淺談建筑施工技術管理工作對工程建設的重要性

劉紅衛(wèi)

青海行家建筑集團有限公司

淺談建筑施工技術管理工作對工程建設的重要性

劉紅衛(wèi)

青海行家建筑集團有限公司

建筑工程建設是一項系統(tǒng)復雜的工作，要想保障工程建設施工的順利實施及保障工程建設質量，就必須重視施工技術管理工作?；诖?，本文闡述了建筑施工技術管理的主要內(nèi)容，對建筑施工技術管理對工程建設的重要性與加強建筑工程施工技術管理的策略進行了論述分析。

建筑施工技術管理；內(nèi)容；工程建設；重要性；策略

一、建筑施工技術管理的主要內(nèi)容

建筑工程施工技術管理是根據(jù)系統(tǒng)論觀點和科學的指導方法，對施工中需要涉及的各種人力、物力以及活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)的過程的總稱。建筑施工技術管理主要包括包括：(1)圖紙會審的管理。建筑施工前，需要與設計方、施工方和監(jiān)理方會審、確認施工圖紙，正確把控技術規(guī)范和操作流程，摸清施工現(xiàn)場全部情況和細節(jié)，全面熟悉工程；要熟悉施工技術、施工程序、措施等各項要求；要知悉項目施工的所有關鍵部位和施工重點、難點，以及施工工藝存在的薄弱環(huán)節(jié)。(2)健全技術管理制度。落實技術管理制度是整個施工技術管理工作的核心。主要涉及繪制施工現(xiàn)場平面布置圖、圖紙的技術交底、技術變更、質量管理、材料驗收、工程驗收等方面。技術管理制度執(zhí)行的是否徹底，與企業(yè)各項技術工作是否科學到位密切相關。(3)技術人才的管理。對人才的管理是施工技術管理的關鍵所在。在前期的施工準備階段，要做到各盡其能、各司其責，技術管理人員管理好技術人才，完善技術管理規(guī)章制度，明確責任；要加強技術人才的職業(yè)道德教育，提升技術人員的綜合素質，建立一支具備會經(jīng)營、懂管理、善決斷的團隊，適應工程現(xiàn)代化建設的需要，滿足后期施工作業(yè)的各項要求，確保工程質量合格。

二、建筑施工技術管理對工程建設的重要性

建筑工程施工技術管理必須嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)準則，通過建立健全規(guī)范的管理制度，科學有效地實施管理，精心組織，合理控制施工進度，才能保證項目安全、順利施工和如期竣工。其對工程建設的重要性主要表現(xiàn)為：(1)有利于提高工程項目建設的經(jīng)濟效益。市場經(jīng)濟的日漸完善，使得市場競爭導致工程項目利潤下降，建筑企業(yè)必須從管理環(huán)節(jié)出發(fā)，提高管理水平，降低施工成本，達到提升工程項目的經(jīng)濟效益目標。建筑施工過程中，科學的技術管理能夠推進施工進程，迅速準確發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高施工效率，避免不必要的浪費。通過加強技術人員技能培訓，提高人員操作水平，降低故障率和事故率，避免延緩工程進度，降低事故費用開支，促進企業(yè)效益增長。(2)建筑施工技術管理有利于保證工程建設的施工質量。建筑工程施工技術管理能夠發(fā)揮施工團隊的技術優(yōu)勢，通過對施工階段人力、物力、財力等的綜合分析，能夠合理安排材料和設備的供應，保證施工科學、規(guī)范的進行；通過對工程原料的質量控制，能夠有效的減少由于原料引發(fā)的工程質量問題；通過對從業(yè)人員的技術管理水平的提高，能夠將質量問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，減少由于施工操作等因素對工程質量的影響，促使工期、成本、質量三者達到辯證統(tǒng)一。(3)建筑施工技術管理能夠工程建設中的新材料、新工藝、新技術應用要求?？萍嫉倪M步，促進了建筑技術的發(fā)展，各種新的施工工藝、新的施工技術、新的材料、設備不斷涌現(xiàn)，使得工程建設設計更加復雜、特殊和新穎，這便要求與之相應的施工過程提高的施工技術管理水平，通過對工程資料進行系統(tǒng)的分析，達到資源優(yōu)化配置并活應新林術需要的目的。

三、加強建筑工程施工技術管理的策略

1、科學制定相關管理制度。為了保障建筑施工的順利實施，要制定全面的建筑施工技術管理體系，使得施工各個階段的技術管理工作都能夠有章可循、按章辦事。并且成立領導小組對項目施工管理人員進行定期的考核，促使項目負責人員能夠負責盡職，及時的發(fā)現(xiàn)施工問題并且解決問題。這樣才能夠有效地保障建筑施工的質量。具體的建筑施工管理制度應當包括以下幾個方面：(1)施工圖紙會審制度。此制度可以促進施工人員深入的了解設計需求，以便能夠滿足施工設計要求，保障施工質量。(2)施工資料技術管理交底制度。此制度方便施工驗收，可以為下一階段的施工順利進行打下基礎。(3)工程質量檢驗與評級制度。施工完成后應當首先由建筑工程施工技術管理部門制定工程質量檢驗方案，按照我國規(guī)定的相關標準，對工程進行嚴密的質量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。避免建筑工程質量不合格等現(xiàn)象發(fā)生。

2、合理應用施工管理方式。依據(jù)國家法律法規(guī)進行工程招投標，避免多層轉讓，對施工單位的資質嚴格審查，加強施工管理人員和施工人員的培訓，傳授新的施工方式和新設備、新技術的操作與使用，避免工人因操作不當引發(fā)人為事故，防止新設備不必要的損壞。通過規(guī)范準確的施工方式，提高工程質量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。

3、規(guī)范工程施工運作。嚴格落實施工標準，工程項目建設施工前，管理人員必須全部熟悉工程資料和技術環(huán)節(jié)，有重點有步驟的執(zhí)行施工標準，進行規(guī)范化的技術操作，加強對施工技術人員的監(jiān)督，劃分責任區(qū)，對擅自更改施工標準、不規(guī)范操作的工人進行警示處理。通過規(guī)范化管理和操作，提高人員意識和操作水平，從而確保工程質量。

4、強化建筑施工安全管理。施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人員，特別是負責人必須強化安全意識，并加強施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。負責人采取定期或不定期方式巡查工地，查找問題，監(jiān)督下層管理人員履職情況，底層管理人員應加強安全管理，及時制止違規(guī)違章行為，加強對施工設備的驗收工作，凡是不達標設備不予使用。

結束語

綜上所述，城市化建設的不斷推進，促進了建筑業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工技術管理日顯重要，并且其對于工程建設具有重要作用。并且加強建筑施工技術管理能夠保障工程建設施工的順利實施，提高工程建設質量，因此必須加強對其進行分析。

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[2]任永杰.超高層建筑施工技術管理存在問題及其解決策略[J].企業(yè)技術開發(fā)，2011(16)

[3]戴志軍.關于對房屋建筑施工技術管理的探析[J].建筑建材裝飾2014年16期