對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的探究

張居勝

煙臺(tái)飛龍集團(tuán)有限公司

對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的探究

張居勝

煙臺(tái)飛龍集團(tuán)有限公司

裝飾裝修工程成本的管理對(duì)于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進(jìn)裝修企業(yè)成本的有效控制，還能促進(jìn)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。因此在實(shí)際應(yīng)用中需要對(duì)建筑裝飾裝修工程造價(jià)以及成本管理中存在的問(wèn)題和影響因素進(jìn)行深入研究，采取有效的措施進(jìn)行控制，從而能為業(yè)主建造出美觀、舒適、高質(zhì)量、個(gè)性化的居住環(huán)境?；诖吮疚姆治隽搜b飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制。

裝飾裝修工程；造價(jià)管理；成本控制

1、裝飾裝修工程造價(jià)管理以及成本控制對(duì)裝修企業(yè)的重要意義

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的建筑物需要裝修，建筑物裝修過(guò)程中的造價(jià)管理和成本控制是裝修企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)裝飾裝修工程目標(biāo)成本的控制，對(duì)裝修企業(yè)以及裝修行業(yè)的發(fā)展都有十分重要的意義。由于裝飾裝修工程成本是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行管理和控制，也是一種綜合性質(zhì)的管理過(guò)程。通過(guò)對(duì)裝修過(guò)程中的各種成本進(jìn)行計(jì)劃、控制和分析管理，可以找出裝修企業(yè)中存在的具體問(wèn)題并且按照相應(yīng)的管理手段進(jìn)行縱深化管理，有助于裝修企業(yè)提高整體的管理水平。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修工程成本的管理，也可以降低裝修企業(yè)的成本。對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)管理的程度加強(qiáng)，可以利用高效的人力資源進(jìn)行各種生產(chǎn)建設(shè)，從而為裝修企業(yè)創(chuàng)造出更大的工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值，因此在現(xiàn)階段，加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理十分必要。

2、裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制

2.1 增強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的成本核算與管理

要想做好裝飾裝修工程造價(jià)與成本控制，應(yīng)做好成本核算與監(jiān)督管理工作，并且還需提升相關(guān)人員對(duì)造價(jià)管理的意識(shí)，使其能夠積極配合成本核算工作。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系，將工程造價(jià)的成本核算與分析管理工作進(jìn)行有效地銜接，共同促進(jìn)裝飾裝修工程成本核算管理水平的提升。此外，對(duì)于裝修工程推進(jìn)過(guò)程中各類工程項(xiàng)目的實(shí)施情況，一旦其成本核算出現(xiàn)了不同于預(yù)算的現(xiàn)象，必須對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的、合理的處理，以確保裝修工程的順利進(jìn)行，避免延誤工期。

2.2 強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研工作，明確投資目標(biāo)

在裝飾裝修工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制過(guò)程中，通過(guò)制定一個(gè)較為明確的投資目標(biāo)，有利于裝飾裝修的項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。通常情況下，裝飾裝修工程項(xiàng)目應(yīng)具有一個(gè)明確的造假目標(biāo)，即為舒適度、安全性、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)與美觀。對(duì)此，業(yè)主必須做好調(diào)研市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，盡量早的明確工程控制目標(biāo)與造價(jià)管理，以保證裝飾裝修工程質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)工程造價(jià)施工圖進(jìn)行仔細(xì)的社會(huì)與匯編，預(yù)先做好預(yù)算準(zhǔn)備工作，對(duì)裝修材料的前期造價(jià)預(yù)算進(jìn)行最嚴(yán)格的控制，以有效規(guī)避由于裝修效果不到位而導(dǎo)致的二次返工問(wèn)題造成的損失。同時(shí)，裝修工程造價(jià)不應(yīng)該留任何的索賠空間，以確保工程造價(jià)招標(biāo)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)有序，避免違背一般市場(chǎng)規(guī)律現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工單位本身就應(yīng)該有相匹配資質(zhì)、與工程相關(guān)的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷、豐富的履歷，可以對(duì)主要材料的規(guī)格、品牌、數(shù)量、型號(hào)做出詳細(xì)的列表。對(duì)一些有較強(qiáng)藝術(shù)性和施工難度較為復(fù)雜的項(xiàng)目，在工程造價(jià)與市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，使得所列出的清單更具規(guī)范化，才可確保投資目標(biāo)更加清晰明確，確保裝飾裝修作業(yè)能夠得到嚴(yán)格的控制。

2.3 加強(qiáng)造價(jià)控制

2.3.1 強(qiáng)化施工材料和設(shè)備的管理。在整個(gè)建筑裝飾裝修工程中，施工材料和設(shè)備費(fèi)用占到整個(gè)工程費(fèi)用的75%。因此，施工中，建筑人員需要選取質(zhì)量合格、性價(jià)比最優(yōu)的建筑材料，同時(shí)有效的縮短運(yùn)輸距離。在材料的儲(chǔ)存過(guò)程中，應(yīng)注意防水、防曬以及防潮，避免儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，增加不必要的造價(jià)成本。建筑施工人員還要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，待機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要及時(shí)進(jìn)行維修，保證工程施工的順利進(jìn)行。

2.3.2 建筑裝飾項(xiàng)目工藝做法的選擇。裝飾工藝的選擇要結(jié)合項(xiàng)目具體的要求，比如墻面石材裝飾，如果是在室內(nèi)、高度不高的情況則不需采用干掛的工藝，可考慮采用掛貼或粘貼的工藝做法，這樣就可以有效減小工程造價(jià)，所以在工程實(shí)施前，要仔細(xì)審查施工方案，盡量選用符合工程實(shí)際，在保證安全及使用需要的前提下盡量減少工程造價(jià)。

2.3.3 創(chuàng)新技術(shù)、提升施工人員素質(zhì)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，各種裝修材料采用了新工藝，引進(jìn)了新技術(shù)。這不僅給施工帶來(lái)了便利，同時(shí)給業(yè)主創(chuàng)造了更加舒適、健康的居住環(huán)境。因此，在施工過(guò)程中，施工人員要善于采用新技術(shù)，并對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，得出性價(jià)比最優(yōu)的施工方案，這樣能夠不斷提升工程質(zhì)量。在施工前，需要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，完善規(guī)章制度與配套設(shè)施。不斷的積累施工經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。

2.4 靈活應(yīng)變突發(fā)狀況

在裝修施工項(xiàng)目工程當(dāng)中，對(duì)于其成本造價(jià)的把控是一個(gè)復(fù)雜的內(nèi)容。它涉及到工程進(jìn)行當(dāng)中的方方面面，因此相關(guān)業(yè)主在工程開展前，不僅要對(duì)自身的設(shè)計(jì)理念有一個(gè)明確的目的性判斷，以確保減少或避免在施工過(guò)程之中與竣工后的修改流程。同時(shí)，還要參考和咨詢行業(yè)內(nèi)相關(guān)人員，確定其設(shè)計(jì)理念切合實(shí)際，以免在施工進(jìn)行中，有些無(wú)法實(shí)現(xiàn)的圖紙構(gòu)想需要修改重做，從而為預(yù)算把控帶來(lái)嚴(yán)重的困難。因此，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)緊緊把控好有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，同時(shí)要切實(shí)明確設(shè)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的可行性。最后，若發(fā)生此類問(wèn)題，也需要業(yè)主與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，靈活應(yīng)變，在原圖紙基礎(chǔ)上，嘗試進(jìn)行修改，盡可能簡(jiǎn)化的突破難關(guān)，達(dá)到最初的設(shè)計(jì)設(shè)定，從而在多方面的把控中，真正減少和控制好造價(jià)方面的問(wèn)題。

總之，良好的造價(jià)管理是裝飾裝修企業(yè)有效進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵，是裝飾裝修企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化、競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。

[1]楊永亮.淺談裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2012，07：139+141.

[2]鄭愛艷.建筑裝飾裝修工程中造價(jià)的控制方法分析[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2016，04：20-21.

[3]曾曉彬.綜述室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2016，04：23-24.