“三項(xiàng)制度”打造“四有”黨支部

楊雅欽

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 國(guó)網(wǎng)濰坊市寒亭區(qū)供電公司機(jī)關(guān)一黨支部由辦公室、黨群工作部、人力資源部組成，所屬黨員共計(jì)26名，部門(mén)屬性決定了該黨支部大多數(shù)黨員要求具備較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思維，擔(dān)負(fù)著公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)重要職責(zé)。伴隨企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作迅速推進(jìn)，公司職工薪酬改革，黨員職工的工作方式、思想觀念、利益分配、價(jià)值追求等也在發(fā)生著變化，與之相對(duì)應(yīng)的，是該黨支部在一定程度上存在著黨員重視行政工作淡化黨務(wù)工作，部分黨員“先鋒”意識(shí)淡化等問(wèn)題，這與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中所提出的“四講四有”黨員標(biāo)準(zhǔn)相違背。

關(guān)鍵詞 黨支部

黨員是黨支部的肌體細(xì)胞，只有黨員合格，黨的組織才堅(jiān)強(qiáng)有力。機(jī)關(guān)一黨支部制定“三項(xiàng)制度”， 量化、監(jiān)督、評(píng)價(jià)各位黨員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高整個(gè)支部的戰(zhàn)斗力。

一、工作開(kāi)展

（一）落實(shí)《共產(chǎn)黨員評(píng)先樹(shù)優(yōu)積分制管理實(shí)施制度》，提高奉獻(xiàn)積極性

1.積分量化黨員各項(xiàng)工作。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，黨群部作為牽頭部門(mén)所在支部，通過(guò)制訂《共產(chǎn)黨員評(píng)先樹(shù)優(yōu)積分制管理實(shí)施制度》，把黨員義務(wù)和日常業(yè)務(wù)工作完成情況相結(jié)合，并把各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行積分量化，年終統(tǒng)計(jì)匯總，作為黨員評(píng)先樹(shù)優(yōu)依據(jù)。對(duì)于黨員在維護(hù)企業(yè)利益、服務(wù)公司發(fā)展等方面做出重大、突出貢獻(xiàn)的，除在評(píng)先樹(shù)優(yōu)方面進(jìn)行傾斜外，支部向公司黨委申請(qǐng)?zhí)貏e表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)黨員奉獻(xiàn)熱情，推動(dòng)黨員主動(dòng)奉獻(xiàn)，做好帶頭，充分發(fā)揮先鋒示范作用。

2.落實(shí)考核措施，表彰激勵(lì)先進(jìn)。通過(guò)黨員奉獻(xiàn)積分制結(jié)果落實(shí)，引導(dǎo)教育黨員，個(gè)人利益和集體利益并不沖突，通過(guò)個(gè)人努力取得成績(jī)服務(wù)企業(yè)發(fā)展和員工利益，理應(yīng)獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并得到他人的認(rèn)可和尊重，成為大家學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的典型。以此來(lái)激發(fā)黨員的奉獻(xiàn)熱情，并帶動(dòng)其他黨員群眾甘于奉獻(xiàn)，敢于爭(zhēng)先。

（二）落實(shí)《共產(chǎn)黨員日常行為監(jiān)督管理制度》，完善黨內(nèi)及群眾監(jiān)督

1.實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)。對(duì)黨員發(fā)展、干部提拔等重要事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)。按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不走過(guò)場(chǎng)。

2.實(shí)行“三會(huì)一課程序化”。將“三會(huì)一課”的召開(kāi)時(shí)間及流程程序化，定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課。

3.實(shí)行“崗位工作一口清”。所有崗位人員對(duì)自己的各項(xiàng)工作清晰明了、熟悉于心，做到心里明、說(shuō)得清，接受所有部門(mén)員工的監(jiān)督、問(wèn)詢(xún)。

（三）落實(shí)《共產(chǎn)黨員日常學(xué)習(xí)工作評(píng)價(jià)管理辦法》，提升綜合素質(zhì)

1.開(kāi)展素質(zhì)提升引領(lǐng)員工學(xué)習(xí)。黨支部堅(jiān)持發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，策劃開(kāi)展素質(zhì)提升工程，引領(lǐng)員工不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、持續(xù)提升技能。以“讀書(shū)、創(chuàng)新、卓越”主題讀書(shū)活動(dòng)為載體，每周五下午組織一次集中學(xué)習(xí)，實(shí)施文化周贈(zèng)書(shū)活動(dòng)。

2.黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效。大力推進(jìn)支部創(chuàng)新，開(kāi)展“我為支部建設(shè)建言獻(xiàn)策活動(dòng)”，引導(dǎo)全員參與。開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，促進(jìn)組織生活與專(zhuān)業(yè)工作相互融合，相得益彰。按照工作崗位性質(zhì)，以依法治企、制度標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)技能為重點(diǎn)，結(jié)合黨組織生活，開(kāi)展管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新培訓(xùn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型管理人才。

3.實(shí)行“日常管理規(guī)范化”。規(guī)范支部組織生活制度，切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理，建立健全組織生活，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

二、主要成效

“三項(xiàng)制度“有機(jī)組合、互相補(bǔ)充，錘煉了黨員執(zhí)行力，增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力助推了“兩學(xué)一做”主題實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

（一）工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，素質(zhì)提高“有信念”

“三項(xiàng)制度”為支部黨員自身整體素質(zhì)提升拓寬了渠道。黨支部成員對(duì)于崗位定位、工作方向有了更深刻的認(rèn)識(shí)，思想和作風(fēng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立了黨員是企業(yè)發(fā)展之基的信念。主動(dòng)做到以員工需求和企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，想員工所想、急員工所急，服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)的能力和水平不斷提升。今年以來(lái)，為員工解決技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展方面的難題熱點(diǎn)問(wèn)題4項(xiàng)。

（二）志愿服務(wù)常進(jìn)行，情操提升“有品行”

“三項(xiàng)制度”中積分制度的落實(shí)，鼓勵(lì)黨員敢于人先，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神高地。廣大黨員積極投身“扶貧村光明行”“慈心一日捐”“七一走訪慰問(wèn)”“善小圖書(shū)室捐建”等各項(xiàng)活動(dòng)中，受到公司員工和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)效燃激情，業(yè)績(jī)突出“有作為”

“三項(xiàng)制度”為創(chuàng)新型黨支部建設(shè)注入了生機(jī)和動(dòng)力。機(jī)關(guān)一的10名青年黨員，跨部室、跨崗位進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，分別自選課題進(jìn)行攻關(guān)。由機(jī)關(guān)一黨支部黨員撰寫(xiě)的論文《新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的探索與思考》在省委黨?！独碚搶W(xué)刊》發(fā)表，管理創(chuàng)新成果《備品備件信息化全過(guò)程管理創(chuàng)新》《強(qiáng)化“三基兩抓”內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)》獲得濰坊市企業(yè)重大創(chuàng)新獎(jiǎng)。