淺議裝備的延壽與可靠性維修性增長工作

■ 李予彤 周曉光 張 萌

淺議裝備的延壽與可靠性維修性增長工作

■ 李予彤 周曉光 張 萌

對于部隊裝備管理人員而言，更應強調重視和研究裝備使用階段的可靠性維修性增長和延壽工作。對于現(xiàn)役裝備使用階段的研究，則是在強調與承認其具有先天性的同時，又強調使用階段的可增長性，通過使用階段的可靠性與維修性增長和延壽工作，不僅可以保持、恢復，而且可以提高裝備的固有可靠性和維修性。

引言

裝備延壽工作——在此專指使用（儲存）階段的延長使用（儲存）壽命的工作——是指通過采取一定的措施，延長裝備系統(tǒng)壽命的活動。延壽實質上就是產品可靠性增長；而技術、經濟壽命的延長，往往包含著維修性及其他設計特性的改進。所以，延壽與裝備可靠性維修性的增長及改進工作緊密相關。對于裝備研制、生產中的增長工作固然要給予高度重視，但是，對于使用階段中的裝備可靠性維修性增長及改進工作也不能忽視。對于部隊裝備管理人員而言，更應強調重視和研究裝備使用階段的可靠性維修性增長和延壽工作?？煽啃耘c維修性有其固有特性，使用階段首先是保持和恢復其固有可靠性與維修性；對于現(xiàn)役裝備使用階段的研究，則是在強調與承認其具有先天性的同時，又強調使用階段的可增長性，通過使用階段的可靠性與維修性增長和延壽工作，不僅可以保持、恢復，而且可以提高裝備的固有可靠性和維修性。

1.開展裝備延壽是裝備全壽命管理的一項重要工作

在裝備使用階段開展裝備延壽和可靠性、維修性增長工作具有重要意義，適應了我軍新時期裝備建設與發(fā)展的需要。我軍現(xiàn)役裝備經過幾十年發(fā)展建設已有相當規(guī)模，上千億原值，數以萬計的飛機、坦克、火炮，數以萬噸計的彈藥……因此，必須做好現(xiàn)役裝備的可靠性、維修性增長，開展延壽工作。

對現(xiàn)役裝備開展延壽工作，具有巨大的軍事經濟效益。通過對現(xiàn)役裝備進行研究，開展工作，可以用較少的投資獲得較好的效果。例如，某型導彈原值每枚20萬元，壽命為5年，通過開展延壽工作，壽命延至12年，而投入研究經費僅百余萬元，效益十分明顯。對于一些戰(zhàn)略導彈和飛機等大型復雜裝備系統(tǒng)而言，其效益更為突出，如某型飛機，原平均壽命僅為幾百飛行小時，現(xiàn)已延壽至3000飛行小時，軍事、經濟效益非?？捎^。

通過對現(xiàn)役裝備開展可靠性、維修性增長工作，找出其薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效措施加以糾正和完善，不僅可以有效地延長裝備的壽命，而且可以有效地提高裝備的作戰(zhàn)效能。

通過對現(xiàn)役裝備開展延壽工作，可以促進新裝備的發(fā)展，為我軍新裝備的研制提供重要的信息支持，為提高新研裝備的質量水平奠定堅實的基礎。

2.進行裝備延壽應基于一定的依據

裝備延壽工作應基于以下依據：裝備使用階段暴露的故障，不僅有益于裝備的使用與維修保障，而且有利于裝備的改進和再設計，從而提高裝備的壽命。

在研制階段由于裝備的有關數據較少，在確定維修規(guī)劃、維修周期時往往趨于保守，通過使用階段的合理調整，可以提高產品的使用壽命。

裝備在研制、生產、定型過程中，所抽取的樣本量一般都較少，做出的各種決策都包含有一定的風險。對于可靠性和維修性設計方面的不足，在使用過程中如能發(fā)現(xiàn)并采取一定措施加以排除，實際上使產品的壽命得到了提高。

由于新材料、新工藝、新方法、新產品的不斷出現(xiàn)，將給產品可靠性、維修性與裝備保障提供新的手段和技術，從而可能延長裝備的壽命。

3.裝備延壽工作常用的措施和方法

3.1 進行裝備可靠性與維修性增長工作

通過有計劃地開展可靠性、維修性工作，采取必要的糾正措施，可以逐步改進裝備設計和制造中的缺陷，使裝備的可靠性、維修性不斷增長，以達到延壽的目的。

3.2 開展裝備的可靠性與維修性的改進工作

使用階段的裝備可靠性、維修性增長是通過可靠性、維修性改進來實現(xiàn)的。這種改進已被認為是裝備發(fā)展和維修中的一種重要策略。美國空軍在20世紀90年代和2000年后的發(fā)展規(guī)劃中，均十分強調裝備的可靠性、維修性改進工作，并在實踐中取得了極大的成功。例如，F(xiàn)-15飛機通過用圓形激光羅盤代替原來的旋轉體慣性羅盤，使得其MTBF增長到10倍以上，而費用卻減少3.9萬美元，僅此一項節(jié)約經費9420萬美元。再如A-7飛機的機油指示系統(tǒng)，改進前每個系統(tǒng)的費用為1.1萬美元，MTBF為200h，改進后費用僅為0.3萬美元，而MTBF達18000h，5年可節(jié)約700萬美元。由此可見，裝備可靠性、維修性的改進不僅可以降低壽命周期費用，而且可以有效地提高裝備的效能。

在裝備可靠性、維修性改進中需要有科學、合理的程序與方法。一般地說，可靠性、維修性改進的大體程序如下：

3.2.1 確定延壽的目標與準則

可靠性、維修性改進要有明確的目標，要確定目標就應找出現(xiàn)役裝備在可靠性、維修性方面存在的問題。在確定目標與準則時應注意以下幾個方面：

（1）作戰(zhàn)、使用需求的發(fā)展變化對裝備可靠性、維修性提出的要求，這是改進可靠性、維修性的出發(fā)點。

（2）裝備作戰(zhàn)、使用中暴露出的可靠性、維修性問題，不能滿足使用需求或造成失修、維修費用很高等方面的問題。例如某型裝備，液量調節(jié)器導管的折斷主要是在作戰(zhàn)中暴露出來的，由于其損壞多造成前線備件短缺，不得不從后方空運。這就為其改進提供了目標和方向。

（3）新技術、新產品、新材料、新工藝的發(fā)展，提供了可靠性、維修性改進的可能和途徑。

3.2.2 收集資料

通過廣泛收集有關資料，包括研制、生產、使用與維修中的有關可靠性、維修性信息，以及有關技術的發(fā)展，特別是現(xiàn)役裝備的故障、維修、費用信息，可以找出裝備在可靠性、維修性方面的薄弱環(huán)節(jié)和裝備改進的重點與方向。

3.2.3 選擇可能改進的產品清單

一旦建立了準則，就應對照準則，根據維修數據和使用維修中暴露出的可靠性、維修性問題，選擇備選的可靠性、維修性改進產品，并列出清單。

3.2.4 進行排序與評審

通過對上面提出的可能改進的產品進行排序，以便確定改進的對象。根據排列順序，選定改進項目，并組織評審。

3.2.5 確定改進措施

根據備選產品，進一步分析其故障的機理和原因，并尋求解決問題的改進措施。

3.2.6 驗證與批準

對改進措施要進行驗證，做必要的試驗或模擬，并進行必要的經濟性和可行性分析與驗證。進行論證的主要工具是各種可靠性、維修性模型和模擬計算。涉及裝備的局部改進或變更，應當經有關部門給予批準。

3.2.7 實施

對改進措施要有計劃、有步驟地進行推廣和實施。我軍坦克、火炮、飛機的可靠性、維修性改進都是經過擴試，根據其效果和經費，逐步向全軍加以推廣的。

3.3 做好對裝備的封存工作

正確、合理地對裝備進行封存，可以有效地延長裝備的物質壽命或降低使用保障費用。例如，對某倉庫的光學儀器進行檢查發(fā)現(xiàn)，對10000具光學儀器采取一定的封存措施，共耗費1萬元，不再需要空調、吸濕機及設備的維修。而不加封存，5年需耗費23950元。我軍不僅對槍炮、彈藥、儀器等小型裝備實施封存，而且對飛機、艦船也成功地進行了封存。通過對部隊暫不用的裝備進行油封或密封狀態(tài)的管理，可以有效地延長裝備的物質壽命，提高武器裝備的戰(zhàn)備完好率，并大大減少裝備的使用保障費用。

3.3.1 裝備封存的要求。

裝備封存的基本要求如下：

（1）就地封存、分級管理。應根據戰(zhàn)備和遂行作戰(zhàn)任務要求以及各單位、各類裝備不同的特點，因情、因地對裝備進行封存和管理。大型裝備系統(tǒng)一般集中于較高級別，小型武器裝備一般由基層部隊進行封存管理。采用集中和分散的分級管理，不僅有利于戰(zhàn)備而且也便于管理。

（2）數量準確、配套齊全。裝備封存是裝備管理中的一項戰(zhàn)略安排，其目的是保證部隊在緊急戰(zhàn)備情況下能順利投入使用。因此，在封存前必須組織進行裝備普查或點驗，摸清裝備的數量和質量狀況，并認真做好登記工作，做到數量準確、配套齊全。

（3）嚴格把關、確保質量。應按裝備技術使用說明書等有關規(guī)定和要求實施裝備封存。在封存前應做好封存裝備的修理保養(yǎng)和使用檢查工作，確保武器裝備的封存質量。

3.3.2 做好裝備封存的管理。

對裝備進行封存后，應采取有效措施，加強封存裝備的管理。應根據各類裝備的特點，合理地組織人員進行檢查和保養(yǎng)等工作。例如，定期轉動活動機件，定期通電檢查，定期檢查裝備狀況及環(huán)境條件等，按照有關規(guī)定制度（如維護保養(yǎng)制度、登記統(tǒng)計制度、動用審批制度、管理責任制）對封存裝備實施嚴格的管理。

結束語

開展裝備延壽是裝備全壽命周期管理的一項重要工作，通過采取一定的措施，可以提高裝備的使用可靠性，進而延長裝備的使用壽命，這對裝備的全壽命周期費用效益的提高，以及應急作戰(zhàn)效能的發(fā)揮具有重要的意義。

（作者單位：陸航駐西安地區(qū)軍代室）