戚 峰
鐵嶺建工集團有限責任公司
土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理
戚 峰
鐵嶺建工集團有限責任公司
在我國經(jīng)濟保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的形勢下,各類工程建設項目在不斷增多,土木工程是工程建設項目當中的重要施工項目,加強土木施工技術(shù)管理對于保障工程建設質(zhì)量具有重要意義。文章就土木工程施工技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容展開分析和論述,以推動工程建設的健康發(fā)展。
土木工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理
(1)土石方工程施工要點
在土石方工程施工過程中,對于基坑開挖的檢測和管控是非常關(guān)鍵的,在實際施工中必須要采取切實有效的防護措施,并做好土石方排水系統(tǒng)的檢查。通過有效的管理來保證土石方工程開挖工程實現(xiàn)規(guī)范化操作,在開挖結(jié)束以后,還要對開挖面進行控制,做好施工現(xiàn)場管理,嚴格遵照施工方案來鋪設底部墊層。
(2)鋼筋工程施工要點
土木工程施工中,鋼筋工程是主要施工部分,也是框架結(jié)構(gòu)的形成階段。在鋼筋工程施工中,必須要嚴格檢查和控制鋼筋質(zhì)量,從而確保鋼筋質(zhì)量符合工程建設的要求。通過嚴格的質(zhì)量管理制度,對有質(zhì)量問題或存在瑕疵的鋼筋杜絕入場,從材料源頭確保土木工程建設質(zhì)量。同時,在進行鋼筋工程施工中,必須要嚴格按照施工方案進行管理,保障工程施工有序進行。
(3)其他工程施工要點
土木工程施工中,對于技術(shù)有著很高的要求,施工圖紙作為工程施工的指導性文件,是確保土木工程得以順利實施的基礎。因此在圖紙設計和繪制的過程中,必須要反復核查,對土木工程項目加強研究,確保施工圖紙科學合理,使其滿足實際施工的需求,在現(xiàn)場檢查工作中,也要確保工程進度順利有序的進行。在土木工程電氣施工中,必須要保證電氣接地科學合理,使用當中要保證電氣線路安全暢通。
(1)經(jīng)濟性原則
在對施工技術(shù)方案進行確定時,應綜合考慮工程造價以及影響工程質(zhì)量的各方面因素,要確保施工方案有很強的經(jīng)濟性和適用性。另外,管理人員還必須要對建材質(zhì)量以及價格有一定的了解,確保所購材料質(zhì)量合格,材料價格低廉,符合經(jīng)濟性原則要求,降低工程項目成本投入。
(2)標準性以及規(guī)范性原則
土木工程施工現(xiàn)場較為混亂,因此現(xiàn)場施工必須要嚴格按照國家的規(guī)范和標準來進行,確保施工現(xiàn)場的各項工作規(guī)范標準。現(xiàn)場施工中,管理人員必須要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使得各項活動有序進行,提升現(xiàn)場的施工效率。
(3)科學性以及合理性原則
土木工程施工中,必須要嚴格遵守科學合理的施工原則來組織施工,從而使得各項施工和現(xiàn)代化生產(chǎn)需求相協(xié)調(diào)。此外,工程施工及其工藝也應具有科學性,有助于實現(xiàn)資源的合理配置和利用。
(1)加強施工材料質(zhì)量控制
土木工程施工中,施工材料是影響工程質(zhì)量的重要因素,也是開展施工的前提條件,因此在土木工程施工中,重視提升施工材料的質(zhì)量意義重大。在施工材料管理方面,首先要選擇信譽好、質(zhì)量可靠的材料生產(chǎn)廠家,在充分了解的基礎上,簽訂材料供應合同,明確材料種類、型號、數(shù)量以及價格等事宜,確保材料在供應環(huán)節(jié)的質(zhì)量;其次,要加強施工材料的存放管理質(zhì)量,施工材料要分類放置、碼放整齊,對于一些容易受潮變質(zhì)的材料要做好防水防潮措施,盡可能減少材料在儲存環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題,同時還應做好施工材料的檢查工作,確保材料質(zhì)量不出問題,此外,還應當做好材料領(lǐng)用登記制度,加強材料管理,確保材料合理利用,降低材料浪費的情況出現(xiàn)。
(2)加強土工工程施工技術(shù)應用控制
從一定程度上,施工技術(shù)水平的高低對于土木工程的施工質(zhì)量及安全有著重要的影響,因此在土木工程施工中,做好土木工程施工技術(shù)管理工作相當重要,在施工過程中,施工人員要對施工技術(shù)要有全方位的了解和掌握,并對施工技術(shù)進行有效管理。土木施工中,要包含很多的內(nèi)容,而這些施工內(nèi)容有很多都是交叉的,因此,作為工程管理人員,必須要做好各個施工環(huán)節(jié)的協(xié)作配合。另外,管理人員還應當加強對工程成本的控制,做好施工技術(shù)應用管控,以防止因施工技術(shù)不對稱以及管理乏力等問題出現(xiàn),進而影響工程質(zhì)量,在施工現(xiàn)場管理方面,要優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境,及時消除施工現(xiàn)場當中的安全隱患,以保障土木工程項目能夠順利開展。
(3)加強土木工程施工進度管控
土木工程現(xiàn)場管理中,施工進度控制是十分重要的一項管理內(nèi)容,施工進度不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時也對工程的施工質(zhì)量有著重要的影響。工期緊張勢必要追趕工期,也就會對質(zhì)量造成一定的影響,而工期延誤又會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在土木工程施工之前就必須要落實好施工進度計劃,嚴格依據(jù)施工合同進行項目管理和控制,確保工程能夠如期交付,在進行土木工程進度管理時,要做好施工總體進度計劃安排以及各施工階段的進度安排,防止因工期延誤造成不必要的經(jīng)濟損失。對于工程建設當中因進度方面引起的糾紛和問題,雙方應在工程建設初期就以合同的形式加以約定,在工程實施的過程中,施工單位需要采用先進的施工技術(shù)來有效控制施工進度。在土木工程施工進度控制當中,還應當考慮借助現(xiàn)代科技手段來對施工過程加以監(jiān)控,從而保障各個分項項目的效率及質(zhì)量。
(4)對工程施工現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督管理
土木工程施工現(xiàn)場管理工作中,檢測和監(jiān)督工作是一項十分重要的管理內(nèi)容,對此,項目管理人員在工程施工的過程中應嚴格按照施工規(guī)范對施工過程實施檢測,并對施工材料實施檢測,重點檢查重大危險源。安排工作人員對施工現(xiàn)場情況實施每天巡查并做好檢查記錄,嚴格進行安全管理。定期開展對所有項目的檢查,以確保施工人員規(guī)范、科學的進行工程施工。此外,工程結(jié)束后還應當對工程實施嚴格的考核。
總而言之,土木工程項目在施工過程中會涉及到很多施工內(nèi)容,并且工程量往往都非常大,這就給土木施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作增加了難度。作為工程項目建設管理的重要內(nèi)容,土木工程施工現(xiàn)場管理工作十分重要,必須要充分重視質(zhì)量、進度以及技術(shù)等方面的管理工作,最終實現(xiàn)土木工程項目的經(jīng)濟價值和社會效益。
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