基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究

龔明孝

身份證號：43070319750523****

基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究

龔明孝

身份證號：43070319750523****

在建筑工程的管理中，廣泛的應(yīng)用信息化作為保障其持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，在加強管理的同時，需要通過整合信息、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、強化培養(yǎng)專業(yè)人才三個方面著手，以此來實現(xiàn)建筑工程的管理水平與質(zhì)量進一步提高，并且在很大程度上，推進建筑工程企業(yè)的長足發(fā)展，保障為我國建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。鑒于此，本文主要分析基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略。

建筑工程；工程管理信息化；現(xiàn)狀

1、建筑工程信息化管理的意義

1.1 減少工程管理成本

建筑工程管理包含的內(nèi)容較多，如施工準備、工程設(shè)計、材料采購、施工管理等，其實每個項目都需要相應(yīng)的人手來開展相應(yīng)的管理工作。假如能夠采用信息技術(shù)管理，那么能夠減少相應(yīng)的管理人員，降低工程管理的支出。除此之外，建筑信息化管理還能夠有效避免因為人為因素帶來的消極影響，提升工程管理的工作效率。

1.2 工程管理水平的提高

因為當(dāng)前很多建筑企業(yè)不重視建筑工程管理工作，且管理人員的工作素質(zhì)偏低，使得建筑工程管理中存在較多的問題，也因此產(chǎn)生許多不必要的損失。比如，人工管理因為出現(xiàn)一些失誤降低工程管理的工作效率，甚至?xí)虼藢ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。假如使用信息化技術(shù)開展管理工作，就能夠?qū)芾砣藛T的工作效率進行有效的減少，由此也會降低不必要的損失。建筑工程信息化管理具有高穩(wěn)定性和精準性、自動化、智能化兩大信息特點，能夠有效提升工程管理的工作效率，降低工程管理中因為人工失誤造成的經(jīng)濟損失。

2、建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

2.1 缺乏建筑工程信息的整合力度

信息化在我國建筑工程管理中應(yīng)用的過程中，存在著嚴重的缺乏整合力度的問題。就目前建筑工程信息化建設(shè)的整體狀況來講，根本不具備樂觀的發(fā)展趨勢，伴隨著社會經(jīng)濟逐漸發(fā)展的過程中，大部分建筑行業(yè)都在將信息化作為建設(shè)的基礎(chǔ)，成功的構(gòu)建出建筑工程的信息化管理系統(tǒng)，為我國社會經(jīng)濟更加穩(wěn)固的發(fā)展做貢獻，然而，建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀仍然缺乏整合的力度。在建筑工程管理的信息化建設(shè)中互聯(lián)網(wǎng)作為有效的途徑。

2.2 缺乏健全的基礎(chǔ)設(shè)施

如果建筑工程管理中不具備健全的信息基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)于這方面將成為建筑工程管理中，影響信息化水平提高的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)如今，大部分建筑企業(yè)都非常缺乏基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)，我國無論是管理軟件生產(chǎn)與處理技術(shù)方面的水平都十分的淡薄，還沒有形成相對成熟的信息化軟件，在目前的信息化發(fā)展的背景下，很難符合建筑工程管理的各項需求。

3、基于建筑工程管理信息化的策略分析

3.1 提高企業(yè)的信息化管理意識

要想加強建筑工程管理信息化建設(shè)，提高信息化意識是關(guān)鍵。提高信息化意識，是管理信息化得以實施的前提條件。首先，要在建筑工程企業(yè)內(nèi)部，提高高層領(lǐng)導(dǎo)的信息化認識，要根據(jù)社會發(fā)展的實際情況，根據(jù)市場發(fā)展的動向，認識到管理信息化的重要性。要高度重視信息化的發(fā)展與落實，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，制定管理信息化的具體規(guī)劃、建筑步驟、實施程序。同時，由高層到普通員工，逐步進行宣傳培訓(xùn)，使建筑工程企業(yè)內(nèi)部全體人員對信息化的認識不斷提高，上下一心，人人重視，才能進一步促進工程管理信息化的發(fā)展。

3.2 加強建筑工程管理信息化系統(tǒng)平臺的建設(shè)

建筑工程管理信息化的目的，就是要使企業(yè)始終保持最新的信息來源，從而拓寬市場、降低成本、增加合作機遇、改善企業(yè)風(fēng)貌，增加企業(yè)的核心競爭力。因此，需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)在信息化管理過程中，建立起信息化系統(tǒng)平臺，這也是為管理人員提供一個交流討論和協(xié)作的平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)各個建筑單位、管理部門、單位層級之間的資源共享，合作交流的機會增加，管理效率得到很大程度的提高。各部門的工作配合程度也顯著提高，從而降低管理成本，提高經(jīng)濟效益。這對于建筑工程的長遠發(fā)展具有重要作用。

3.3 強化工程管理信息化人才隊伍建設(shè)

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力就是人才。對于建筑工程行業(yè)來說更是如此。工程管理信息化需要大量的專業(yè)人才，技術(shù)人才。因此，要在管理信息化建設(shè)過程中，根究企業(yè)發(fā)展的實際情況，結(jié)合信息化與管理的雙重發(fā)展需要，培養(yǎng)具有綜合專業(yè)能力的人才，既懂管理又懂技術(shù)。既要對現(xiàn)有管理人員進行信息化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，又要不斷引進具備信息化專業(yè)技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)水平較高的人才。在企業(yè)內(nèi)部建立一支技術(shù)水平高、管理水平高的專業(yè)人才隊伍，進而滿足建筑工程管理信息化的實際需要。

3.4 加強整合工程管理的信息化

要想加強力度整合建筑工程管理的信息化，為其提供明確的可靠的管理信息，促使建筑工程管理的信息化水平有效的提高。建筑工程管理的信息化建設(shè)在逐漸發(fā)展的過程中，只有不斷地完善信息化的管理系統(tǒng)，才能提高信息資源整合的水平，完善出健全的多維度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高效采集與綜合處理信息資源，對建筑企業(yè)的發(fā)展資源進行合理的分配，以完整、全面、真實的信息內(nèi)容，提高信息化在建筑工程管理的水平。以此來保同時，在編撰信息的過程中，必須將建筑工程的實際管理情況進行有效的整合，障各項內(nèi)容的及時性與準確性。

總之，建筑工程的管理具體是指在現(xiàn)代化的管理理論與經(jīng)濟成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)循序漸進的基礎(chǔ)原則，科學(xué)化與規(guī)范化管理建筑工程中的各項環(huán)節(jié)，對建筑中的資源進行有效的配置，優(yōu)化建筑工程的整體結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)建筑事業(yè)的經(jīng)濟水平提高的目的，以此促使人民的生活水平有效的提高，而伴隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，為我國建筑工程的管理方面添加新鮮的血液，這對我國建筑工程管理的信息化具有積極的意義，在我國經(jīng)濟發(fā)展中，建筑工程作為非常重要的組成部分，在先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響下，應(yīng)該向信息化與知識化的方向逐漸發(fā)展，依托現(xiàn)代化的科學(xué)及高新技術(shù)成果，改革與創(chuàng)新建筑工程的管理，作為建筑工程企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵體現(xiàn)。

[1]劉華碧.關(guān)于建筑工程管理信息化的探討[J].江西建材，2017，(21)：278+281.

[2]黎潤蘭.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2017，(20)：178.