論醫(yī)院水電管理中的節(jié)能管理

席曉勇 石金鑫

新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院

論醫(yī)院水電管理中的節(jié)能管理

席曉勇 石金鑫

新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院

建立節(jié)能型醫(yī)院是國家衛(wèi)計委的一項重要要求，也是各級醫(yī)療機構(gòu)義不容辭的責(zé)任。醫(yī)院有其特殊的行業(yè)性質(zhì)，其水電使用者不僅包括內(nèi)部職工，還有前來尋醫(yī)問藥的患者及其家屬。對內(nèi)部職工，可以借助制度力量、獎罰措施引導(dǎo)其節(jié)水節(jié)電。而患者及其家屬是醫(yī)療服務(wù)的消費者，醫(yī)院水電管理部門則不宜僅靠制度來簡單粗暴地強制其節(jié)水節(jié)電——這樣做既不容易產(chǎn)生效果，還容易引發(fā)醫(yī)患雙方的糾紛與沖突。如何加強醫(yī)院的水電節(jié)能管理，不僅是新課題，也是難題。

醫(yī)院；水電節(jié)能；管理措施

1 醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作的重要性

我國經(jīng)濟快速發(fā)展，各項建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。我國雖是資源大國，但各項人均資源均落后于世界的平均水平。在水資源占有量方面，我國人均水資源更是在貧水國家范圍內(nèi)。煤炭資源的日趨枯竭，火力發(fā)電量有限，因此電力匾乏。這一切均說明節(jié)能減排工作的勢在必行。而醫(yī)院因為長期的行為習(xí)慣，在水電方面存在巨大的資源浪費，為了積極相應(yīng)“節(jié)能減排”的號召，全國上下各大醫(yī)院應(yīng)該正視水電管理中的節(jié)能減排工作的重要性。

2 醫(yī)院水電管理的現(xiàn)狀

在醫(yī)院長期的發(fā)展以來，醫(yī)療活動始終是醫(yī)院一切工作中的重點。因此，對于水電的無限制使用，造成的鋪張浪費現(xiàn)象并未引起醫(yī)務(wù)人員的重視。比如在照明方面，醫(yī)院為了方便治療，給患者提供更好的修養(yǎng)環(huán)境，常常打開全部燈，保持光線的充足。而且由于粗心大意，許多燈在無用時也開著。在凈水的使用方面，由于手術(shù)等多種治療的消毒需要，流動自來水廣泛使用。為了避免病毒感染，醫(yī)院在清潔工作中也經(jīng)常使用長流水。

2.1 節(jié)能管理制度不完善

據(jù)調(diào)查，目前很多醫(yī)院均未就節(jié)約水電等能源建立完善的制度和措施。即便是在其他制度里列有相關(guān)條款，也是泛泛而談，過于原則化和粗線條化，不具有遵章守制的可操作性、獎優(yōu)罰劣的激勵性。

2.2 節(jié)能監(jiān)督力度不夠

每家醫(yī)院都強調(diào)、鼓勵員工、病患要節(jié)約能源，但在實際工作中，這些通常都停留在口號、宣傳的層面，很少有領(lǐng)導(dǎo)親自過問、認真過問本院的節(jié)能狀況，對長明燈、長流水等浪費見怪不怪、聽之任之，待機用電、低溫空調(diào)、邊開空調(diào)邊開窗戶、大水漫灌等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.3 節(jié)能意識薄弱

從醫(yī)院管理層到一線大夫護士，從住院病人到陪床家屬，普遍缺乏水、電是能源等現(xiàn)代觀念，節(jié)能意識薄弱。醫(yī)院的能源管理方式觀念陳舊、模式粗放，后勤保障部門的主要出發(fā)點是確保設(shè)備的安全運行，一線醫(yī)護部門的立足點是自己工作省事方便，患者和家屬則更多考慮自己的舒適，很少有部門站在效率和成本的角度、站在節(jié)能減排的高度對水、電等能源實施精益管理，很少有個人考慮應(yīng)該如何節(jié)約公共資源?，F(xiàn)象反映了教職員工節(jié)約意識的淡薄。

3 完善醫(yī)院水電工程的節(jié)能管理工作

3.1 重視節(jié)能宣傳，樹立節(jié)能意識

根據(jù)對多家醫(yī)院能源消耗狀況的調(diào)查分析，針對其浪費嚴重的現(xiàn)實，筆者認為，當務(wù)之急是面向醫(yī)院全體員工及其前來就診的患者、家屬，開展全方位多形式、寓教于樂、潛移默化的節(jié)能宣傳活動，使其自覺樹立節(jié)能意識，主動加入到創(chuàng)建節(jié)能醫(yī)院的系統(tǒng)工程中來。在節(jié)能宣傳中，要突出宣講“水電是商品，使用要交費”“水電是能源，節(jié)約光榮，浪費可恥”“節(jié)約用水用電，就是保護藍天白云”等現(xiàn)代理念。要使全體員工及其前來就診的患者、家屬明白：節(jié)約水電，就是在節(jié)約資源，就是在降低醫(yī)療成本。同時，還應(yīng)教會大家掌握節(jié)約用水、節(jié)約用電的技巧。

3.2 重視設(shè)備的維護，及時維修更換

水電設(shè)備由于更換復(fù)雜，一般使用時間較長，因此，極易產(chǎn)生老化破損等狀況。而設(shè)備的老化落后經(jīng)常造成水電的滲漏等浪費情況，且經(jīng)常伴隨危險。在這種情況下，維修人員更應(yīng)該盡職盡責(zé)，及時檢查水電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，如需更換新設(shè)備，則立刻更換，如有不適合醫(yī)院護理需要的設(shè)備也應(yīng)及時更新。保持水電設(shè)備的健康持續(xù)穩(wěn)定工作。

3.3 提高水電維修人員的責(zé)任心

水電設(shè)備繁多且分布于醫(yī)院的各個角落，對于醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)起著很重要的作用。因此，水電維修人員應(yīng)該保持高度的責(zé)任感，秉著職業(yè)公德和個人道德，認真檢查水電設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)有問題時，及時維修，盡早使設(shè)備恢復(fù)正常運行。并在職業(yè)中，不斷提高自身技能，提高工作效率和工作技能，以便更好的服務(wù)于醫(yī)院的水電設(shè)備。

3.4 加強對地下管網(wǎng)的檢測

醫(yī)院的供水管網(wǎng)較多，均埋在地下，而且白天用水量與排水量大，漏水情況不易被發(fā)現(xiàn)，因此，管理人員必須對管網(wǎng)檔案有足夠的了解，并且經(jīng)常對管網(wǎng)進行檢測，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)漏水點。每天零點以后職工和病人都已經(jīng)休息，這個時段用水量少，進行檢測，較易發(fā)現(xiàn)漏水點。對此，水電班可在晚上零點以后的時間段對醫(yī)院地下管網(wǎng)進行全面檢測，同時發(fā)動群眾舉報漏水點。

3.5 加強管理，完善水電費用收取的相關(guān)制度

由于醫(yī)療用水和生活用水的項目混雜在一起，核算不準確，造成醫(yī)院水電開支巨大。據(jù)此，醫(yī)院應(yīng)該規(guī)范水費，電費收取的相關(guān)規(guī)章制度，對醫(yī)護人員的生活水電費用進行統(tǒng)一的管理。對于拒繳或者遲遲不交水費的住戶進行處罰；對于辭職離院的醫(yī)護人員強制要求繳清水電費后才能辦理離職手續(xù)。不斷的更新管理完善水電使用的管理體系，壓縮醫(yī)院水電費用方面的各項開支，開展“節(jié)能減排”工作。

綜上所述，醫(yī)院應(yīng)積極響應(yīng)并貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能減排的各項方針政策采取多項節(jié)水節(jié)電措施，為節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻。同時促使醫(yī)院職工進一步提高節(jié)約水電的意識，充分認識到節(jié)約水電不僅僅是經(jīng)濟問題、能源問題，也是反映醫(yī)院人員素質(zhì)高下、品位高低、文明程度的大事，遏止不必要的浪費。

[1]楊前進.醫(yī)院水電節(jié)能管理模式探索[J].江西建材，2016，21：260+264.

[2]林書安.醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2016，28：230+232.