逐浪的人，需要船和哲學(xué)

互聯(lián)網(wǎng)的世界，變化太快。

記得自己大學(xué)畢業(yè)那年，還是門戶最火的時代，新浪如日中天，騰訊QQ的在線用戶剛剛突破百萬大關(guān)，大家買書都去卓越網(wǎng)，聊天愛去網(wǎng)絡(luò)聊天室，最火的網(wǎng)文是痞子蔡的《第一次的親密接觸》，大熱的電腦游戲是單機版《仙劍奇?zhèn)b傳》，文藝青年們基本上都在榕樹下建了個人主頁、愛用網(wǎng)景瀏覽器，更有極客精神的年輕人則忙于維護(hù)個人網(wǎng)站。

對了，還有個放在今天也很超前的電商網(wǎng)站，以低于超市的價格出售啤酒、飲料、礦泉水，而且配送奇快。當(dāng)然很快就倒閉了。

那是互聯(lián)網(wǎng)的西部掘金時代，生氣勃勃且兵荒馬亂，看上去，最有潛力的行業(yè)是網(wǎng)吧，大家都在網(wǎng)吧里看新聞，邊看邊驚嘆：時代不同了，太方便了。

不必嘲笑當(dāng)時人們的短視。街邊的巨幅廣告牌上，主角還是劉德華和愛立信手機，在后者的廣告片里，劉德華酷酷地打開翻蓋、拽出手機天線，信號滿格。路邊音像店老板興奮地推銷索尼MD，那是一種如今年輕人都不太知曉的便攜miniCD播放器，有正常CD光盤的數(shù)倍容量，被看作是一種劃時代的高端產(chǎn)品。

大部分人對于互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)革新的訴求，是網(wǎng)吧費用便宜一點、撥號上網(wǎng)速度快一點。沒有幾個人能猜到后來發(fā)生的事情。

有前瞻性的人很少，還需要天時地利配合。

萬維網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李（Tim Berners-Lee）爵士，他在日內(nèi)瓦的歐洲粒子物理實驗室里開發(fā)出了世界上第一個網(wǎng)頁瀏覽器，時間是1990年12月25日，并不久遠(yuǎn)。他出于工作需要，想到必須要將超文本與傳輸控制協(xié)議和域名服務(wù)器相結(jié)合，于是造福了世界，改變了人類發(fā)展的速度。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，變化是加速度的，隨著革命性的創(chuàng)新一波波迭代，就像海浪襲來，從不停歇。立于潮頭的人物，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。

經(jīng)歷過這種洗禮的領(lǐng)軍人物，在內(nèi)心里很容易成為一名哲學(xué)家。沒有在浪潮中自建一套哲學(xué)的人，就像沒有一艘棲身的船，不足以在這個充斥著似是而非的機遇、誘惑、興奮、疑慮的時代準(zhǔn)確地拿捏積極和理性之間的平衡。

在互聯(lián)網(wǎng)的世界，擁抱變化和審時度勢同樣重要。作為報道者，我們應(yīng)該把其中的人和事，以盡量客觀的方式記錄下來。

本期的陳氏兄弟，他們的故事構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)的一段歷史，令人唏噓。

當(dāng)年處在風(fēng)口浪尖的陳天橋，曾經(jīng)糾結(jié)的是，買新浪還是買騰訊？他打造出了一個盛大帝國，卻也因為跑得太快而折戟。在今天，以硬件為入口、靠內(nèi)容生態(tài)來盈利的模式或許可行，但在當(dāng)年，基礎(chǔ)條件并不具備。陳天橋希望以一己之力推動潮流的更迭，然而這波海浪還在路上，他的努力只是拍起了一朵超前的浪花，很快消失在大海。

盛大結(jié)束帝國時代之后經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型，陳天橋也長時間淡出了公眾視線，直到去年年底。

去年，12月7日，陳天橋宣布成立了一個10億美元的基金，用來支持腦科學(xué)研究，首批將會向加州理工學(xué)院捐款1億美元，用于大腦基礎(chǔ)生物學(xué)的研究。

這則消息激起了公眾的爭議。反對的意見可想而知：為什么把錢捐給了并不差錢的美國人，而不是國內(nèi)的研究機構(gòu)？這種爭論通常沒有什么價值，我們注意到的是，陳天橋其實還是那個陳天橋，依舊醉心于超前的事物及其背后可能具有的宏大的價值。

沒錯，可做的事情很多，但是做什么不做什么，是一種價值選擇。

當(dāng)年陳天橋曾經(jīng)說，《傳奇》是個爛游戲，盛大是個好公司。這句話說明了他的傾向，也是他內(nèi)心哲學(xué)的主線。如今出資支持腦科學(xué)研究，是同樣的道理。

相比陳天橋，他的弟弟陳大年也許是更合格的CEO，更專注于用戶和產(chǎn)品，更善于沖浪而不是造浪。沖浪和造浪，兩者無法進(jìn)行比較。沖浪考驗的是判斷和專注，是活在當(dāng)下的能力，造浪則屬于另一個維度。

如今的陳天橋像是活在哲學(xué)里，這可能是他更喜歡的方式。

—李然