淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題及對(duì)策

徐勝才

吉林省白山市財(cái)政局

1 分析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題

1.1 設(shè)備使用不當(dāng)，材料管理不合格

建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中需要使用很多大型機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備大都價(jià)格高昂，需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作。但是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備操作不規(guī)范，不定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備使用壽命縮短，后期維修費(fèi)用成本增多，并且設(shè)備一旦損壞沒(méi)有及時(shí)修理而是帶病使用的話，會(huì)對(duì)設(shè)備造成更加嚴(yán)重的傷害，設(shè)備的工作也不能達(dá)到要求，還可能造成安全隱患。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不合格，或者材料規(guī)格不正確等問(wèn)題，給正常的施工帶來(lái)困擾。不合格的材料一旦使用會(huì)影響建筑的質(zhì)量，而規(guī)格不符的材料無(wú)法再施工中使用，造成成本的浪費(fèi)。

1.2 缺乏完善的監(jiān)督管理制度

目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)還沒(méi)有建立完善的監(jiān)督管理制度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有有效的監(jiān)督措施，使施工人員工作隨意性強(qiáng)，施工安全意識(shí)淡薄。即便有些施工企業(yè)制定了相關(guān)的監(jiān)督制度，也是一紙空文，在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員都沒(méi)有切實(shí)遵守制度的要求來(lái)對(duì)自己的行為進(jìn)行約束，并且，企業(yè)制定的制度往往千篇一律，在不同的施工現(xiàn)場(chǎng)都沿用同一個(gè)制度，沒(méi)有針對(duì)性和有效性。由于沒(méi)有健全的制度作保障，企業(yè)也就沒(méi)有明確的責(zé)任主體，施工人員沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，一旦發(fā)生施工技術(shù)問(wèn)題不能明確追究責(zé)任人，而管理者容易出現(xiàn)互相推諉的情況。

1.3 管理人員工作缺乏有效性

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員，主要工作職責(zé)就是要落實(shí)監(jiān)督和管理職責(zé)，讓施工技術(shù)符合要求，管理好各人員之間、各部門之間的工作，提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的水平。但是，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，由于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工，所涉及的施工內(nèi)容較多，施工人員也非常多，管理難度非常大，這也就造成了很多管理人員，在管理的過(guò)程中不能綜合考慮，全面管理，降低了管理的有效性。具體來(lái)說(shuō)：很多技術(shù)人員，不嚴(yán)格落實(shí)施工方案，隨意更改，管理人員不能及時(shí)的制止這種行為，這會(huì)為工程埋下較多的安全隱患；一些基層的施工人員，技術(shù)水平以及綜合素養(yǎng)都較低，再加之施工單位沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，這也就造成了其施工技術(shù)缺乏規(guī)范性。

2 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和材料的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備對(duì)于施工而言是非常重要的，很多難度高的施工項(xiàng)目都需要機(jī)械設(shè)備的輔助，還有一些材料的加工也需要設(shè)備運(yùn)行才能完成，因此，設(shè)備對(duì)施工正常進(jìn)行是至關(guān)重要的。在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，可能會(huì)出現(xiàn)零部件的損壞、老化或磨損等問(wèn)題，所以需要專業(yè)的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，有損壞的零件及時(shí)維修或更換。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用者而言，要規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)找專業(yè)人員進(jìn)行維修，不要讓設(shè)備帶病工作，減少設(shè)備的使用壽命。建筑材料是建筑施工重要的一部分，對(duì)于建筑材料的選擇、檢查、審核、存放都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)具有重要意義。首先，選材一定要按照規(guī)定要求，選擇質(zhì)量合格且價(jià)格較低的材料，材料的規(guī)格、型號(hào)一定要符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)材料的生產(chǎn)廠家要進(jìn)行嚴(yán)格篩選，選擇信譽(yù)度高質(zhì)量有保障的賣家。其次，材料進(jìn)場(chǎng)之前，要對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行詳細(xì)檢查，以免有因?yàn)槭杪┒霈F(xiàn)不合規(guī)定的材料。再次，材料進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行存放，存放要按照一定的規(guī)律，將材料按型號(hào)、使用早晚等順序整齊的排放，以便需要使用的時(shí)候可以迅速找到。同時(shí)要將材料存在在合適的位置，不要影響現(xiàn)場(chǎng)的正常施工，也不要對(duì)材料造成破壞，影響后期的使用。

2.2 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度

有了完善的監(jiān)督管理制度，就可以讓現(xiàn)場(chǎng)施工有制度可以依從，約束員工的不規(guī)范行為，避免“偷工減料”“以次充好”的現(xiàn)象出現(xiàn)。還能對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)的進(jìn)行整改，最大化的保證了施工質(zhì)量。此外，完善管理制度，還可以強(qiáng)化管理人員的崗位責(zé)任感，提高管理水平。

2.3 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

建筑工程施工質(zhì)量很大程度上由施工人員技術(shù)水平?jīng)Q定，所以提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)是保證施工質(zhì)量的重要措施。首先，重視項(xiàng)目開(kāi)工之前的培訓(xùn)工作，對(duì)參與工程項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行全面的施工技術(shù)以及施工安全培訓(xùn)，讓施工人員在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有一定的基本知識(shí)保證施工順利進(jìn)行，為建筑的整體質(zhì)量提供有力保障。其次，培養(yǎng)施工人員的識(shí)圖能力，建筑施工要想順利完成就要保證按圖施工，所以相關(guān)技術(shù)人員要在開(kāi)工前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)特殊設(shè)計(jì)要求要牢牢把握，在施工過(guò)程中對(duì)施工人員進(jìn)行正確指揮，不能對(duì)施工方案擅自更改。最后，要嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員，反復(fù)強(qiáng)調(diào)所制定的規(guī)章制度，設(shè)置相應(yīng)的懲處措施，讓施工人員嚴(yán)格遵守制度，如果出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況，要嚴(yán)懲不貸。通過(guò)這樣的方式對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行約束，保證施工秩序正常，為建筑工程施工順利完成提供保障。

總之，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，建筑企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理也更加重視。我國(guó)目前在相關(guān)管理中仍然存在很多問(wèn)題，管理人員不夠重視，設(shè)備維護(hù)、材料使用存在問(wèn)題，監(jiān)管制度不夠完善，這些都對(duì)行業(yè)發(fā)展起到嚴(yán)重制約作用。在未來(lái)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，要針對(duì)這些問(wèn)題采取對(duì)策進(jìn)行解決，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供保障。

[1]丁樹(shù).淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2016(10)：84-85.