尹志
中圖分類號(hào):F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)11-000-02
摘要現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下,客戶于企業(yè)而言即是直接的利潤(rùn)來(lái)源,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的不斷加強(qiáng),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重以品牌營(yíng)銷作為自身立足市場(chǎng)的根本,持續(xù)加大了客戶服務(wù)創(chuàng)新。在此前提下,若電力企業(yè)不能夠?yàn)榭蛻籼峁┫鄬?duì)滿意的服務(wù),那么必然會(huì)影響到客戶的企業(yè)選擇,尤其是目前市場(chǎng)格局的變化,更進(jìn)一步加大了客戶可選擇空間。兩相對(duì)比,客戶必然傾向選擇品牌知名度較高且服務(wù)較好的電力企業(yè)。本研究即立足于此,闡述了電力企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展過(guò)程中,如何把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的電力市場(chǎng)特征,不斷加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),促進(jìn)客戶品牌忠誠(chéng)度的形成,以期為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞電力企業(yè)品牌建設(shè)方法分析
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電力企業(yè)實(shí)施品牌建設(shè)的必要性分析
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展與其自身品牌建設(shè)存在著密切的關(guān)聯(lián)性。因?yàn)閺默F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)講,雖然國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)需求量整體較大,但自加入WTO后,國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)進(jìn)入門檻逐步放低,允許鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入電力行業(yè),為諸多民營(yíng)電力企業(yè)發(fā)展提供了良好契機(jī);且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈條之下,供需關(guān)系決定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度,多元電力企業(yè)的頻頻出現(xiàn),也勢(shì)必導(dǎo)致電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。
從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2014年末調(diào)查發(fā)布的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以知曉:“目前,全國(guó)共有年產(chǎn)值2000萬(wàn)以上規(guī)模的電力企業(yè)5200家左右,其中國(guó)有控股電力企業(yè)3500家,民營(yíng)電力企業(yè)1700家左右;而中小型規(guī)模電力企業(yè)更多,達(dá)7400余家左右,多集中于火電、水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域”,未來(lái)隨著政策門檻的放低,電力行業(yè)發(fā)展涉足其中的民企數(shù)量也將更多。在此背景下,國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)這塊蛋糕也將面臨更多同行企業(yè)間的分食,所以不得不考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存問(wèn)題。從博弈論視角分析,電力企業(yè)想要發(fā)展,也將無(wú)法脫離對(duì)企業(yè)品牌的塑造,具體可以得出下述流程:1.企業(yè)發(fā)展→2.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略→3.企業(yè)品牌,此流程中品牌建設(shè)無(wú)疑是電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵所在,可以說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心未來(lái)也將集中于企業(yè)品牌的構(gòu)建范疇,值得持續(xù)深入關(guān)注。
二、電力企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析
(一)品牌建設(shè)理念陳舊
目前,較多電力企業(yè)緊缺的不是資金,也不是生存空間,而是缺乏對(duì)品牌化發(fā)展理念的創(chuàng)新。多數(shù)情況下,電力企業(yè)還受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工作方法和思維定勢(shì)影響,思維方式滯后、服務(wù)質(zhì)量不佳。且電力企業(yè)職工多數(shù)為中年人群,缺少電力專業(yè)知識(shí)更新,而年輕、高學(xué)歷人才偏少,同知識(shí)密集、技術(shù)密集型電力企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng),很大程度上制約了企業(yè)品牌的深入發(fā)展。
(二)品牌發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位
思想認(rèn)識(shí)不到位是影響企業(yè)品牌建設(shè)效果的主要原因,不少電力企業(yè)管理者都認(rèn)為企業(yè)品牌建設(shè)是虛的,是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)所促進(jìn)的東西,意識(shí)里僅有電網(wǎng)、安全、效益的概念。還有管理者安于現(xiàn)狀,認(rèn)為企業(yè)品牌建設(shè)是務(wù)虛的市場(chǎng)游戲,沒(méi)有企業(yè)品牌一樣能夠經(jīng)營(yíng),這些均是對(duì)企業(yè)品牌地位、特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足的表現(xiàn),認(rèn)識(shí)上的滯后導(dǎo)致了行動(dòng)上的應(yīng)付及被動(dòng)。因此,樹(shù)立全新的企業(yè)品牌理念,也是亟待電力企業(yè)管理層重視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(三)品牌管理方法滯后
電力企業(yè)品牌建設(shè)中,需建立一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)作機(jī)制,當(dāng)前電力企業(yè)品牌建設(shè)運(yùn)作,牽頭、主管均不明確,企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等部門對(duì)企業(yè)品牌的重視參與不夠,多由政工部門負(fù)責(zé)品牌建設(shè)方面工作,此無(wú)疑存在著一定的工作局限性;譬如說(shuō)企業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念怎樣結(jié)合?如何有效滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去?對(duì)于政工部門而言,均有著一定的操作難度,需要在新時(shí)期做出有效界定,以服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展。
三、電力企業(yè)品牌體系建設(shè)的方法思路研究
當(dāng)前電力企業(yè)應(yīng)高度重視企業(yè)品牌建設(shè)的價(jià)值,從戰(zhàn)略統(tǒng)籌視角專注企業(yè)品牌塑造,以展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力,促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展;本人認(rèn)為:電力企業(yè)品牌建設(shè)應(yīng)專注做好以下幾個(gè)層面內(nèi)容的優(yōu)化。
(一)加強(qiáng)電力品牌傳播陣地的建設(shè)
首先,需從企業(yè)環(huán)境層面著手,強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的建設(shè),從品牌環(huán)境建設(shè)層面進(jìn)一步延伸,組建專門的企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)定期組織相應(yīng)的品牌交流活動(dòng),實(shí)施企業(yè)精神、知識(shí)技術(shù)、模范事跡等不同的主題演講活動(dòng),由此為企業(yè)品牌構(gòu)建提供有效的外部網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)媒介參與機(jī)會(huì),增強(qiáng)電力企業(yè)市場(chǎng)活力。同時(shí),須深化打造電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,樹(shù)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳片實(shí)地拍攝,專注向外部公眾傳遞自身生產(chǎn)過(guò)程,體現(xiàn)出無(wú)違章、零誤差、文明施工等內(nèi)容,專注保證生產(chǎn)安全可靠、優(yōu)質(zhì)環(huán)保,以贏得客戶的信任及肯定;另一方面需加強(qiáng)公益事業(yè)投入,多在抗震救災(zāi)等事件中發(fā)揮企業(yè)社會(huì)責(zé)任,以在社會(huì)責(zé)任履行中,獲得良好的外部形象。
(二)合理選擇品牌宣傳載體、渠道
品牌宣傳的載體、渠道選擇范疇,主要需做好兩個(gè)方面的工作內(nèi)容:其一即是強(qiáng)勢(shì)打造傳統(tǒng)平面媒體,譬如企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、市場(chǎng)???、傳統(tǒng)紙媒宣傳等品牌文化載體的建設(shè),通過(guò)該類載體積極開(kāi)展外部推廣渠道,營(yíng)造良好的市場(chǎng)品牌氛圍。其二,拓寬網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳渠道,如企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)專欄、企業(yè)青年論壇等渠道,為內(nèi)部員工提供學(xué)習(xí)空間。同時(shí)依托新媒體路徑,構(gòu)建電力企業(yè)員工微博、微信群、企業(yè)公眾號(hào),提供企業(yè)實(shí)時(shí)消息,強(qiáng)化對(duì)外品牌傳播的互動(dòng)性與實(shí)時(shí)性,拓寬品牌傳播路徑。同時(shí),還可借助視頻、錄音、廣播等技術(shù),依據(jù)網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)的交互性,將利于企業(yè)品牌內(nèi)涵積累沉淀的信息,成功傳遞給市場(chǎng),獲取外部公眾的企業(yè)品牌認(rèn)可,凝聚市場(chǎng)向心力。
(三)強(qiáng)化企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)
電力企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)建設(shè),也即指視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)建設(shè),在此環(huán)節(jié),雖然國(guó)內(nèi)多數(shù)電力企業(yè)已相對(duì)完善,但是后續(xù)發(fā)展中依然不可或缺。首先,需要規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)形象,加強(qiáng)員工著裝統(tǒng)一,此是企業(yè)塑造品牌形象的關(guān)鍵,服裝色彩需要凝重干練,促使電力企業(yè)行為規(guī)范可以有效傳遞。其次,需要強(qiáng)化公司品牌標(biāo)識(shí)的正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化,確保企業(yè)各細(xì)節(jié)層面與廣泛層面的一致性,大到外部建筑標(biāo)識(shí)、小到辦公用品標(biāo)識(shí)均需統(tǒng)一,促使外界客戶感受到企業(yè)文化的整齊劃一,以便認(rèn)可企業(yè)文化的同時(shí),拓展企業(yè)效益。另外,需從企業(yè)核心價(jià)值理念內(nèi)在層面提煉企業(yè)獨(dú)具一幟的文化因素,去偽求真提煉打造特色品牌,確保企業(yè)品牌精神不與同行業(yè)其它企業(yè)類同,促使企業(yè)品牌架構(gòu)符合企業(yè)實(shí)際,避免企業(yè)品牌體系建設(shè)急功近利,并將品牌精神貫穿應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)之中,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供前進(jìn)導(dǎo)向,保障品牌效力的后續(xù)持續(xù)發(fā)揮。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上可知,未來(lái)電力企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,電力企業(yè)需要深入領(lǐng)會(huì)到“做企業(yè)即是做品牌”的真諦,通過(guò)合理塑造構(gòu)建企業(yè)品牌,從而在品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。且如何依據(jù)自身發(fā)展實(shí)際,營(yíng)造良好的企業(yè)品牌,培養(yǎng)員工歸屬感,進(jìn)而強(qiáng)化組織管理,形成以品牌促生產(chǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略路徑,也將是電力企業(yè)后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化的根本所在。
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