1.邵 偉 2.李佳徽
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策分析
1.邵 偉 2.李佳徽
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近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展,建筑工程的造價(jià)控制也得到了高度的重視。建筑工程在施工期間常常受到各種因素的影響,出現(xiàn)了超預(yù)算的情況,為了避免出現(xiàn)超額造成施工后期資金緊張、工程無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn),分析形成工程造價(jià)超預(yù)算的原因,然后采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略對(duì)建筑工程造價(jià)加以有效的控制是非常有必要的,于是本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因展開(kāi)深入的剖析,旨在能夠?qū)崿F(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。
建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;原因;對(duì)策
1.1 工程造價(jià)預(yù)算編制不完善
在編制工程造價(jià)預(yù)算時(shí),雖然有關(guān)人員盡管盡可能考慮了各種因素,但是由于工程項(xiàng)目涉及較多復(fù)雜因素,例如招標(biāo)圖紙不全、招標(biāo)工程量清單中存在漏項(xiàng)、少算等現(xiàn)象,都會(huì)導(dǎo)致后期工作人員不可避免地會(huì)將有關(guān)造價(jià)支出內(nèi)容遺漏,而在施工過(guò)程中,要補(bǔ)充遺漏的清單項(xiàng)目,勢(shì)必造成工程價(jià)款的增加。
1.2 預(yù)算人員素質(zhì)有待提升
預(yù)算人員是工程預(yù)算工作的主體,要想提高工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性,一定要提升預(yù)算人員綜合素質(zhì)。目前預(yù)算人員在工作時(shí)粗心馬虎、多算、漏算、工程量計(jì)算不準(zhǔn)等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。而且在實(shí)際預(yù)算時(shí)也沒(méi)有勘察現(xiàn)場(chǎng),只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算,導(dǎo)致預(yù)算編制與實(shí)際情況不能充分融合,嚴(yán)重影響了工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。
1.3 企業(yè)對(duì)預(yù)算的重視程度不夠
目前仍有企業(yè)未能給予預(yù)算編制足夠的重視。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性或接受這一管理理念,沒(méi)有真正把預(yù)算管理作為一種管理手段看待和實(shí)施,未能參與預(yù)算的編制過(guò)程,缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持,財(cái)務(wù)部門(mén)安排資金也無(wú)形中增加了難度。
1.4 信息收集缺乏完整性
在工程預(yù)算的過(guò)程中,所使用的建筑材料、施工設(shè)備等都是非常重要的內(nèi)容,要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,一定要對(duì)建筑材料和施工設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行控制。但是,大部分施工企業(yè)在收集關(guān)于材料和設(shè)備價(jià)格方面的信息時(shí),都缺乏完整性,只是系統(tǒng)的收集少部分的信息,而且未能進(jìn)行信息的對(duì)比分析。在這種情況下,很難充分了解市場(chǎng)的實(shí)際情況,在材料和設(shè)備的預(yù)算方面也會(huì)存在一定的誤差,從而對(duì)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性造成相應(yīng)的影響,導(dǎo)致投資成本的增加。
2.1 科學(xué)有效的進(jìn)行預(yù)算編制
編制預(yù)算是工程造價(jià)中的至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),為有效控制工程造價(jià),應(yīng)當(dāng)切實(shí)找到科學(xué)合理的手段對(duì)編制工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制。所以,要重視做好以下幾點(diǎn)工作:首先,應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)狀編制預(yù)算,工作人員進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)施工環(huán)境有充分的了解,再編制正確的預(yù)算方案。另外,必須將設(shè)計(jì)圖紙、工程勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖等各種參考資料搜集起來(lái)研究分析,以此保證對(duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行全面深入調(diào)查后,制定出更科學(xué)合理的建筑工程預(yù)算收費(fèi)與定額,確定統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算。其次,為保證制定準(zhǔn)確的工程造價(jià)預(yù)算,必須充分了解施工材料的使用方法,保證各個(gè)單位結(jié)合具體實(shí)際,編制合理的預(yù)算,避免產(chǎn)生重計(jì)、漏計(jì)、少計(jì)的情況。最后,造價(jià)預(yù)算過(guò)程中,要將建筑材料價(jià)格變動(dòng)等因素考慮在內(nèi),并保留一定的空間余地。工作人員要對(duì)建筑材料的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行充分掌握,結(jié)合市場(chǎng)情況編制預(yù)算,并隨著市場(chǎng)發(fā)展變化適時(shí)調(diào)整工程造價(jià)預(yù)算。
2.2 工程超預(yù)算信息化的實(shí)施
在工程超預(yù)算中施工成本是一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容,如果不能做好施工成本的計(jì)算,就很難預(yù)算出工程的支出,會(huì)對(duì)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性造成嚴(yán)重的影響。傳統(tǒng)形式的工程預(yù)算在工作時(shí)雖然會(huì)進(jìn)行相關(guān)信息的收集,但是采取的方式缺乏合理性,不僅不能將市場(chǎng)的情況反映出來(lái),收集到的信息也會(huì)存在一定的誤差,從而降低了工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。工程預(yù)算信息化的實(shí)施,主要是利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行相關(guān)信息的收集,明確工程的各種費(fèi)用,如材料費(fèi)、施工費(fèi)以及人工費(fèi)等。為了提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)施預(yù)算信息化時(shí),要?jiǎng)?chuàng)建信息收集團(tuán)隊(duì)、信息處理團(tuán)隊(duì),還要建立數(shù)據(jù)庫(kù);信息收集團(tuán)隊(duì)在接收到信息之后,及時(shí)的進(jìn)行整理入庫(kù),然后再傳遞給信息處理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)信息的匯總和分析,從而找最恰當(dāng)?shù)墓こ填A(yù)算方法,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。
2.3 提高預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)技能
超預(yù)算人員是工程量計(jì)算工作中的主體,如果預(yù)算人員對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)和規(guī)范內(nèi)容不夠明確,非常容易出現(xiàn)紕漏,導(dǎo)致發(fā)生誤差,從而降低工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以,工程企業(yè)一定要提高預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)技能和水平,培養(yǎng)他們協(xié)調(diào)能力和組織能力。另外,還應(yīng)該安排預(yù)算人員到市場(chǎng)中進(jìn)行調(diào)查,充分掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),將工程的實(shí)際情況與市場(chǎng)結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)預(yù)算工程的準(zhǔn)確性。
2.4 重視實(shí)施階段的預(yù)算
工程項(xiàng)目的施工需要大量的資金投入。工程造價(jià)通常有大約10%會(huì)受到工程施工的影響,所以,在施工過(guò)程中,很難節(jié)約資金。另外,施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種嚴(yán)重的浪費(fèi)資金和材料的行為。這主要是由于以下兩方面的原因?qū)е碌模菏紫龋鞣N人為因素造成工作造價(jià)的變化。包括臨時(shí)變更合同、技術(shù)受到環(huán)境制約、組織工作人員失誤等;其次,存在不可控制的外界因素,例如社會(huì)動(dòng)蕩、自然災(zāi)害等,會(huì)導(dǎo)致工作人員難以有效掌控工程造價(jià)。為有效防止出現(xiàn)上述措施,在編制造價(jià)預(yù)算過(guò)程中,控制人員不但要將建筑材料等實(shí)質(zhì)性的東西落實(shí)到位,還要將合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素考慮在內(nèi)。在制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)舉措的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確計(jì)算工程費(fèi)用,合理高效地分配使用費(fèi)用,避免出現(xiàn)超額的現(xiàn)象。
總而言之,企業(yè)能否獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,不斷發(fā)展進(jìn)步,占據(jù)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位,取決于能否對(duì)工程造價(jià)強(qiáng)有力的管理。有效控制建筑工程造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中居于核心位置,對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的有效控制能給企業(yè)帶來(lái)良好的效益。因此,企業(yè)必須對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
[1]顧環(huán)斌.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策解析[J].江西建材,2017,04:238.
[2]周偉正.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策解析[J].江西建材,2017,05:230-231.