在大型商業(yè)建筑中機(jī)電安裝工程成本的控制研究

1.劉興培 2.張蕓祺

1.沈陽(yáng)中海嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2.北京凱諦思工程咨詢有限公司沈陽(yáng)分公司

在大型商業(yè)建筑中機(jī)電安裝工程成本的控制研究

1.劉興培 2.張蕓祺

1.沈陽(yáng)中海嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2.北京凱諦思工程咨詢有限公司沈陽(yáng)分公司

在機(jī)電安裝的過(guò)程中，造價(jià)控制與成本管理有著非常密切的關(guān)系，是所有建筑安裝企業(yè)都關(guān)注的問(wèn)題，如何最低化的投入成本是目前商業(yè)性質(zhì)的建筑企業(yè)所關(guān)注的。就對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)講，需要對(duì)安裝工程的質(zhì)量安全進(jìn)行研究考慮，同時(shí)也需要對(duì)成本剩余情況進(jìn)行分析。本文主要是通過(guò)分析大型商業(yè)建筑機(jī)電安裝過(guò)程中招標(biāo)階段和施工過(guò)程中成本控制中存在的主要問(wèn)題，得出提高招標(biāo)和施工階段成本控制的具體方法與措施，具有較高的指導(dǎo)意義。

大型商業(yè)建筑；機(jī)電安裝工程；成本控制

1、前言

在建筑企業(yè)的項(xiàng)目施工過(guò)程中，機(jī)電安裝工程對(duì)于施工項(xiàng)目順利完成有著非比尋常的意義。隨著社會(huì)發(fā)展，居民的生活水平也不斷提高，人們對(duì)于建筑項(xiàng)目的功能要求也越來(lái)越高，所以安裝機(jī)電工程時(shí)控制造價(jià)成本十分重要，需要采取高效便捷的措施對(duì)工程的造價(jià)與成本進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)資金投入能夠有更合適的作用。

2、機(jī)電設(shè)備安裝成本的控制現(xiàn)狀

2.1 國(guó)外專業(yè)化的機(jī)電安裝成本控制

在國(guó)外，機(jī)電設(shè)備安裝成本控制管理已經(jīng)普遍應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)控制，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)越先進(jìn)，機(jī)電安裝成本控制分析越詳細(xì)，結(jié)果更加清晰且準(zhǔn)確。

2.2 我國(guó)機(jī)電安裝成本的控制現(xiàn)狀

目前，我國(guó)還在使用傳統(tǒng)的人力核算成本的方法，這樣不僅浪費(fèi)了人力資源，而且不利于成本核算結(jié)果的精確核算，影響了機(jī)電安裝成本控制的準(zhǔn)確性，與當(dāng)今大型商業(yè)建筑嚴(yán)格的施工項(xiàng)目要求格格不入。因?yàn)楝F(xiàn)在在成本核算中工程項(xiàng)目計(jì)劃是不可隨意更改的，而在機(jī)電安裝中，由于施工計(jì)劃不夠周全，很容易發(fā)生隨意更改的情況，這樣影響了機(jī)電安裝成本的核算。

2.3 機(jī)電設(shè)備安裝的成本管理體系分析

我國(guó)的大型商業(yè)建筑的施工中，普遍比較重視項(xiàng)目主體，而忽視了機(jī)電安裝的成本管理，導(dǎo)致機(jī)電安裝成本的核算還有很多問(wèn)題存在。很多施工單位在施工中，并沒(méi)有自己完善的管理控制體系，而是在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況隨心所欲地進(jìn)行管理。隨著國(guó)家對(duì)施工建筑行業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，我們必須不斷完善施工控制管理體系，從成本決策，一直到最后的采購(gòu)管理、施工管理、倉(cāng)庫(kù)管理、資金管理，都要有嚴(yán)格的管控體系。

2.4 機(jī)電設(shè)備安裝的成本內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備的安裝非常復(fù)雜，成本核算有著舉足輕重的地位。機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程復(fù)雜，細(xì)節(jié)較多，安裝成本隱蔽而難以發(fā)現(xiàn)，核算起來(lái)非常困難，對(duì)核算人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高。但是，成本核算要求的有豐富機(jī)電安裝成本經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素養(yǎng)高的技術(shù)人員奇缺，促使我們還必須利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)輔助進(jìn)行機(jī)電安裝的成本核算。

機(jī)電設(shè)備安裝的成本核算是在施工工程的實(shí)際建設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，還需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，對(duì)機(jī)電安裝原材料的價(jià)格浮動(dòng)具有很強(qiáng)的敏感性。這就需要我們利用信息技術(shù)及時(shí)了解市場(chǎng)行情，才能保證統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，以及成本核算結(jié)果的科學(xué)性。

3、安裝工程的成本控制措施

3.1 合理購(gòu)置材料

對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，購(gòu)置材料是非常重要的，合理化和規(guī)范化的使用材料是整個(gè)安裝機(jī)電過(guò)程中的重點(diǎn)項(xiàng)目。第一點(diǎn)，安裝項(xiàng)目的技術(shù)工作人員在選擇安裝材料的時(shí)候，要規(guī)范化的使用材料。第二點(diǎn)是要合理使用建筑材料，對(duì)整體的施工預(yù)算做好成本控制，安裝工程的負(fù)責(zé)人員不能為了節(jié)省成本而不考慮項(xiàng)目的質(zhì)量安全，在安裝之前的圖紙審核中，要及時(shí)與監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行溝通，不能為了追求自己的利益留下安全隱患，時(shí)刻記住生命安全比經(jīng)濟(jì)利益要高，這個(gè)項(xiàng)目的安全是否信得過(guò)直接影響了與建設(shè)單位的第二次合作。

3.2 對(duì)成本進(jìn)行規(guī)范化管理

在以前，一大部分的項(xiàng)目和企業(yè)都沒(méi)有進(jìn)行合理科學(xué)的成本管理，沒(méi)有引起相關(guān)人員的重視，從而出現(xiàn)了項(xiàng)目成本的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此在機(jī)電安裝的項(xiàng)目工程中，負(fù)責(zé)人員要采取有效的措施，在管理成本時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，以此使成本的利用更加規(guī)范和合理，并且使機(jī)電安裝的企業(yè)獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)好的項(xiàng)目和一個(gè)企業(yè)一樣，都要具備特有的文化和模式，只有有效的管理模式才能使工程項(xiàng)目的質(zhì)量更加安全，確保安裝企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.3 施工階段成本控制方法

3.3.1 提高施工現(xiàn)場(chǎng)信息化。由于機(jī)電安裝工程是大型商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必不可少的階段，在對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，安裝人員需要與土建工程的管理人員進(jìn)行緊密的聯(lián)系，做到相互扶助和配合，加強(qiáng)信息的流動(dòng)性。避免不同部門和人員之間由于信息傳遞和共享不及時(shí)，而導(dǎo)致故障問(wèn)題的出現(xiàn)，從而加大施工成本。

3.3.2 加強(qiáng)工程變更程序控制。由于大型商業(yè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程較為復(fù)雜，受到外界因素影響而導(dǎo)致施工程序發(fā)生變更的情況較為常見(jiàn)。因此針對(duì)大型商業(yè)建筑中，由于使用功能、建筑圖紙等問(wèn)題引起的程序變更，需要施工企業(yè)制定相應(yīng)的管理辦法，來(lái)對(duì)變更的方式、程度進(jìn)行定量的管理和控制。并對(duì)于施工程序變更后，所帶來(lái)的成本變化進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，并及時(shí)通知業(yè)主以及相關(guān)的管理部門，在變更程序?qū)徍送ㄟ^(guò)之后，施工企業(yè)才可對(duì)施工工程進(jìn)行變更，以免造價(jià)失控現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3.3 加強(qiáng)工程造價(jià)成本的動(dòng)態(tài)跟蹤控制。由于大型商業(yè)建筑不同于傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目，其施工周期通常較長(zhǎng)，市場(chǎng)變化對(duì)工程成本的影響較大，此外，工程成本還受到工程本身變化的影響。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本有效的控制，施工企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的自身情況，及時(shí)的對(duì)已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和更新。根據(jù)施工成本花費(fèi)的最新情況，及時(shí)對(duì)施工程序進(jìn)行調(diào)整。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在機(jī)電安裝的工程中，造價(jià)與成本問(wèn)題是目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理存在的最大挑戰(zhàn)。所以，必須要實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝的造價(jià)與成本控制緊密結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)在工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的要求，逐漸定制完善造價(jià)控制與成本管理的相關(guān)方法、模式和技術(shù)，使安裝工程項(xiàng)目企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到有效的提升。

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