論述電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制

崔運(yùn)良

河南濮陽市城市照明管理處

論述電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制

崔運(yùn)良

河南濮陽市城市照明管理處

近些年來，時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，使的我們國家的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)形成。新的形式下，科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，使得我們國家的電力工程的安全性管理質(zhì)量得到了顯著的提高，電力工程安全管理工作開始呈現(xiàn)出了新的發(fā)展態(tài)勢。加強(qiáng)對(duì)電力工程施工過程中的安全管理，能夠提高施工人員的安全意識(shí)，有效的促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，避免電力工程施工過程中出現(xiàn)安全隱患。新形勢下，對(duì)電力安全管理和安全管理的質(zhì)量進(jìn)行控制，并提出促進(jìn)電力工程的安全管理的有效措施是十分必要的，筆者就電力工程的安全管理提出了自己的觀點(diǎn)。

電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制

目前在我國，隨著社會(huì)對(duì)電力資源的需求越來越多，電力工程建設(shè)發(fā)展速度比較快，電力工程建設(shè)規(guī)模也越來越大。在對(duì)電力工程建設(shè)時(shí)所涉及的內(nèi)容比較多，施工過程比較復(fù)雜，并且存在著各種各樣的安全風(fēng)險(xiǎn)，加大了工程質(zhì)量的管理難度。只有做好安全管理和質(zhì)量控制，才能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量。

1 我國電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理存在的問題

目前我國電力部門的安全管理制度不夠完善，造成管理不到位、責(zé)任不明確、監(jiān)督不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工安全和施工質(zhì)量存在隱患；電力工程施工現(xiàn)場缺乏科學(xué)、有效的安全措施，在執(zhí)行方面也存在不足；施工現(xiàn)場管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任心不夠，管理松懈，安全管理抓不嚴(yán)，沒有起到監(jiān)督、管理的作用；電力工程施工的經(jīng)營者忽略施工安全，注重短期的利益，而忽略了長遠(yuǎn)的利益，從而忽略了施工安全管理；管理者沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全隱患不甚了解，沒有制定出針對(duì)性的、科學(xué)的、有效的安全防范措施。諸多問題導(dǎo)致電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理存在安全隱患。

2 施工安全管理的有效策略

2.1 建立安全管理責(zé)任制度

正所謂，無規(guī)矩不成方圓，在電力工程施工的過程中，必須建立嚴(yán)格的安全管理責(zé)任制，并且要確保該制度嚴(yán)格落到實(shí)處。在電力工程施工的過程中，由于缺乏有效的安全管理責(zé)任制，相關(guān)管理人員在管理的過程中，大都只是應(yīng)付差事，走馬觀花，根本沒有認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性。而且，工程施工人員有時(shí)為了施工方便，違反安全施工規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生。因此，必須對(duì)安全管理責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，細(xì)化到每一個(gè)施工過程中的細(xì)節(jié)，比如說安全帽不戴、高空作業(yè)不系安全帶、雨中施工斷電線路保護(hù)、起重機(jī)吊裝過程中起重臂下嚴(yán)禁過人等人員安全保護(hù)內(nèi)容，另外對(duì)于工程質(zhì)量上的安全責(zé)任也要明確，材料如何保證不被日曬老化、不被雨淋腐蝕生銹等。對(duì)于列出的明細(xì)條款都要有一定的違約處罰，在施工現(xiàn)場進(jìn)行目視化，便于人員管理和宣貫教育，檢察人員也方便進(jìn)行檢查處理。

2.2 加強(qiáng)工程施工安全防范

施工管理人員必須要對(duì)重點(diǎn)的旅工項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管控，這樣才能夠進(jìn)一步防止安全隱患的出現(xiàn)，避免人身傷亡事故及操作事故的發(fā)生。此外，還需要針對(duì)施工工藝制定嚴(yán)格的操作規(guī)范，制定完善的應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)制定技術(shù)措施、施工組織方案及施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范等，以此來保障施工方案在經(jīng)濟(jì)及技術(shù)上達(dá)標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部管理人員及技術(shù)人員必須要增強(qiáng)安全管理理念及防范意識(shí)，施工監(jiān)督人員要充分發(fā)揮自身的作用，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工活動(dòng)，堅(jiān)決的杜絕違規(guī)操作、麻痹大意等現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障電力施工項(xiàng)目在完善的施工組織體系下進(jìn)行。

2.3 抓好施工安全教育

首先，要定期組織施工人員學(xué)習(xí)施工安全方面的知識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。其次，企業(yè)可以通過開展安全教育活動(dòng)，使用實(shí)際案例讓施工人員分析其中的安全隱患、事故原因，引導(dǎo)他們找出解決的辦法。再次，可以通過現(xiàn)場演示，講解施工中不規(guī)范操作存在的隱患，提高施工人員對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)，使其更加重視施工安全。最后，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平也是影響施工操作規(guī)范的因素，因此，要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高操作技能，使施工操作更加專業(yè)，從而進(jìn)一步保障施工安全。

3 電力工程施工質(zhì)量控制管理措施

3.1 控制電力工程項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量

電力工程施工過程中，應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目決策，在項(xiàng)目決策的過程中，應(yīng)該對(duì)電力市場需求進(jìn)行有效分析，并選擇科學(xué)合理的項(xiàng)目地址，進(jìn)而促進(jìn)電力工程項(xiàng)目的目標(biāo)具有一定的科學(xué)性，使得電力工程項(xiàng)目能夠與整體的自然環(huán)境之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)期質(zhì)量控制

管理電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)通常按不同的工作進(jìn)程與深度，分別在初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)兩環(huán)節(jié)中完成；而對(duì)于技術(shù)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目而言，通常包含三大設(shè)計(jì)階段，分別為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。以上項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式是工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長時(shí)間形成的固定模式，不同環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)成果都包含技術(shù)文件、經(jīng)濟(jì)文件與設(shè)計(jì)說明。項(xiàng)目設(shè)計(jì)期質(zhì)量控制管理目的為借助對(duì)設(shè)計(jì)深度的有效控制，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的具體工作模式在實(shí)際情況中由于工程特性存在差別，而具有很強(qiáng)的靈活性。因此，設(shè)計(jì)期質(zhì)量控制管理工作需要按照設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及展開兩大階段進(jìn)行。

3.3 控制電力工程施工階段的質(zhì)量

電力工程在施工階段的質(zhì)量是整個(gè)電力工程質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。在這個(gè)過程中，應(yīng)該對(duì)電力工程質(zhì)量的控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，并對(duì)電力工程的整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)電力成品的保護(hù)。在對(duì)電力工程施工的現(xiàn)場管理過程中，要對(duì)現(xiàn)場的工序進(jìn)行控制，進(jìn)而保證每道工序的質(zhì)量，保證電力工程的整體質(zhì)量。

3.4 控制竣工階段質(zhì)量

在電力工程施工質(zhì)量管理中，對(duì)完成后的質(zhì)量管理也有非常高的要求，我們要將施工后的施工面做維護(hù)保養(yǎng)并做好質(zhì)量的驗(yàn)證工作，進(jìn)行相關(guān)的測試。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對(duì)于所有建設(shè)項(xiàng)目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量；另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項(xiàng)目日后的維修和翻新。

總之，在電力工程施工過程中，進(jìn)行安全管理，并對(duì)電力工程的質(zhì)量進(jìn)行控制是十分重要的?，F(xiàn)階段，需要加強(qiáng)對(duì)電力工程的安全管理強(qiáng)度，有效的提高電力工程的整體施工質(zhì)量。

[1]沙勇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].四川水泥，2016，(12)：234.

[2]王增輝.電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2016，(04)：145+144.