、人力、資源都在隨著市場需求的提高不斷的升級，因此質量管理的技術水平也需要進行先進化的改造才能夠滿足要求。信息化已經(jīng)走進了各個行業(yè)，同樣也是管理的重要技術支持。企業(yè)的管理水平取決于技術的先進程度，因此建筑施工工程的質量控制也應該才去先進的技術手段。在工藝流程，現(xiàn)場管理，機械操作等方面引入信息化技術手段，促進企業(yè)的質量管理逐漸走向成熟。

3.4 加強政府部門的監(jiān)督管理力度

對于政府部門來說，要加強關于質量監(jiān)督與管理的法律法規(guī)的建設，實現(xiàn)建筑工程質量監(jiān)督管理有法可依的局面形成。其次要加強對于施工單位的監(jiān)管力度，包括工程項目的申報、施工、以及竣工后的質量檢查都需要進行嚴格的監(jiān)督和管理，加大對于建筑工程項目的質量管控。最后要加強對違法、違規(guī)現(xiàn)象以及施工單位的處理執(zhí)行力度，通過加強對建筑工程項目中質量不合格的強有力處理提升整體的質量水平。

總而言之，在建筑工程施工過程中，開展有效的施工質量管理工作極為重要，它代表了企業(yè)的工作能力和技術水平，也是建筑企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)。因此，建筑企業(yè)要重視建筑工程施工質量管理，不斷提升質量管理技術水平，從實際建設內容出發(fā)，針對相關工作環(huán)節(jié)，實施監(jiān)控，提高有效監(jiān)督，從而為建筑工程的順利施工提供有效保證。

[1]李平.淺議建筑工程的施工質量管理[J].改革與開放，2011，04：86.

[2]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學，2013.