試析提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

鐘潔花

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

試析提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

鐘潔花

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平以及科學(xué)技術(shù)的不斷提升，使得建筑工程施工技術(shù)管理方面也有了良好的發(fā)展。如今建筑工程施工技術(shù)管理過程已經(jīng)逐漸引入了各種先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，其管理也逐漸趨于制度化以及規(guī)范化，這些改善也為了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。建設(shè)工程施工技術(shù)管理主要包括對(duì)工程施工中所有人員、施工材料以及施工技術(shù)等方面的管理，其與整個(gè)工作的質(zhì)量和價(jià)值都有著直接的聯(lián)系。文章通過對(duì)如何有效提升建筑工作施工技術(shù)管理水平進(jìn)行了探究，與此同時(shí)，也提出一些建議以供參考。

建筑工程；施工技術(shù)管理；提升水平；策略

0.引言

建筑行業(yè)作為我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，隨著近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及科技的不斷，建筑行業(yè)也有了良好的發(fā)展，同時(shí)建筑項(xiàng)目也在不斷增加。在建筑行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著許多挑戰(zhàn)，工程項(xiàng)目的不斷增加使得建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，隨之工程施工技術(shù)管理方面也出現(xiàn)了許多問題，這些問題也嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。基于這些情況，相關(guān)建筑企業(yè)想要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，就一定要從施工技術(shù)管理方面入手，通過合理的方式以及管理理念不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.提升建筑工程施工管理水平的重要性

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理方面也有了很大的改進(jìn)，但在管理方法以及制度發(fā)生改變的同時(shí)，管理難度也隨之增加。在如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，建筑風(fēng)格以及樣式逐漸呈現(xiàn)出多樣化的勢(shì)態(tài)，而建筑工程施工安全事故也頻頻發(fā)生，基于這樣的形勢(shì)下，建筑工程行業(yè)也越來越關(guān)注建筑施工的安全管理。而想要有效確保建筑工程施工的安全運(yùn)行，就一定要加強(qiáng)建筑工程技術(shù)的管理，通過不斷提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平，以此來保證建筑施工的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。另外，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平也可以在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為建筑企業(yè)大大節(jié)省施工成本，從而促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。施工技術(shù)可以直接決定一個(gè)工程的優(yōu)劣，所以任何一個(gè)建筑企業(yè)想提升自的發(fā)展價(jià)值，就必須要從施工技術(shù)管理方面著手，通過合理的管理方式以及管理理念來提升施工技術(shù)管理水平。由于通常建筑施工項(xiàng)目都會(huì)耗時(shí)長(zhǎng)、涉及的內(nèi)容也比較廣泛，并且施工過程中往往會(huì)受到周圍環(huán)境的影響，基于這些情況，相關(guān)建筑工程的管理人員應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，并通過制定一些合理的制度和條例來促使施工技術(shù)管理水平得以提升，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

2.影響建筑工程施工技術(shù)管理的主要原因

就建筑工程的實(shí)際施工情況來看，通常影響工程施工技術(shù)管理往往會(huì)有施工因素，這些因素也是由建筑企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)所導(dǎo)致的。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，在實(shí)際施工過程中有些建筑單位的技術(shù)管理人員對(duì)自身的管理內(nèi)容不明確，這樣便導(dǎo)致管理組織出現(xiàn)混亂，他們對(duì)施工過程中所出現(xiàn)的問題也無法及時(shí)解決。而施工過程中的各種糾紛和分歧，主要就是施工技術(shù)問題所引起的，但有些施工技術(shù)管理人員在面對(duì)這些問題時(shí)往往不能及時(shí)地提出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而便導(dǎo)致施工問題越來越嚴(yán)重。建筑工程施工技術(shù)管理過程中的問題不僅會(huì)阻礙整個(gè)工程的進(jìn)度，并且會(huì)大大降低施工人員的合作意識(shí)，從而促使建筑工程施工質(zhì)量和效率無法得到保證。除此之外，有些建筑行業(yè)的施工管理人員對(duì)施工材料的采購(gòu)和運(yùn)用并不重視，他們只是注重于相關(guān)工程項(xiàng)目的規(guī)劃，對(duì)施工材料的采購(gòu)方面完全不重視。

3.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效策略

3.1 健全相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度

建筑工程施工技術(shù)管理過程中需要相應(yīng)的制度來進(jìn)行約束和規(guī)范，相關(guān)施工企業(yè)可以根據(jù)自身工程項(xiàng)目的施工情況制定出一套完整、合理的管理制度，相關(guān)制度應(yīng)該要包括施工材料、施工人員以及施工設(shè)備等方面的管理?xiàng)l例。在實(shí)際過程中任何一個(gè)小小的細(xì)節(jié)因素就很可以會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成很大的影響，所以相關(guān)管理人員一定要高度重視對(duì)管理制度的完善，通過開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平，從而促使建筑工程施工能夠有效進(jìn)行。

3.2 對(duì)相關(guān)施工圖紙的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格審核

任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全保證都離不開相應(yīng)建筑施工圖紙，項(xiàng)目施工過程中所有技術(shù)應(yīng)用都需要參照相應(yīng)的工程圖紙來進(jìn)行，所以相關(guān)建筑單位的管理人員應(yīng)該要不斷加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核。在實(shí)際施工管理過程中要從圖紙的設(shè)計(jì)、標(biāo)注以及具體運(yùn)用等多個(gè)方面進(jìn)行全面審核，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中有不明確的地方應(yīng)該要及時(shí)與相關(guān)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通和核對(duì)，以此來確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。對(duì)施工圖紙的審核不僅能保證工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確性，在一定程度上也能為各種施工技術(shù)的運(yùn)用提供具體的參考依據(jù)。因此，想要有效提高施工技術(shù)管理水平，就一定要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核，這樣才能促使施工技術(shù)的應(yīng)用趨于標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 做好相關(guān)技術(shù)人員的具體分工，并明確各自的職責(zé)

通常建筑工程施工過程中會(huì)涉及到許多施工技術(shù)人員，所以想要有效提升施工技術(shù)管理水平，就一定要將對(duì)施工技術(shù)人員的管理作為管理重點(diǎn)。在實(shí)際施工過程中相關(guān)管理人員要充分掌握相應(yīng)的施工內(nèi)容，并明確相關(guān)施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人，通過將技術(shù)管理工作具體地落實(shí)在相應(yīng)的人員身上，從而促使施工過程能夠保持有條不紊。另外通過合理的分工協(xié)作可以有效提升施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在一定程度上也能大大提高施工技術(shù)管理水平，進(jìn)而確保建筑工程施工能夠穩(wěn)定發(fā)展。

4.結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)上述內(nèi)容可知，工程施工技術(shù)管理對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言都有著決定性的作用，所以說提升建筑工程施工技術(shù)管理水平是至關(guān)重要的。在實(shí)際施工過程中相關(guān)管理人員一定通過合理的方式來加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，從而確保建筑行業(yè)能夠得到良好的發(fā)展。

[1]王世龍，宋曉宇.試析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].納稅，2017，(29)：78.

[2]石艷龍.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略分析[A].旭日華夏(北京)國(guó)際科學(xué)技術(shù)研究院.首屆國(guó)際信息化建設(shè)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集(二)[C].旭日華夏(北京)國(guó)際科學(xué)技術(shù)研究院：，2016：1.

[3]張利偉.建筑工程施工技術(shù)管理水平提升策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技 (中旬刊 )，2015，(06)：104.