王昭佩
石家莊市京昆高速公路京石管理處
公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)探討
王昭佩
石家莊市京昆高速公路京石管理處
我國的公路工程建設(shè)如火如茶開展,事實(shí)證明,公路工程機(jī)械施工設(shè)備的大量投人應(yīng)用,不僅提高了工程施工的進(jìn)度,而且保證施工質(zhì)量,并且減少工程成本,公路工程機(jī)械施工設(shè)備的運(yùn)用已經(jīng)成為保證公路工程建設(shè)的重要因素,但高效長期使用的同時也為機(jī)械施工設(shè)備帶來驚人的損耗。為促進(jìn)公路工程建設(shè)的發(fā)展,保證工程機(jī)械作業(yè)的良睦開展,必須確保公路工程機(jī)械施工設(shè)備高能、高效、安全、低耗運(yùn)行。如此,公路工程機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)就成為公路工程建設(shè)方面的重要課題。
公路工程;機(jī)械施工;設(shè)備管理;維護(hù)
管理公路工程機(jī)械設(shè)備過程中,要想延長設(shè)備的壽命,就必須及時消除安全隱患,排除設(shè)備在具體應(yīng)用過程中出現(xiàn)的故障,恢復(fù)機(jī)械原有的性能。如果在維修方面出現(xiàn)問題,則無法確保設(shè)備在應(yīng)用中的可靠性,情況嚴(yán)重時會出現(xiàn)質(zhì)量問題,對工程的正常施工造成不良影響。由此可見,加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備管理與維修的探討是必要的。
1.1 公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理制度不完善
缺乏制定規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)制度,不能用有效力的制度約束機(jī)械設(shè)備的管理和人的活動,造成操作人員只注重機(jī)械的使用,忽略維護(hù),對出現(xiàn)的問題也不能及時解決;機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時,維修人員意識不強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),馬虎了事,對維修事情也不上心,導(dǎo)致雖然出現(xiàn)故障及時送修,也不能完美地維護(hù)。由于設(shè)備管理制度的不完善,所以導(dǎo)致施工隊認(rèn)為無所謂,也不把公家的東西當(dāng)回事,從而壓根沒有維護(hù)意識。
1.2 機(jī)械設(shè)備的更新不及時
部分工程施工企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利潤,沒有對機(jī)械設(shè)備的老化情況進(jìn)行更新,機(jī)械設(shè)備時間不更新,將會與時代的發(fā)展脫軌。甚至存在個別單位違反國家的相關(guān)規(guī)定,使用報廢機(jī)械和破舊機(jī)械,導(dǎo)致施工中故障不斷,對公路工程的施工質(zhì)量會造成嚴(yán)重影響,甚至?xí)κ┕と藛T的人身安全造成威脅,影響工程的整體施工效率。
1.3 機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)水平素質(zhì)偏低
施工企業(yè)及操作人員素質(zhì)不高存在重生產(chǎn)輕保養(yǎng)的思想,忽視了對機(jī)械設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識。在公路工程施工過程中,由于受到公路工程施工特點(diǎn)的影響,大多線長人員調(diào)動頻繁等,部分施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備由專業(yè)性較差的人員管理,而不是專業(yè)的管理人員做機(jī)械管理員,因此出現(xiàn)機(jī)械操作不當(dāng)違規(guī)等現(xiàn)象。另外,受養(yǎng)護(hù)作業(yè)整體機(jī)械化程度低,養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)不多與養(yǎng)護(hù)的方法陳舊等因素影響,養(yǎng)護(hù)單位不能及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新。施工企業(yè)只注重眼前效益,忽視了企業(yè)長遠(yuǎn)利益的發(fā)展,對特種機(jī)械的操作人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),有的操作人員文化水平太低,不利于機(jī)械設(shè)備使用與維修保養(yǎng),這些都嚴(yán)重影響了公路工程進(jìn)行。
2.1 建立完善的規(guī)章制度
建立公路工程施工機(jī)械完善的管理體系,可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理和使用的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,階段可以涵蓋采購,技術(shù)升級等。針對施工企業(yè)現(xiàn)有采購的現(xiàn)有問題,可以實(shí)施機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)集中采購,采購前,采購人員對現(xiàn)有設(shè)備的流通,更新情況,性能,輸入輸出比詳細(xì)了解;而采購人員必須接受某些機(jī)械設(shè)備和技術(shù)培訓(xùn),才能對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面了解性能及原則,并保證采購設(shè)備的質(zhì)量;同時選擇一個好的,強(qiáng)信用的供應(yīng)商。
2.2 集中管理機(jī)械設(shè)備,更新及時
現(xiàn)代社會技術(shù)越來越發(fā)達(dá),所以公路工程施工機(jī)械設(shè)備也各式各樣,大小也不一,那么項目部首要的措施便應(yīng)該放在集中設(shè)備管理方面。針對現(xiàn)代社會機(jī)械設(shè)備在項目招、投標(biāo)制度的遺漏以及設(shè)備管理在源頭不集中、散漫,集中管理機(jī)械設(shè)備對于設(shè)備管理制度的有效運(yùn)用是十分有必要的。對公路工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行集中管理有利于使公路機(jī)械設(shè)備管理體系從公路管理體系中脫離出來,使其有一套相對完善且利用率更高效的制度體系,也有利于項目部及時了解設(shè)備的使用情況以及設(shè)備的工作狀態(tài),從而能夠及時安排維護(hù)和保養(yǎng),以及及時進(jìn)行設(shè)備的更新,這樣一來,也能夠提高工程施工的效率,也有利于保障操作人員的人身安全。
2.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)
首先,在公路工程施工的過程中容易出現(xiàn)機(jī)器故障,這就要求維修人員要有很強(qiáng)的現(xiàn)場維修能力,如果能利用最短的時間把設(shè)備維修好,或者可以把設(shè)備修的完好如初,這對于公路施工來說是具有重大意義的。其次,因?yàn)楝F(xiàn)場維修的種種限制,不可能完全把設(shè)備修好,所以要在當(dāng)日工作計劃完成之后立刻對其進(jìn)行二次修理,確保維修達(dá)到要求,不影響設(shè)備的繼續(xù)使用。
2.4 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)
施工企業(yè)要重視公路工程機(jī)械施工設(shè)備相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)職業(yè)道德。做好公路工程機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)工作,前提是必須先確保操作人員的技術(shù)水準(zhǔn)與公路工程機(jī)械施工設(shè)備相匹配,施工企業(yè)要集中或定期對相關(guān)操作人員進(jìn)行公路工程機(jī)械施工設(shè)備的培訓(xùn),督促操作人員學(xué)習(xí)公路工程機(jī)械施工設(shè)備的構(gòu)造、相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)、操作方式,確保相關(guān)操作人員熟練掌握公路工程機(jī)械施工設(shè)備的操作要點(diǎn)、構(gòu)造原理,使其“一專多能”,既清楚公路工程機(jī)械施工設(shè)備的構(gòu)造原理、運(yùn)行方式,又明確工作用途、最大限度的發(fā)揮公路工程機(jī)械施工設(shè)備的操作優(yōu)勢,更能對公路工程機(jī)械施工設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的維修和保養(yǎng),提高機(jī)械施工設(shè)備的使用效率。增強(qiáng)相關(guān)人員的職業(yè)道德,提高責(zé)任心,令其自主自發(fā)的愛護(hù)、養(yǎng)護(hù)公路工程機(jī)械施工設(shè)備。
綜上所述,施工機(jī)械作為公路建設(shè)的生產(chǎn)要素之一,必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理,只有有效的科學(xué)管理才能最大化地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。為了促進(jìn)公路施工機(jī)械化更好的開展,必須重視施工機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài),保障施工任務(wù)的順利完成。
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