鄧民強(qiáng)

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

關(guān)于建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析與對(duì)策分析

鄧民強(qiáng)

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

本文從建筑工程安全管理的重要性出發(fā)，分析了建筑工程安全管理的現(xiàn)狀，對(duì)建筑工程安全管理的有效策略進(jìn)行了探討，以供參考。

建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

前言

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程安全事故頻發(fā)，引起了社會(huì)各界對(duì)建筑工程安全管理的廣泛關(guān)注。安全性在建筑工程中占據(jù)重要地位，但是在具體施工過(guò)程中安全意識(shí)缺乏現(xiàn)象較為普遍，使得建筑工程安全管理中存在較多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重威脅著施工人員的人身安全、建筑工程的質(zhì)量和相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在具體施工中必須采取有效的解決辦法，提升建筑工程管理水平。

1 建筑工程安全管理的重要性

建筑工程施工過(guò)程中安全管理是質(zhì)量保障的前提，建筑工程必須滿足結(jié)構(gòu)安全和功能安全，保證施工過(guò)程的安全性能和建筑使用中的安全性能，即保證施工人員和業(yè)主的人身安全，并避免相關(guān)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程安全管理為施工人員提供各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)其遵守安全準(zhǔn)則，從而降低安全事故的發(fā)生幾率，提高建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量，最終使得施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏。

2 建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

2.1 相關(guān)制度不夠完善

建筑施工的安全管理問(wèn)題得到了一定的重視，但是許多建筑管理人員并沒(méi)有對(duì)工程安全管理問(wèn)題引起十分的重視。而且相關(guān)政府人員雖然就建筑工程安全施工問(wèn)題制定了相關(guān)的法律法規(guī)，但是其規(guī)定還有很多尚需完善之處，從而為建筑工程的安全管理問(wèn)題帶來(lái)了一定程度的不利影響。

2.2 缺乏安全意識(shí)

(1)建筑工程安全問(wèn)題的管理者自身安全意識(shí)不足，不了解安全施工方面相關(guān)的知識(shí)與技術(shù)，那么對(duì)建筑工程的安全管理而言也就無(wú)從下手。部分管理者大多數(shù)管理素質(zhì)與文化素質(zhì)較低，無(wú)法很好地對(duì)眾多施工工作人員進(jìn)行安全問(wèn)題的管理與引導(dǎo)，從而使得建筑工程安全管理大打折扣；(2)建筑工程的實(shí)際施工人員大多數(shù)是民工，所受的教育一般較低，這就使得他們其中的大多數(shù)缺少安全意識(shí)，從而大大增加了事故發(fā)生的概率；(3)建筑工程工程施工方對(duì)安全管理的相關(guān)工作人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員都缺乏定期的培訓(xùn)，并沒(méi)有通過(guò)一定的途徑來(lái)使得他們樹立安全意識(shí)，掌握相關(guān)安全問(wèn)題的知識(shí)，進(jìn)而使得建筑工程的安全管理存在諸多的問(wèn)題與缺點(diǎn)。

2.3 建筑施工的安全監(jiān)管力度不夠

對(duì)于現(xiàn)今的建筑工程監(jiān)管來(lái)講，由于相關(guān)工作及政府人員并沒(méi)有對(duì)其引起足夠的重視，從而使得安全監(jiān)管工作人員的數(shù)量大大減少。不僅如此，對(duì)于建筑工程的監(jiān)管部門來(lái)講，工作人員并沒(méi)有對(duì)建筑工程的相關(guān)安全資料引起相關(guān)的重視，而是常常采取突擊檢查的方式來(lái)監(jiān)管施工的安全問(wèn)題。這種監(jiān)管形式并不能使得建筑工程暴露其本身的安全管理問(wèn)題。因此，相關(guān)監(jiān)管人員對(duì)建筑工程的監(jiān)管工作過(guò)于形式化，而不能夠?qū)Π踩芾砥鸬綄?shí)質(zhì)性的作用，從而在一定程度上對(duì)建筑工程的安全管理造成了不利的影響。

3 建筑工程安全管理的有效策略

3.1 落實(shí)和完善的建筑工程安全管理機(jī)制

正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，為了能夠確保建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的安全管理工作能夠落實(shí)到位，保證整個(gè)施工過(guò)程安全順利，既要有健全和完善的管理機(jī)制，又要切實(shí)的執(zhí)行和落實(shí)手段。需要注意的是，建筑工程施工安全管理并非片面的環(huán)節(jié)，需從系統(tǒng)化的視角去考慮和審視，即以安全為宗旨從多個(gè)層面構(gòu)建完善的建筑工程安全管理體系。

3.2 加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)

(1)以建筑工程安全管理的理論、實(shí)踐、要點(diǎn)為教育和培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)開展全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)；(2)利用廣播、電視、微信、QQ 和手機(jī)短信等信息手段，加強(qiáng)建筑工程安全管理方面的知識(shí)和技能宣傳；(3)結(jié)合建筑工程施工安全事故的典型案例進(jìn)行自我剖析，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的各種不安全因素，鼓勵(lì)相關(guān)部門進(jìn)行交流，并在此基礎(chǔ)上營(yíng)造良好的安全工作氛圍。

3.3 加大建筑工程安全管理監(jiān)管力度

建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程比較復(fù)雜，涉及到多個(gè)施工環(huán)節(jié)，同時(shí)各個(gè)施工環(huán)節(jié)存在交叉作業(yè)，因此在安全管理過(guò)程中需要加大監(jiān)督檢查力度。從某種意義上來(lái)講，監(jiān)督檢查工作的落實(shí)情況在很大程度上關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。因此，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制度，具體從以下方面入手(1)加強(qiáng)建筑工程施工材料質(zhì)量檢測(cè)，確保建材符合該建筑項(xiàng)目施工建設(shè)要求；(2)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所用到的機(jī)械設(shè)備、工具等進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)，必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)更新，以此確保建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量和效率；(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控，尤其要做好安全技術(shù)、程序和措施方面的管理，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)一直處于安全狀態(tài)，直到最后完工交付使用；(4)安全管理人員參與工程施工各個(gè)階段的驗(yàn)收確認(rèn)，存在安全問(wèn)題的，可以一票否決。

3.4 建立建筑工程安全管理人才隊(duì)伍

從主觀上來(lái)講，建筑工程安全管理機(jī)制的落實(shí)主要取決于安全管理人員。建筑安全管理人才既需要具備安全理論、經(jīng)驗(yàn)和管理技巧，又需要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度和職業(yè)精神。從這一視角來(lái)看，建筑安全管理隊(duì)伍建設(shè)非常重要，具體可從以下幾個(gè)方面著手：(1)制訂和實(shí)施嚴(yán)格的建筑工程安全管理人才聘用和選拔機(jī)制，將優(yōu)秀、負(fù)責(zé)的管理人員納入到人才資源之中，以此來(lái)提高整個(gè)安全管理人才隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍職業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)大教育培養(yǎng)力度，建立健全培訓(xùn)教育體系，以此來(lái)提高管理人員的素質(zhì)和技能。(3)采用績(jī)效考核模式，激發(fā)安全管理人員的工作積極主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)。將員工的工作與績(jī)效考核相掛鉤，促使安全管理人員盡心盡力地在建筑工程安全管理過(guò)程中發(fā)揮作用。(4)提高崗位職能權(quán)限，將安全管理人員的檢查、監(jiān)督和記錄范圍延伸到工程的實(shí)際操作之中。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，安全事故在造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的同時(shí)，給企業(yè)帶來(lái)一系列的消極影響，阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須在建筑工程施工過(guò)程中充分地認(rèn)識(shí)常見安全問(wèn)題，采取有效的解決方法，切實(shí)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。建筑工程安全管理涉及多個(gè)部門，必須協(xié)調(diào)各方力量，增強(qiáng)具體措施的貫徹落實(shí)效力，才能從根本上提升安全管理工作水平，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

[1]段致剛.探討建筑工程安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].建筑知識(shí)，2015，12：94.

[2]張婧.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及解決措施[J].門窗，2014，12：102.