新形勢下探索提升供電服務品質的措施

楊玲霞

國網寧夏電力有限公司石嘴山供電公司

新形勢下探索提升供電服務品質的措施

楊玲霞

國網寧夏電力有限公司石嘴山供電公司

一、引言

近年來，隨著寧夏石嘴山市社會經濟的快速發(fā)展，客戶對供電可靠性的需求越來越高，一方面要求電網供電具備更高的電能質量，另一方面對供電服務工作效率、質量和深度更高需求的標準，在電力接入、用電服務和應急搶修等服務方面要求更快速便捷、更具個性化。因此，供電企業(yè)由“業(yè)務導向型”轉變?yōu)椤翱蛻魧蛐汀?，構筑“以客戶為中心”的服務體系勢在必行。石嘴山供電公司堅持把優(yōu)質服務作為主旋律，以客戶需要為出發(fā)點，結合開展“兩學一做”專題教育活動，堅持“訪民心、查民情、問民意”，從客戶最關心、社會最期待、政府最關注的問題入手，做到問需于民，讓服務更實，問計于民，讓服務更新，問效于民，讓服務更優(yōu)。

二、實施過程及措施

(一)構建“五民”工作機制

1.面對面“集民意”，真實反映群眾意愿。以深入企業(yè)查訪民情探尋企業(yè)用電瓶頸、走進客戶傾聽民意貼近百姓用電需求。組織客戶座談會，邀請包括各級政府部門、村委會、大電力客戶、一般動力戶、中小商業(yè)戶和農業(yè)用戶、社區(qū)民生代表等各類客戶代表，征集客戶意見、建議，對客戶需求進行全面收集、整理、分析，進一步掌握客戶用電新需求。

2.點對點“訪民心”，全面掌握群眾需求。公司以“三進、三解、三促”實施“塞上電力·為民服務”，(“三進”即走進農村、走進企業(yè)、走進客戶；“三解”即了解用電需求，化解“客企”矛盾、破解發(fā)展難題；“三促”即促進員工轉變作風，促進“客企”關系融洽，促進“電企”長效發(fā)展)。通過對客戶定期專題走訪，深入了解客戶涉電業(yè)務需求，定期進行主題交流座談，宣傳公司服務保障舉措；定期進行安全用電技術講座及電氣技術人員培訓，搭建平臺在客戶間交流用電設備、運行管理等方面的成功經驗及事故教訓，使客戶需求主動反饋。

3.手牽手“體民情”，主動接受群眾監(jiān)督。走進石嘴山網“到群眾中去”欄目網絡廣播室，接受現場訪談。內容涵蓋居民購電“十分鐘繳費圈”、供電質量及電價政策、分布式電源等方面，細致地解答了客戶疑問。主動向政府部門問需，約請電力客戶前來“挑刺”，不斷完善規(guī)范服務行為，簡化精簡服務流程，虛心接受社會監(jiān)督，積極反饋誠意溝通，及時回復并處理石嘴山人民議政的相關供電服務所有發(fā)帖43份。

4.心貼心“暖民心”，服務群眾“最后一公里”。石嘴山供電公司向石嘴山市政府提交正式報告，組織業(yè)主委員會、社區(qū)街道辦事處等利益相關方，提供解決方案和項目資金預算，成功解決校企苑、紅星社區(qū)等用電“老大難”棄管小區(qū)。通過“認領”黑樓道，讓居民夜間出行無后顧之憂；聯合“會診”解決客戶用電難題，開展業(yè)擴報裝預約服務和零散居民客戶“免填單”服務，現場開設“流動營業(yè)廳”，讓居民買電更便利；開展農網設備整治活動，及時為農村抗旱用電開辟用電“綠色通道”，確保春苗及時灌水，取得了良好的社會反響。

(二)實施“六化”親和式特色服務

1.保電服務“主動化”。在負荷緊張時期，首先保民生、保重要客戶用電、保重大活動用電，提前告知公司停電檢修計劃，對計劃停電與活動用電沖突的，給出電源替代建議方案，在活動期間，安排運行人員現場巡檢，并處理突發(fā)停電事故；為農村客戶提供負荷增長需求，檢查配電設施運行情況、提供用電咨詢、宣傳安全用電和指導節(jié)能降耗等“一站式”服務。

2.特需客戶“差異化”。一是愛心服務特別通道。主要針對孤寡老人、殘疾人等弱勢群體，為方便行動不便的老人和殘疾人迅速辦理各種業(yè)務，推出“一對一”愛心服務，提供上門服務，讓弱勢群體輕松辦理各項業(yè)務。二是零間隔服務特快通道。針對緊急用電客戶，把申請用電各環(huán)節(jié)間隔時間壓縮至零，讓客戶早投產、早用電。三是量體裁衣服務特優(yōu)通道。針對農副加工業(yè)客戶需求容量小、投資低的特點，幫助其對配電設備新建和經濟運行做出合理規(guī)劃，從對方利益出發(fā)，為客戶降低投資成本。

3.供用電服務“互動化”。開展供電服務專項提升活動，推行窗口服務“四到位”(業(yè)擴流程高效到位、繳費方式方便到位、語言用語規(guī)范到位、首問負責制到位)，堅持“五不讓”(不讓客戶跑冤枉路、不讓客戶受冷落、不讓客戶工程有延誤、不讓用電政策打折扣、不讓企業(yè)形象受損失)，促使窗口服務人員改進服務作風，努力提高客戶滿意度。通過開展“黨建助企1+N電力服務直通車、成立黨員“微笑”服務、黨員“突擊”服務、黨員“手牽手”服務等，實現和客戶的雙向互動。

4.業(yè)擴管理“精細化”。建立和健全“縱向到底、橫向到邊”的業(yè)擴協同工作機制，將業(yè)擴業(yè)務流程與協同辦公協同對接，實現對業(yè)擴報裝全過程的實時跟蹤與督辦。設立多個“新增業(yè)擴項目矩陣小組”，提供“一口對外、便捷高效、全程管控”的客戶業(yè)擴報裝服務新體驗，實施客戶業(yè)務辦理“一柜通”，融合營業(yè)廳全部服務功能，實現業(yè)擴流程手續(xù)簡便、實用。

5.有序用電“柔性化”。準確把握供需平衡情況，更加合理安排電網運行方式、避免因電網、設備故障影響電力供應，同時為客戶量身定制避峰用電計劃，盡力降低限電對客戶生產、經營的影響。重點完善客戶一次性告知制度，突出供電服務“專業(yè)價值”，為用電客戶提供增值服務，項目前期提供用電咨詢和設計優(yōu)化；項目中期提供隱蔽工程電氣安全檢查、供電方案優(yōu)化；項目后期提供安全管理技術支持、電氣人員培訓等服務；項目運營后的首次回訪及年度回訪還會為客戶提供用電方案優(yōu)化及電費、電價類建議等系統化專業(yè)附加值服務，促進客戶服務價值的全面增值。

6.故障報修“快捷化”。強化故障搶修協同運作，完善供電搶修協同服務機制。搶修人員通過PAD終端實現現場接單、在線填單、自動返回故障搶修處理環(huán)節(jié)信息等，節(jié)約了現場搶修時間，減少了信息傳遞環(huán)節(jié)，降低了搶修人員工作量，提高了信息可靠性，提升了搶修效率。

通過以上舉措，筑牢了群眾觀點，得到了群眾的真心擁護和廣泛支持。干部員工的服務意識得到增強，贏得了人民群眾的信任和贊譽。有效提升了國家電網的良好社會形象。