新創(chuàng)企業(yè)資源整合對績效的影響

惠玲

【摘 要】有效的績效評價不僅是新創(chuàng)企業(yè)丞待解決的重要難題，同時也是新創(chuàng)企業(yè)綜合發(fā)展狀況的客觀評價標準。本文通過企業(yè)資源整合方式和企業(yè)績效之間的相關(guān)關(guān)系的研究，具體分析影響新創(chuàng)企業(yè)資源整合的環(huán)境因素，提供相關(guān)的理論依據(jù)，為研究新創(chuàng)企業(yè)績效管理提供便利。

【關(guān)鍵詞】新創(chuàng)企業(yè)；資源整合；績效評價

所謂新創(chuàng)企業(yè)是指在一個全新的經(jīng)濟體，面臨瞬息萬變的市場環(huán)境和巨大市場風險，依賴于有限的市場資源的合理整合和高效利用，通過提供特色產(chǎn)品和服務(wù)來獲得市場接受和市場認可，從而逐步獲取市場份額，并在后續(xù)的市場參與中不斷發(fā)展壯大，提升自身的市場生命力和自身的綜合競爭力。所謂新創(chuàng)企業(yè)資源是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，能夠給企業(yè)發(fā)展提供客觀的，主觀的一系列能夠推動企業(yè)良好生存，快速成長的有利影響因素的總稱。所謂新創(chuàng)企業(yè)績效除了企業(yè)經(jīng)營成果以外的涵蓋企業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，發(fā)展戰(zhàn)略制定、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和方式等企業(yè)生命力的一系列的綜合化評價標準。

一、環(huán)境因素對新創(chuàng)企業(yè)資源整合的影響

通常受制于政府政策引導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，直接影響了新創(chuàng)企業(yè)資源整合行為，并且起到了重要的影響作用。科學(xué)合理的經(jīng)濟政策有利于新創(chuàng)企業(yè)在良好的市場環(huán)境中，專注于有效產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)出和提供，一方面對于企業(yè)的快速成長提供了溫床，有助于企業(yè)的發(fā)展壯大。另一方面由于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，作為市場主體，也推動了相關(guān)企業(yè)和市場的繁榮與發(fā)展。相反的，如果政策吃緊，新創(chuàng)企業(yè)會面臨除了市場之外更大的生存壓力，一方面會影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，同時長期以往的政策限制也不利于企業(yè)參與市場經(jīng)濟活動。市場環(huán)境較差，難以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性和有效性，企業(yè)的長足發(fā)展也就無從談起。在此情況下，大多數(shù)企業(yè)也會逃離或者避免在此生存發(fā)展。除政府的政策影響環(huán)境外，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的另一個主要環(huán)境因素是市場環(huán)境，在政策環(huán)境一定的基礎(chǔ)上，市場的流動性影響著新創(chuàng)企業(yè)的資源整合能力和市場機會的把握能力。市場穩(wěn)定程度對于企業(yè)的資源整合，以及企業(yè)自身的績效評價管理也帶來了了巨大的影響。在企業(yè)資源整合能力相同的前提下，其績效管理水平的高低，企業(yè)對于市場機遇的把握程度與市場的穩(wěn)定程度呈現(xiàn)正常增長關(guān)系。市場穩(wěn)定度越高，企業(yè)績效水平越高，機遇把握越好，反之亦然。綜上所述，企業(yè)想要取得良好的長足發(fā)展，離不開穩(wěn)定的市場環(huán)境和寬松的政策扶持。

二、新創(chuàng)企業(yè)資源整合對企業(yè)績效的影響分析

資源獲取能力對新創(chuàng)企業(yè)的績效影響顯著。衡量一個新創(chuàng)企業(yè)的資源整合能力離不開對于獲取資源能力的綜合考評。在既定的市場環(huán)境下，新創(chuàng)企業(yè)如果能夠高效便捷的獲取相關(guān)生產(chǎn)發(fā)展資源，在同等資源條件下，相對于其他企業(yè)有更低的獲取成本，利用較高的資源抓取能力最大限度的獲取資源，并實現(xiàn)資源的高效整合，最終實現(xiàn)新創(chuàng)企業(yè)高績效管理的經(jīng)營目標。

資源獲取是基礎(chǔ)，通過實現(xiàn)有效資源的無限利用，對于提升企業(yè)績效水平意義重大。資源配置是新創(chuàng)企業(yè)在其內(nèi)部進行資源整合，企業(yè)內(nèi)部資源能被新創(chuàng)企業(yè)完全控制，資源的流動速度、利用效率都由企業(yè)自己調(diào)節(jié)，企業(yè)對于外部資源的抓取屬于其外部競爭力的體現(xiàn)，但涉及企業(yè)內(nèi)部既有資源的合理配置，則是其自身發(fā)展能力和管理平衡能力的具體體現(xiàn)。利用企業(yè)內(nèi)部有限的資源，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的最大程度產(chǎn)出，強化企業(yè)自身的內(nèi)在生命力，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和再平衡，提升企業(yè)的績效產(chǎn)出。

面對企業(yè)已掌握資源，一方面要考慮資源的合理安排，另一個重要方面是資源的構(gòu)建。即企業(yè)在資源配置完成以后，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的實際需要，對于資源進行后續(xù)的分配和調(diào)配，通過資源的內(nèi)部的調(diào)配和資源整合，最大限度的提升資源利用效率，在提升資源利用程度的基礎(chǔ)之上，在時間成本上實現(xiàn)壓縮與節(jié)約。

三、資源整合方式對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響

（一）資源內(nèi)聚方式對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響

在物理學(xué)研究中為了衡量事物構(gòu)成結(jié)構(gòu)各分子間的相關(guān)關(guān)系，我們提出了內(nèi)聚的概念，套用物理學(xué)的相關(guān)概念，我們對客觀事物內(nèi)部形成因素之間的多邊關(guān)系也稱為內(nèi)聚。作為一個全新的市場經(jīng)濟體，新創(chuàng)企業(yè)首要解決的核心問題就是生存，如何在復(fù)雜的市場環(huán)境中存活下來，是其首要發(fā)展目標。但是新創(chuàng)企業(yè)往往沒有一個良好的客觀環(huán)境為其提供生存的根基，激烈的市場競爭，較低的市場存在感，相關(guān)資源的欠缺，企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成及制度的不完善，產(chǎn)品或服務(wù)的知名度不高等，直接導(dǎo)致企業(yè)前期競爭力不強，種種因素對于新創(chuàng)企業(yè)的生存問題都不利好。在此情景下，企業(yè)只能依賴于現(xiàn)有的無形或者有形資源的高度整合，才能保證企業(yè)生存的根基-企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營績效的提升，才能保證生存及后續(xù)發(fā)展。與企業(yè)人力資源相關(guān)的內(nèi)聚主要圍繞員工的個人知識水平和已有的經(jīng)歷，經(jīng)驗兩個方面進行闡述。貝克爾（Becker）的觀點認為：人力資源指的是人員的質(zhì)量，包括人員的知識、技能和能力，而這些來源于教育背景、培訓(xùn)和經(jīng)驗。通過企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的合理調(diào)配和整合，結(jié)合其工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗豐富程度。對其進行合理的崗位安排和職能分配，從而實現(xiàn)人力資源內(nèi)聚的目標。根據(jù)人才自身工作經(jīng)驗的儲備豐富程度的不同，我們將人才具體分為兩類；一般經(jīng)驗人才和高級經(jīng)驗人才。在具體的項目實施中，前者雖然具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗，但是由于其自身經(jīng)驗的一般性，決定了其只能參與一般項目的具體實施；后者具有高級的經(jīng)驗水平以及豐富的項目處理經(jīng)驗，在項目的具體實施階段能夠引導(dǎo)并指導(dǎo)項目的整個進程和具體實施步驟，可以成為項目負責者或領(lǐng)導(dǎo)者。通過對不同人才資源的有關(guān)于其經(jīng)驗的具體分析具體考評，通過差別化的崗位分配，可以實現(xiàn)人盡其用的人才整合目標，同時在具體的生產(chǎn)實踐中能夠促進企業(yè)發(fā)展效率和發(fā)展成果的提升，提升企業(yè)的綜合競爭力。

（二）資源耦合方式對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響

同類資源由于其自身的向同性可以相互調(diào)配，按照資源分類的標準進行不同資源的整合就是資源耦合。在同類資源整合的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)不同資源的優(yōu)化配置，通過彼此間的相互作用，相互協(xié)調(diào)，存進整體共同發(fā)展是資源耦合發(fā)展目的。耦合作為物理學(xué)概念，指兩個或者兩個以上系統(tǒng)或運動形式通過各種相互作用而彼此影響的現(xiàn)象（王永初，1999）。從耦合的內(nèi)涵可看出：作為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資源，其各自之間必定存在某種相關(guān)聯(lián)系，耦合的產(chǎn)生也是基礎(chǔ)此種關(guān)系而存在的（郝生賓，2009）。資源耦合主要是結(jié)合各個資源自身的優(yōu)劣性，在追求資源利用最大化的前提下，突出資源優(yōu)勢，減少資源損失，提升資源利用效益，進行資源再生重組。在市場化經(jīng)濟環(huán)境下，相關(guān)的企業(yè)投資者一般更看重于企業(yè)現(xiàn)有實力以及可預(yù)期的相關(guān)發(fā)展能力，作為一個新創(chuàng)企業(yè)，其在發(fā)展初期，自身的生存能力以及未來的發(fā)展預(yù)期往往不夠明晰，組織架構(gòu)不完善，財務(wù)制度不明晰，業(yè)務(wù)發(fā)展不可控等等，直接導(dǎo)致了企業(yè)只能依賴于自身的資源，主要是資金等現(xiàn)實資源，來支撐后續(xù)的發(fā)展，相關(guān)的投資者也往往不青睞于此類企業(yè)，因此自有資金的存量決定了企業(yè)發(fā)展初期的規(guī)模和業(yè)務(wù)方向。自有基金籌集是企業(yè)的主要融資來源，占新創(chuàng)企業(yè)融資需求總額的60%左右，主要包括從當?shù)卣蚋鞣N社會團體籌集資金、尋求其他的投資者以及內(nèi)源融資渠道。新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人及相關(guān)創(chuàng)始團隊可以面向社會公眾進行企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)資金的招募。外部風險投資是企業(yè)發(fā)展的重要外援力量，對于新創(chuàng)企業(yè)來說，也是其高速發(fā)展的重要經(jīng)濟支撐。

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