如何提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量

李 偉

(吉林省緯通工程咨詢有限公司，吉林 遼源 136200)

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如何提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量

李 偉

(吉林省緯通工程咨詢有限公司，吉林 遼源 136200)

為了進(jìn)一步提升水利工程的整體施工質(zhì)量，工程研究人員應(yīng)從水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量入手。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理直接關(guān)系著整個(gè)水利工程的質(zhì)量，對(duì)日后的正常運(yùn)行也影響巨大。針對(duì)我國水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行分析研究，結(jié)合我國水利施工情況，提出改善措施。

水利工程；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量；問題；分析；改善

水利工程質(zhì)量和效益對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用，為了提升水利工程的整體質(zhì)量，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，以有效推動(dòng)我國水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

1 我國水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

近幾年，我國水利工程施工整體質(zhì)量有了階段性的提升，但是在實(shí)際的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，還是會(huì)存在很多問題，這些問題都會(huì)影響施工的最終質(zhì)量。為了減少施工問題的發(fā)生，工程研究人員一定要提升水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括施工材料的管理、施工操作人員的管理、施工技術(shù)及施工設(shè)備的管理。

施工材料是水利工程施工的基礎(chǔ)要素，工程施工人員通過科學(xué)管理，可提升施工質(zhì)量，對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)管理也能避免施工材料損壞，在一定程度上節(jié)約施工成本，提升工作效率。在實(shí)際的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，很多管理人員卻忽略了對(duì)施工材料的管理，認(rèn)為這一階段工作對(duì)整個(gè)水利工程質(zhì)量并沒有影響，導(dǎo)致材料出現(xiàn)了問題。為了提升工程的整體質(zhì)量，一定要對(duì)施工材料進(jìn)行行之有效的管理，要保證水利工程使用的材料符合國家施工標(biāo)準(zhǔn)，要有針對(duì)性地保管材料，對(duì)不同的材料采取不同的管理手段，分開管理，只有這樣才能保證水利工程的整體質(zhì)量達(dá)到國家要求。

在水利工程施工過程中，要進(jìn)行實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理。以實(shí)際施工為基礎(chǔ)，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，這樣才能保證高效率的施工。在對(duì)水利工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，不能偏離客觀事實(shí)，只有將施工理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正提升水利工程的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

在我國大部分的水利工程施工建設(shè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，這樣不僅會(huì)對(duì)水利工程質(zhì)量造成影響，也會(huì)加大管理難度。偷工減料不會(huì)真正降低施工成本，反而會(huì)降低水利工程的整體質(zhì)量。在水利工程施工過程中，除了要對(duì)施工材料管理人員進(jìn)行監(jiān)督和管理以外，還要對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督和管理。在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要根據(jù)不同的水利工程施工工藝，對(duì)其進(jìn)行分類管理。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，有針對(duì)性地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。施工機(jī)械設(shè)備的有效管理可以極大地提升水利工程施工效率，提升水利工程質(zhì)量，從而促進(jìn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

2 提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的方法

2.1 提升管理人員的責(zé)任意識(shí)

在水利工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的作用是非常大的，管理人員的工作責(zé)任意識(shí)對(duì)水利工程的整體質(zhì)量是非常有影響的，因此，在水利工程施工過程中，不僅要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員進(jìn)行監(jiān)督，施工單位還要高度重視水利工程施工的管理。水利工程是一項(xiàng)耗時(shí)長且資金消耗大的大型工程，因此，做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是非常有必要的。第一，要充分了解管理內(nèi)容，管理人員要掌握管轄區(qū)域的施工內(nèi)容。第二，工作人員要有崇高的責(zé)任感和使命感，不斷提升對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度，這是減少水利工程施工問題的有效措施，有利于提升水利工程的整體質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)管理人員的定期培訓(xùn)工作

水利工程管理人員由于長期處于施工現(xiàn)場(chǎng)，久而久之會(huì)與社會(huì)脫節(jié)，雖然有很多年輕的管理人員加入其中，但是他們?nèi)狈ο嚓P(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，而傳統(tǒng)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)落后，均無法滿足社會(huì)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的要求。要想提升水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量，就一定要提升管理人員的綜合素質(zhì)。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解新技術(shù)、新方法、新手段，不斷完善管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，讓管理人員能夠及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣不僅可以充分利用管理人員的聰明才智，還能進(jìn)一步提升水利工程的整體質(zhì)量，在一定程度上降低水利工程施工成本。不同的施工崗位需要不同的管理人員，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)注重人才的分配，只有正確分配管理人員，才能提升施工人員和管理人員的工作熱情。定期的培訓(xùn)還能提升管理人員的整體能力，只有通過培訓(xùn)，才能不斷提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，這也會(huì)影響水利工程施工的整體質(zhì)量。

2.3 完善水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

工程質(zhì)量提升與質(zhì)量管理規(guī)定是分不開的，只有制定科學(xué)有效的管理規(guī)定，才能保證水利工程的順利實(shí)施。施工單位在開展水利工程施工前，一定要根據(jù)水利工程的實(shí)際狀況，結(jié)合施工管理經(jīng)驗(yàn)，制定施工管理規(guī)定，還要考慮外部因素，比如當(dāng)?shù)氐牡匦翁攸c(diǎn)、天氣特點(diǎn)等。還要考慮當(dāng)?shù)卣畬?duì)施工項(xiàng)目的支持力度，如果當(dāng)?shù)卣畬?duì)這一項(xiàng)目給予了極大的經(jīng)費(fèi)支持和政策支持，那么水利工程的施工進(jìn)度就會(huì)非?？欤屹|(zhì)量上也能得到保證，但是如果當(dāng)?shù)卣畬?duì)水利工程項(xiàng)目的扶持力度不是很大，那么這一項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度就會(huì)相對(duì)緩慢。在制定施工管理規(guī)定時(shí)，要保證其符合國家相關(guān)規(guī)定，在制定好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定后，要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行，有效約束工作人員的行為，進(jìn)而提升水利工程的管理工作效率，減少水利工程施工中出現(xiàn)的問題，提升水利工程施工人員的責(zé)任感。水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的落實(shí)還要充分結(jié)合施工地區(qū)的實(shí)際狀況，選擇與之相適應(yīng)的施工措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，根據(jù)施工管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，進(jìn)一步明確管理人員的責(zé)任和義務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣管理人員才能深切體會(huì)自身的價(jià)值，才能真正負(fù)起責(zé)任，這對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升非常有幫助。

3 結(jié)語

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升對(duì)于整個(gè)水利工程的質(zhì)量來說非常重要，管理人員要全面統(tǒng)籌、綜合管理，不僅要做好水利工程施工材料的管理，還要做好人力資源、施工設(shè)備的管理，不斷提升水利工程施工管理人員的整體素質(zhì)，根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完善規(guī)章制度，不斷提升水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，從而提升水利工程的整體質(zhì)量。

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How to improve the management quality of water conservancy construction

LI Wei

(Weitong Engineering Consulting Co., Ltd. of Jilin Province, Liaoyuan 136200, China)

In order to improve overall construction quality of hydraulic engineering, engineering researchers should start from management quality of water conservancy construction site. Quality management of water construction site is directly related to the quality of water conservancy project, which has a huge impact on its normal operation. Water conservancy construction site management of China was analyzed, and improvement measures were put forward.

Hydraulic engineering; Construction; Site management; Quality; Problem; Analysis; Improvement

2016-10-20

李偉(1978-)，男，助理工程師。

TV523

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1674-8646(2017)02-0120-02