有效控制建筑工程造價(jià)管理的方法之探析

楊桃鳳

北京中天運(yùn)工程造價(jià)咨詢有限公司杭州分公司

有效控制建筑工程造價(jià)管理的方法之探析

楊桃鳳

北京中天運(yùn)工程造價(jià)咨詢有限公司杭州分公司

進(jìn)入21世紀(jì)以后，我國的建筑市場得到了飛速的發(fā)展，這也使得市場上的建筑單位越來越多，直接加劇了建筑市場競爭。在這種情況下，建筑單位要想得到了穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷提高自身的建筑工程造價(jià)控制水平，以此來全面降低工程造價(jià)，提高建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。為了提高自身的市場占有率和發(fā)展效益，建筑產(chǎn)業(yè)需要強(qiáng)化管理，保證建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑產(chǎn)業(yè)應(yīng)該重視建筑工程造價(jià)管理的有效控制和發(fā)展。基于此，通過對(duì)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，提出強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理的有效對(duì)策。

建筑工程；造價(jià)管理；控制措施

引言

近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，越來越多的企業(yè)為了節(jié)約支出或降低成本費(fèi)用而降低了造價(jià)的水平。受管理水平、技術(shù)條件、政府政策以及其他原因的影響，工程造價(jià)過高，工程造價(jià)超概算的現(xiàn)象嚴(yán)重，工程的盈利空間被一再壓縮。建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，采取有效的措施降低工程的成本，實(shí)現(xiàn)投資效益。

1 、建筑工程造價(jià)管理的意義

建筑工程造價(jià)是指建筑工程中所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程中的所有費(fèi)用。在市場競爭激烈的建筑行業(yè)，建筑工程造價(jià)管理發(fā)揮著重要的作用。建筑工程造價(jià)管理能夠合理利用人力、物力、財(cái)力、現(xiàn)有的資源等來調(diào)節(jié)建筑工程投資緊缺問題。健全的建筑工程造價(jià)管理可以促進(jìn)建筑工程步入規(guī)范化，有利于建筑工程這一行業(yè)的發(fā)展。目前，建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建筑行業(yè)管理的核心，是維護(hù)企業(yè)發(fā)展的重要保障。

2 、建筑工程造價(jià)管理發(fā)展現(xiàn)狀

針對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目來說，通常情況下必須要由多個(gè)環(huán)節(jié)共同配合方可完成。因此，在施工期間內(nèi)一般均會(huì)產(chǎn)生秩序混亂的情況。與此同時(shí)，在開展管理工作的過程中所牽涉到的部門也比較多，這樣一來則會(huì)促使一些職責(zé)分配不合理，每個(gè)部門之間彼此推脫責(zé)任，促使很多工程項(xiàng)目無法得到順利開展，延誤工期進(jìn)度，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理產(chǎn)生不利影響。除此之外，絕大部分的建筑公司在對(duì)建筑材料進(jìn)行管理時(shí)缺少先進(jìn)的理念，也沒有針對(duì)其發(fā)展特征而創(chuàng)建出比較具體的管理制度體系，進(jìn)而促使施工期間的建材浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，并對(duì)公司的動(dòng)態(tài)化管理產(chǎn)生危害。因?yàn)槭艿焦ぷ魅藛T技術(shù)水平低下或者所購置的材料比較差等因素的干擾，進(jìn)而促使工程質(zhì)量不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，必須要再次返工，不但會(huì)提高人力成本以及物力成本的支出，同時(shí)也會(huì)延誤施工進(jìn)度。大家眾所周知的是，市場經(jīng)濟(jì)價(jià)格一般都是無規(guī)律可循的，所以很多時(shí)候在工程施工期間內(nèi)，因?yàn)椴牧蟽r(jià)格的上升，導(dǎo)致工人薪資、建材價(jià)格以及器械設(shè)備等費(fèi)用均會(huì)產(chǎn)生適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)于這些客觀因素來說是不能夠進(jìn)行規(guī)避的，所以，為了可以正確應(yīng)對(duì)一些突如其來的客觀因素，在進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理時(shí)必須要將其列入在考慮范圍內(nèi)。

3 、有效控制建筑工程造價(jià)管理的措施分析

3.1 完善工程造價(jià)管理體系

面對(duì)我國建筑工程造價(jià)管理中存在造價(jià)思想落后的現(xiàn)象，必須從完善工程造價(jià)體系入手，更新造價(jià)管理，制定出符合我國建筑行業(yè)發(fā)展工程造價(jià)控制管理的有效措施?，F(xiàn)如今，基于建筑工程管理制度來看，我國的建筑工程造價(jià)管理體系還存在許多問題，對(duì)工程造價(jià)管理的工作分工不明確，沒有明確的、獨(dú)立的工程造價(jià)部門，日常的建筑工程造價(jià)管理工作主要依靠生產(chǎn)部門和技術(shù)部門來完成，造成對(duì)工程造價(jià)管理重視度不高的落后觀念。所以，為了提高建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量，必須更新造價(jià)觀念，完善建筑工程造價(jià)管理體系。同時(shí)，政府在充分尊重市場資源配置的作用下，還要發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控能力，平衡造價(jià)，把握工程造價(jià)，強(qiáng)化共同發(fā)展的觀念意識(shí)。

3.2 提高工程造價(jià)人員的專業(yè)能力

工程造價(jià)人員是造價(jià)的管理者，只有工作人員的專業(yè)能力提升了，才能促進(jìn)工程造價(jià)管理的發(fā)展，所以要提升工作人員的專業(yè)能力。工程的造價(jià)管理工作復(fù)雜且難度較大，對(duì)工作人員的要求也比較高，不僅要有專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，還要具備豐富的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)建筑材料、施工技術(shù)等都要有一定的了解，除了專業(yè)的能力之外，責(zé)任心是不可或缺的，因此，對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常重要的部分，提升其工作人員的綜合能力和素養(yǎng)，利用經(jīng)驗(yàn)豐富的老建筑工程造價(jià)員帶動(dòng)的年輕的建筑工程造價(jià)員，加強(qiáng)造價(jià)工作人員的整體能力。

3.3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的全局監(jiān)控

市場的發(fā)展離不開有關(guān)部門的監(jiān)控和規(guī)范，建筑工程造價(jià)管理也是一樣。因此，要強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理，建筑行業(yè)的相關(guān)監(jiān)管部門需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的全局監(jiān)控。首先，需要注重對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)的監(jiān)控活動(dòng)，確保工程造價(jià)的真實(shí)性和可行性；其次，要合理地監(jiān)控工程的造價(jià)工作，優(yōu)化造價(jià)設(shè)計(jì)，提高工程造價(jià)的科學(xué)利用；最后，必須對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算控制、設(shè)計(jì)概算、工程建設(shè)造價(jià)等多方面進(jìn)行一體化管理，提高工程造價(jià)的合理性和真實(shí)性。

3.4 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)督機(jī)制

要提高建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性就需要有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)要掌握設(shè)計(jì)預(yù)算、施工預(yù)算等工作，在設(shè)計(jì)方面優(yōu)化方案，在施工工程中實(shí)行科學(xué)合理、公平公正的監(jiān)督制度，這樣才能促進(jìn)建筑工程工作的順利開展。對(duì)于少數(shù)缺乏職業(yè)素養(yǎng)的管理人員要及時(shí)處理，并定期舉行企業(yè)的培訓(xùn)工作，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語

對(duì)于現(xiàn)今建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，競爭力也不斷的提高，合理的控制工程造價(jià)對(duì)提高建筑行業(yè)的競爭力是非常重要的。建筑行業(yè)要注意結(jié)合自身的發(fā)展情況，合理的分析當(dāng)今建筑工程造價(jià)實(shí)情，實(shí)施科學(xué)有效的控制對(duì)策，建立其適合自身發(fā)展的制度，提高建筑工程相關(guān)工作的平穩(wěn)發(fā)展，因此，建筑工程的質(zhì)量如果需要整體提升，并得到保障，必須將工程的造價(jià)管理在工程施工中體現(xiàn)并堅(jiān)決的實(shí)施，同時(shí)建設(shè)并落實(shí)工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制，提高工程造價(jià)的管理人員自身的綜合能力和素質(zhì)，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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