杜定勇
摘 要 寶興縣是經(jīng)歷兩次地震的重災(zāi)區(qū),基礎(chǔ)教育的硬件設(shè)施受到極大破壞。災(zāi)后通過建、管、用、培等方式,在地震災(zāi)區(qū)學(xué)校迅速恢復(fù)的同時,大力推動和加強學(xué)校信息化建設(shè),以適應(yīng)基礎(chǔ)教育對信息化軟硬件環(huán)境的要求。
關(guān)鍵詞 教育信息化;實驗儀器;信息技術(shù)設(shè)備
中圖分類號:G434 文獻標(biāo)識碼:B
文章編號:1671-489X(2016)21-0026-02
寶興縣中學(xué)作為寶興縣這個山區(qū)縣的唯一一所高完中,歷經(jīng)5·12汶川8.0級特大地震和4·20蘆山7.0級強烈地震兩次大地震,給信息化發(fā)展才剛起步的學(xué)校帶來重大損失。如何通過災(zāi)后重建推動學(xué)校教育信息化的建設(shè),是師生的強烈愿望和期盼,如何在災(zāi)后重建中推進教育信息化的建設(shè)和發(fā)展,寶興縣中學(xué)進行了積極探索實踐。
1 推動學(xué)校教育信息化發(fā)展,建設(shè)一個好的平臺
在地震后,學(xué)校在完成基本教學(xué)任務(wù)的同時,成立災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,借鑒一些成功學(xué)校的做法,積極探討學(xué)校的重建工作,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、加強服務(wù)、提升效益”的原則,加快建設(shè)和推進教育信息化進程,對學(xué)校的布局規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施、人員構(gòu)成等做了詳細(xì)安排。
首先在學(xué)校的整體規(guī)劃中,不斷完善教育信息化的規(guī)劃和實施方案,將教育信息化規(guī)劃和實施方案納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中。由信息技術(shù)組制定教育信息化規(guī)劃,由學(xué)校災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審核,經(jīng)過多次的認(rèn)真研究和修改,制訂出具有可操作性和前瞻性的符合學(xué)校發(fā)展需要的教育信息化發(fā)展規(guī)劃和實施方案,再提交縣電教站,由縣電教站組織專家對方案進行評審,評審?fù)ㄟ^后再提交縣采購中心進行招標(biāo)采購。這樣的發(fā)展規(guī)劃和實施方案目標(biāo)明確、定位精準(zhǔn)。
其次是在建設(shè)過程中加強引導(dǎo)與監(jiān)管。每一個項目在采購?fù)瓿珊?,中?biāo)單位在施工前,由學(xué)校與中標(biāo)單位對現(xiàn)場進行勘察,反復(fù)討論,對建設(shè)項目再論證,以期達到設(shè)計使用目標(biāo)。施工中由學(xué)校信息技術(shù)小組負(fù)責(zé)對施工中存在的問題、施工質(zhì)量和施工效果進行監(jiān)控,施工完成后由承建方對學(xué)校相關(guān)人員進行初次的使用培訓(xùn),使相關(guān)管理人員熟悉相關(guān)項目的操作使用,再由信息技術(shù)小組人員進行初步的檢查,是否達到建設(shè)的要求。然后由教育局電教站組織相關(guān)人員進行初步檢查驗收,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題由施工方限期整改,最后再由電教站組織專家進行評估驗收。通過層層把關(guān),確保項目建設(shè)的質(zhì)量。
2 重管理,抓落實,在應(yīng)用管理上下功夫
通過幾年的建設(shè),學(xué)校教育信息化平臺初具規(guī)模,校園網(wǎng)絡(luò)中心能實現(xiàn)校園網(wǎng)站、辦公管理、學(xué)生管理、教務(wù)管理、圖書管理、資源管理等功能。建成網(wǎng)絡(luò)教室3個,同時滿足三個班180人的上課需求,網(wǎng)絡(luò)教室接通互聯(lián)網(wǎng),方便學(xué)生查閱及電子圖書閱覽;建成班班通多媒體電子白板教室36間,方便各學(xué)科教師利用校園網(wǎng)資源和網(wǎng)絡(luò)資源教學(xué);建成功能室23個,1個錄播教室,這些教室接通互聯(lián)網(wǎng),可以通過城域網(wǎng)與城域網(wǎng)中心及相關(guān)學(xué)校進行資源共享與交流互動;建成理化生數(shù)字實驗室3間,歷史、地理教室各1間,陶藝室1間,為教育信息化打造了良好的硬件環(huán)境。
有了好的平臺,管理好和充分應(yīng)用這些設(shè)備設(shè)施是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校首先建立健全組織機構(gòu)和管理技術(shù)人員隊伍,成立以分管副校長領(lǐng)導(dǎo)的教育技術(shù)研究室,各功能室管理人員管理各功能室,并鼓勵學(xué)科教師專職或兼職從事技術(shù)管理工作,合理核定工作量,技術(shù)管理人員在評定職稱和考核晉升、評優(yōu)選先中與學(xué)科教師同等對待保障技術(shù)人員待遇。其次是在學(xué)校信息技術(shù)裝備中要求管理工作要做到有計劃、有檢查、有總結(jié),經(jīng)費落實保障,應(yīng)用效益突出。對各功能室的管理做到規(guī)范化、科學(xué)化、信息化;執(zhí)行教學(xué)或工作日志制度,及時記載、反映各類裝備的管理、使用狀態(tài),以備過程查證和解決問題。再次是建立健全各功能室的規(guī)章管理制度,包括建立好各種管理檔案和工作臺賬,使得管理有據(jù)可依。
3 充分應(yīng)用好設(shè)備設(shè)施
學(xué)校通過“促進有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂”等一系列活動,充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備的育人效益和社會效益,在“使用”上下功夫,在“深入課改、走進課堂、加強教學(xué)、提高質(zhì)量”上做文章,努力提高實驗儀器、圖書、信息技術(shù)設(shè)備設(shè)施等教育技術(shù)裝備的教學(xué)應(yīng)用、使用效率。積極鼓勵教師參加各級各類競賽,特別是有關(guān)信息技術(shù)與課程整合、信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的教學(xué)研究和教改應(yīng)用研究,每學(xué)年從有限的經(jīng)費中抽出一部分資金對獲獎教師進行表彰,激勵廣大教職工積極參與學(xué)校的教育信息化建設(shè)。
4 加強教師培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)
教師是教育信息化落實到教育教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。學(xué)校里信息素養(yǎng)高和教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師缺乏,從事信息技術(shù)管理工作的都是從其他學(xué)科改行過來的;學(xué)校教師參加的學(xué)校培訓(xùn)和四川省廣播電視大學(xué)舉辦的信息技術(shù)培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)硬件和軟件操作應(yīng)用的知識與技能,忽略了現(xiàn)代教育思想、現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計、現(xiàn)代教學(xué)方法等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為全面有效地提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和熟練運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)進行教學(xué)的技能水平,2015年全體教師參加了四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的培訓(xùn)。
學(xué)校正積極完善培訓(xùn)體系,通過信息技術(shù)小組,制定合理科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容,以提高教師信息素養(yǎng)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)進行教學(xué)的技能為中心,圍繞現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例與實踐等模塊進行培訓(xùn),解決“有思想沒技術(shù)”和“有技術(shù)沒思想”的問題,在培訓(xùn)內(nèi)容中體現(xiàn)先進性、實用性、時效性、針對性。采用形式多樣的培訓(xùn)方式解決實際問題,比如校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、教師自學(xué)、外出考察學(xué)習(xí)等。通過多種渠道,建立長效機制,提高教師學(xué)習(xí)積極性,讓教師參與的培訓(xùn)不流于形式,達到提高信息素養(yǎng)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)進行教學(xué)的技能的目的。建立培訓(xùn)、認(rèn)證、考核為一體的機制,結(jié)合職稱評定,開展職前、職后的遠(yuǎn)程教育和培訓(xùn)的銜接。持證上崗,并把所學(xué)知識和技能運用到教學(xué)實踐中去,明確信息化專業(yè)人員的職責(zé)要求,明確各類教師應(yīng)達到的教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn),開展相應(yīng)的教育技術(shù)能力檢測,促使教師更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校通過完善科學(xué)的管理體制,建立合理的管理機構(gòu),促進教育信息化災(zāi)后重建工作的健康開展,實現(xiàn)資源合理配置,職能目標(biāo)明確,信息技術(shù)與教育教學(xué)的整體應(yīng)用,學(xué)校教育教學(xué)上了一個新臺階。
參考文獻
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http://blog.sina.com.cn/s/blog_5de21f1b01011azb.html.