從網絡小視頻到網絡大電影

從《藝伎回憶錄》到《老男孩》，再到《老男孩之猛龍過江》；從《萬萬沒想到》到《萬萬沒想到之西游篇》；從《屌絲男士》到《煎餅俠》；從《我叫MT》到《我叫哀沐啼》……在這些網絡小視頻轉戰(zhàn)數字院線并取得不俗成績的歷程中，演繹了草臺班子通過網絡口碑傳播走向數字電影大熒幕的壯舉。不過，面對數字電影高昂的拍攝制作費用，漫長的審批流程，更多的網絡視頻制作團隊將目光放在了網絡大電影上，通過與內容平臺的合作付費點播成為網絡視頻團隊成長的新方向。2015年末，借著僵尸熱和王寶強電影《道士下山》的噱頭，一部投資僅28萬的《道士出山》付費點擊過千萬，凈收2000萬更將網絡大電影的神話推到風口浪尖，讓無數網絡視頻制作團隊紛紛奔赴“網絡大電影”。

什么是網絡大電影？

在書面解釋中，網絡大電影是指那些時長至少60分鐘、只通過視頻網站發(fā)行、以在線有效點擊量直接變現為收入的“電影”；在現實生活里，“網絡大電影”可以是網吧內一位游戲玩家打發(fā)等待時間的消遣，也可以是一位青年導演沖刺院線電影前試手練習的中轉站；而在影視從業(yè)者遍地的北京市朝陽區(qū)，“網絡大電影”還是近期圈內人嘴中提及頻次頗高、甚至取代網劇和電影的飯局熱詞。此外，網絡大電影也有自己的規(guī)范：

一、正片部分

1. 電影正片時長：60 分鐘以上；

2. 預告片、片花時長：3～10 分鐘；

3. 視頻不能缺段多段，不能內容視頻不匹配，不能在前后出現彩條、黑場等冗余部分；

4. 分辨率：1920×1080 或以上；

5. 編碼：H.264；

6. 封裝格式：MP4＼MPG＼MOV；

7. 碼流：不小于 10Mbps；

二、音頻部分：

1. 編碼：AAC、AC-3；

2. 格式：杜比 5.1、立體聲雙聲道；

3. 碼流：杜比不小于 640kbps，立體聲雙聲道不小于 256kbps，48000Hz；

三、字幕部分：

1. 可提供 SRT 字幕文件；

2. 字幕也可直接壓制在介質上；

“網絡大電影”爆紅的前夜，是院線電影90%虧本的殘酷，和網劇成功上位的美好。在過去的一年多時間里，“網絡大電影”以近乎野蠻生長的方式經歷了從無到有，并在前兩者的夾縫中，發(fā)展成一個新的生態(tài)系統(tǒng)。在這個生態(tài)中，不但誕生了以28萬成本賺回1500萬的都市傳奇，同時也暗藏了互聯(lián)網巨頭縱橫捭闔的野心。

網絡大電影爆發(fā)的三大契機

網絡大電影爆發(fā)的契機主要有三個方面。

首先是人群的年輕化。2016年，中國移動綜合視頻用戶30歲及以下用戶占比超過70%，其中24歲及以下的用戶占比高達37.4%；在整個移動互聯(lián)網用戶結構中，80后、90后用戶成為主流網絡視頻消費人群，個性化、娛樂化消費需求崛起，帶來了新的消費趨勢；在網絡視頻方面，年輕一代用戶對于娛樂明星的追捧、對個性化服務體驗的追求、對多樣化內容的需求是網絡視頻付費市場增長的良性驅動力。根據各大視頻內容平臺的調查數據顯示，網絡大電影的受眾70%是19～24歲的男性，絕大多數來自二三四線城市。因此，也就不難理解驚悚、懸疑題材，道士、僵尸、軟色情元素，為何會成為爆款；而高達94%的用戶選擇在手機APP上觀看網絡大電影，屏幕的縮小、娛樂時間的碎片化，也決定了質感并不是網絡大電影的王道。如何用節(jié)奏、懸念、笑料等一直抓住觀眾眼球才是網絡大電影“正義”。

其次是付費系統(tǒng)的便捷和安全性大大提高。在第三方支付基礎推動下，網絡消費支付系統(tǒng)環(huán)境得到持續(xù)改善，網絡用戶虛擬消費體驗優(yōu)化。目前各個網絡視頻平臺都推出了包括第三方支付、網銀支付、話費支付、虛擬貨幣支付等多元化支付體系，用戶網絡支付方式不斷便捷完善，用戶交易成本降低，消費行為增多，使得網絡視頻付費市場得以壯大。中國網民付費觀看習慣的養(yǎng)成，要歸功于支付技術的便捷化和版權意識的加強。根據統(tǒng)計數據，2015年，中國在線視頻用戶付費市場規(guī)模為51.3億元，付費用戶規(guī)模達到2884.1萬人。2016年詳細數據還未公布，不過預計市場規(guī)模過300億。

最后是視頻點播平臺的大力扶持。從2014年下半年開始，騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂視網等視頻網站也紛紛加入戰(zhàn)局，這些互聯(lián)網巨頭的加入將網絡大電影市場推向爆發(fā)。視頻網站平臺資源爭奪愈發(fā)激烈這樣的數字對于視頻網站來說，還遠遠不夠。如何用持續(xù)不斷的優(yōu)質內容吸引新用戶，留住老用戶，保證付費觀看的良性循環(huán)就顯得尤為重要。如今，各大平臺在內容爭奪上，已不亞于當年的美蘇太空戰(zhàn)，你砸大錢拿《中國好聲音》，他就砸大錢拍自制劇。成本低廉但效果并不差的網絡大電影雖屬新生事物，但有視頻平臺通過自制網絡劇吸引付費會員的成功先河，網絡大電影也可以按圖索驥。按照目前的收費標準，一部網絡大電影的“票價”被定為5元。無論你是單片觀看，還是充值會員，視頻網站都會以這個價格和網絡大電影制作團隊進行分賬。以愛奇藝為例，在該平臺上，非獨家網絡大電影的一次有效點擊能分到1.5元，獨家2元/次。其中獨家內容根據優(yōu)劣還有所區(qū)別，B級片2元/次、A級片3元/次。而在騰訊視頻平臺上，對于優(yōu)質網絡大電影則采取了版權買斷或者保底分成的方式。這樣一來，有效縮短了制作團隊的回款周期，降低了風險。

三教九流的網絡大電影團隊

據《中國網絡大電影產業(yè)報告》顯示，截至 2016年6月，網絡大電影出品公司已達843家，這一數字是院線電影出品公司的2.1倍。且該報告表示，預計今年全年將上映2500部網絡大電影，而今年全年院線電影則預計上映485部。不過，現階段網絡大電影的制作團隊水準參差不齊，跟風、抄襲、色情擦邊球成為網絡大電影的毒瘤。隨著消費者鑒賞能力的提高和國家監(jiān)控力度的提升，網絡大電影也逐步走向正規(guī)化道路。目前，網絡大電影的制作團隊主要分為三類：

第一類核心主創(chuàng)的背景很雜，主要是DV愛好者、婚慶公司、電視廣告團隊這類的草臺班子。他們對拍片過程有些了解，但是操作極其不專業(yè)。

第二類主要以攝影師、特效師為主導的技術控團隊。他們多數曾是微電影時代的生力軍，有圈內人脈，能夠組織資源，并且追求高大上的畫面質感，但對劇本的把控能力稍有欠缺。

第三類大多是科班出身，比較懂電影語言，技術過關，又有片場實踐經驗。更重要的是，他們熟悉網絡文學，有養(yǎng)IP的概念。這是網絡大電影商業(yè)模式中，重要的經濟增長點之一。

在大批低端制作團隊被淘汰出局的同時，一些傳統(tǒng)影視團隊迅速入局補位，成為網絡大電影市場一股不可忽視的新勢力，他們有著專業(yè)的制作實力、豐富的藝人資源，想和他們PK，僅僅靠網感是不夠的。2016年初，華誼兄弟、本山傳媒聯(lián)合七娛樂共同投資的《山炮進城》上線。趙本山弟子們的悉數出演，讓這部網絡大電影在喜感方面有了質的飛躍，成為繼《道士出山》后又一部現象級作品，迄今為止以破2億的播放量穩(wěn)居全網榜首。這次合作，打破了傳統(tǒng)影視公司與網絡大電影團隊之間互看不順眼的尷尬僵局，為想要入局的傳統(tǒng)影視團隊提供了一個樣本。在香港著名導演王晶的眼里，如今內地的網絡大電影市場和香港90年代初期的電影市場非常類似，都是類型片當道，且產量巨大。目前，他已簽約了6部網絡大電影的拍攝計劃，首部由他擔任監(jiān)制，鄭伊健、周秀娜主演、據稱成本近千萬的網絡大電影—《我的極品女士》即將上線。就連《泰囧》的編劇束煥也提出，要將網絡大電影打造成相當于好萊塢上世紀90年代DVD租賃市場那樣，與院線有所區(qū)別、又可以相互補充的B級片市場。

寫在最后

網絡大電影風靡的背后，其實是一次針對影視行業(yè)話語權的全面洗牌。在這個等級、規(guī)則越發(fā)模糊的舞臺上，有多少行動迅速的年輕人意氣風發(fā)地登臺，就會有多少猶豫不決的老人漸漸醒悟自己已然失語。在這個全新的江湖中，或許只有虛無縹緲的網感、層出不窮的創(chuàng)意和敢想敢干的執(zhí)行力，才是一統(tǒng)天下的屠龍刀和倚天劍。