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      財務(wù)工作對職業(yè)院校發(fā)展的導(dǎo)向性作用

      2017-03-10 19:27:50王紅香
      中國總會計師 2017年1期
      關(guān)鍵詞:導(dǎo)向性職業(yè)院校財務(wù)

      王紅香

      摘要:過去幾年,我國大多數(shù)職業(yè)院校對財務(wù)工作的重要性認(rèn)識程度不足。職業(yè)院校在經(jīng)營過程中浪費了大量的資金,嚴(yán)重時還出現(xiàn)資金短缺等財務(wù)風(fēng)險。職業(yè)院校將大部分精力放在教學(xué)質(zhì)量以及教育水平上,忽視了財務(wù)工作的重要性,這嚴(yán)重阻礙了職業(yè)院校的發(fā)展。本文就是探討財務(wù)工作對職業(yè)院校發(fā)展所起到的導(dǎo)向性作用,并針對職業(yè)院校的財務(wù)工作提出幾點改進(jìn)意見。

      關(guān)鍵詞:財務(wù) 職業(yè)院校 導(dǎo)向性

      隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國教育事業(yè)正不斷向前發(fā)展。財務(wù)工作作為職業(yè)院校有效運(yùn)行的關(guān)鍵所在,對職業(yè)院校的發(fā)展具有導(dǎo)向性作用。分析財務(wù)工作對職業(yè)院校所起到的作用,研究現(xiàn)階段職業(yè)院校財務(wù)工作存在的問題,探討加強(qiáng)財務(wù)工作的對策,為我國職業(yè)院校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

      一、財務(wù)工作對職業(yè)院校發(fā)展的導(dǎo)向性作用

      (一)充足的資金保障其發(fā)展

      加強(qiáng)財務(wù)工作可以為職業(yè)院校的發(fā)展提供良好的資金保障。在過去階段中,職業(yè)院校迫切追求教學(xué)質(zhì)量上的改革,而忽視財務(wù)方面的工作。這樣常常使院校產(chǎn)生資金壓力,面臨財務(wù)危機(jī)。一方面由于成本控制力度不足,加大了院校經(jīng)營成本;另一方面經(jīng)常的資金閑置造成這部分資金無法發(fā)揮應(yīng)有的效益。而加強(qiáng)財務(wù)管理工作,不僅可以對職業(yè)院校的經(jīng)營成本進(jìn)行有效的控制,降低院校的經(jīng)營成本支出,還能對閑置資金進(jìn)行合理的投資,從而發(fā)揮出閑置資金的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大職業(yè)院校的收入。從這兩方面來看,財務(wù)工作對職業(yè)院校今后的發(fā)展能夠提供良好的資金保障。

      (二)提高其他部門的管理水平

      職業(yè)院校的財務(wù)工作和其他部門存在一定聯(lián)系,財務(wù)工作水平影響其他部門的管理水平。過去階段中,由于財務(wù)工作管理不善,導(dǎo)致其他部門的活動無法正常展開。而做好財務(wù)管理工作,可有效提高其他部門的管理水平。一方面,加強(qiáng)財務(wù)工作,可以確保職業(yè)院校擁有足夠的資金維持其他部門活動。同時,也能保證職業(yè)院??蒲许椖康捻樌_展,提高院校的教學(xué)水平。另一方面,通過成本控制和優(yōu)化資源配置等方式,來降低職業(yè)院校的經(jīng)營成本,使各個部門保持在一個穩(wěn)定、良好的經(jīng)營狀態(tài),促進(jìn)院校資源的合理利用,避免出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象。所以說,財務(wù)工作有利于優(yōu)化職業(yè)院校其他部門的管理工作。

      (三)提高職業(yè)院校的投資效益

      職業(yè)院校的收入來源不僅僅是每年學(xué)生學(xué)費,還包括一些科研成果收入及其他投資活動的收入。在投資活動中,利益與風(fēng)險并存。職業(yè)院校若是不能有效控制投資風(fēng)險,就必然會帶來經(jīng)濟(jì)損失,甚至影響院校正常的經(jīng)營活動。通過財務(wù)管理工作,來分析職業(yè)院校投資項目的可行性、盈利能力以及存在的風(fēng)險,為院校領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供有力的依據(jù)。同時,財務(wù)工作能真實反映院校的財務(wù)狀況,如剩余資金數(shù)量、未來經(jīng)營所需資金等,管理層通過了解財務(wù)狀況,來合理規(guī)劃好未來投資活動。確保院校資金保持在充盈狀態(tài),從而避免風(fēng)險的發(fā)生。

      總之,財務(wù)工作對職業(yè)院校的發(fā)展具有導(dǎo)向性作用,能夠有利于職業(yè)院校更穩(wěn)定地經(jīng)營,更健康地發(fā)展,更快速地前進(jìn)。

      二、影響財務(wù)工作導(dǎo)向性的因素

      (一)財務(wù)管理不完善

      財務(wù)管理不完善是當(dāng)前形勢下職業(yè)院校財務(wù)工作中存在的主要問題之一。在過去,大多數(shù)職業(yè)院校財務(wù)管理工作只是停留在對資金的分配和使用上,忽略了其他方面的工作。例如成本控制、投資理財?shù)?,并沒有將財務(wù)工作發(fā)揮出最佳效用。職業(yè)院校資金使用效益不高,并且經(jīng)營成本較大。財務(wù)管理不完善主要來源于以下幾點原因:一是職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識程度不高,他們把精力全都集中在教學(xué)水平上;二是沒有建立完善的財務(wù)管理體系,相關(guān)制度匱乏,使財務(wù)管理工作在實際的操作中沒有一套切實可行的標(biāo)準(zhǔn);三是職業(yè)院校財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高,還未進(jìn)行“核算型”到“管理型”的轉(zhuǎn)變,致使財務(wù)管理力度不強(qiáng)、效果不佳。總之,財務(wù)工作本身的不完善,影響其對職業(yè)院校發(fā)展的導(dǎo)向性作用。

      (二)資產(chǎn)管理薄弱

      資產(chǎn)管理過于薄弱,也是財務(wù)工作喪失導(dǎo)向性的因素之一。近年來,我國教育事業(yè)隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長也在不斷發(fā)展。在這一過程中,職業(yè)院校面臨的外界競爭壓力越來越大。面對這樣的趨勢,職業(yè)院校只有做好資產(chǎn)管理,加強(qiáng)對資源使用的控制,才能避免資源浪費,從而為職業(yè)院校的發(fā)展提供良好的物質(zhì)保障。職業(yè)院校資產(chǎn)管理薄弱,造成院校的固定資產(chǎn)及現(xiàn)金資產(chǎn)的流失。這不僅加大了院校的經(jīng)營成本,同時也阻礙著院校的正常經(jīng)營。一方面,職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)層對資產(chǎn)管理的認(rèn)識不深,導(dǎo)致資產(chǎn)管理中的執(zhí)行力度較小。另一方面,院校未能建立一個良好的資產(chǎn)管理體系,并未能做好資源使用的監(jiān)督以及清查工作。例如某些教學(xué)設(shè)備被教師占為己有,公共器材、實驗設(shè)備被破壞等??傊Y產(chǎn)管理薄弱對職業(yè)院校的發(fā)展有著諸多不利的影響,使院校資源效益得不到最大化發(fā)揮,最終損壞院校發(fā)展的利益。

      (三)無形資產(chǎn)欠缺管理

      無形資產(chǎn)是職業(yè)院校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中重要的組成部分。無形資產(chǎn)不同于固定資產(chǎn),其無法通過實物的形式表現(xiàn)出來,這種特點加大了無形資產(chǎn)的管理難度。無形資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成部分,所以無形資產(chǎn)管理欠缺也阻礙了財務(wù)工作導(dǎo)向性的發(fā)揮。職業(yè)院校對無形資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識程度不足,一些職業(yè)院校甚至對本校無形資產(chǎn)的管理處于空白狀態(tài)。一是缺乏對無形資產(chǎn)的統(tǒng)計、核算工作,使無形資產(chǎn)無法具體的體現(xiàn)在財務(wù)報表中;二是沒有做好相應(yīng)的保護(hù)措施,使無形資產(chǎn)在院校經(jīng)營過程中不斷遭到破壞,最終流失。

      三、提高財務(wù)工作對職業(yè)院校發(fā)展導(dǎo)向性的對策

      (一)完善財務(wù)管理體制

      提高職業(yè)院校財務(wù)工作導(dǎo)向性作用的發(fā)揮,首先要完善財務(wù)管理體制,具體可以參考以下幾點。①建立科學(xué)合理的管理體系,促進(jìn)財務(wù)工作由核算型到管理型的轉(zhuǎn)變。明確財務(wù)管理部門的職能,設(shè)立獨立性較高的部門地位,要求院校各部門積極配合財務(wù)工作。②明確各崗位職責(zé)。首先,財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要做好財物(務(wù))工作的統(tǒng)籌及協(xié)調(diào),認(rèn)真執(zhí)行院校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的財務(wù)任務(wù)及目標(biāo)。其次,合理區(qū)分各財務(wù)人員崗位職責(zé),避免過去階段中財務(wù)工作交叉、混亂的局面。③建立全面的財物(務(wù))監(jiān)督機(jī)制,財務(wù)部門要不斷加強(qiáng)對院校各部門的財務(wù)活動的監(jiān)管,嚴(yán)格掌控各部門的財務(wù)活動。同時,做好財務(wù)活動的分析工作,了解各財務(wù)活動的合理性及必要性,對財務(wù)活動中存在的問題要及時解決,避免由監(jiān)督不力引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。

      (二)提高財務(wù)人員素質(zhì)

      提高財務(wù)人員素質(zhì)也是加強(qiáng)職業(yè)院校財務(wù)工作導(dǎo)向性作用的有效對策。首先,加強(qiáng)完善對優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)制度,吸收外界優(yōu)秀財務(wù)人員來帶動自身財務(wù)管理的活力。并且,在人才的招收中,不僅需要考評人才的專業(yè)水平,還要考慮其職業(yè)道德。其次,建立培訓(xùn)機(jī)制,做好本校內(nèi)部財務(wù)人員的培訓(xùn)規(guī)劃。要通過長期的、有效的培訓(xùn),來提高內(nèi)部財務(wù)人員的專業(yè)水平。最后,建立科學(xué)的業(yè)績考核制度,合理評價財務(wù)工作人員績效。考評結(jié)果還可作為獎懲制度的有力依據(jù),通過獎懲來實現(xiàn)激勵目的,提高財務(wù)人員的工作激情。

      (三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作

      加強(qiáng)資產(chǎn)管理,全面控制職業(yè)院校資產(chǎn)的使用、清算工作。具體可參考以下幾個方面:①加強(qiáng)職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性的認(rèn)識,從而為資產(chǎn)管理的順利開展奠定基礎(chǔ)。②做好職業(yè)院校固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的清算工作,建立資產(chǎn)總賬及明細(xì)賬。明確記錄職業(yè)院校所有資產(chǎn)的數(shù)量及存放場所,每學(xué)期、每年都展開一次全面的清查,確認(rèn)所有資產(chǎn)動向,從而避免資產(chǎn)流失造成的財務(wù)損失。③合理配置固定資產(chǎn)資源,避免資源浪費。在過去,職業(yè)院校沒有合理配置資源,導(dǎo)致一部分資源限制在個別部門中。而做好資源配置,了解各部門對資源的真實需求,從而合理分配資源,并做好統(tǒng)計,避免資源流失。

      (四)做好資金管理

      做好資金管理,從而為職業(yè)院校的發(fā)展提供良好的資金保障。具體包括:①建立資金統(tǒng)一管理模式。把全校資金進(jìn)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理。財務(wù)部門要控制好資金的流向,掌握資金的動向。并做好資金使用的監(jiān)控,如對各部門的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效監(jiān)控,查看各項資金使用是否符合規(guī)范。②建立完善的成本控制體制。通過成本控制來降低職業(yè)院校的經(jīng)營成本,避免資金浪費的問題發(fā)生。③做好投資管理工作。投資管理不單單需要評價投資項目的可行性、盈利能力等,還要評價在進(jìn)行投資后校內(nèi)資金是否支持未來階段內(nèi)的經(jīng)營活動,避免因投資過多造成的資金短缺??傊龊觅Y金管理,使職業(yè)院校的資金保持在一個良好的狀態(tài),從而實現(xiàn)財務(wù)工作的導(dǎo)向性作用。

      四、總結(jié)

      財務(wù)工作對職業(yè)院校的發(fā)展具有導(dǎo)向性作用,不僅為職業(yè)院校發(fā)展提供了良好的資金保障,還提高了其他部門的管理水平?,F(xiàn)階段,我國職業(yè)院校財務(wù)工作中依舊存在很多問題,這些問題不僅使財務(wù)工作的導(dǎo)向性作用難以發(fā)揮,并且還給職業(yè)院校帶來了一定的經(jīng)營風(fēng)險。只有建立完善的財務(wù)管理體系,加強(qiáng)資產(chǎn)及資金管理力度,促進(jìn)財務(wù)人員專業(yè)水平的提高,才能有效加強(qiáng)財務(wù)工作的質(zhì)量及效率,使財務(wù)工作對職業(yè)院校發(fā)展的導(dǎo)向性作用得以全面發(fā)揮。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉紅巖.高職學(xué)校財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理探討[J].財經(jīng)界,2015,(11):190-191.

      [2]高紅.淺談高職院校發(fā)展中財務(wù)工作的重要性及建議[J].時代經(jīng)貿(mào)(學(xué)術(shù)版),2008,(26):127-128.

      [3]王瑛.對高校財務(wù)工作的幾點認(rèn)識[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2011,(5):182,179.

      [4]張紅.論管理會計在高職院校管理中的職能[J].天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2015,(6):76-78.

      [5]任浩然.加強(qiáng)高職院校內(nèi)部會計控制的思考[J].職業(yè)教育研究,2008,(12):50-51.

      [6]于珍萍.淺談高職院校財務(wù)工作存在的問題及對策[J].科技信息(科技教育版),2006,(3):158-159.

      (作者單位:安徽省淮北衛(wèi)生學(xué)校)

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