王曉濤
【摘要】微信尤其是公眾號近年來的崛起迅速在改變著許多行業(yè),包括時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變遷。曾經(jīng)由國內(nèi)一線四大時(shí)尚雜志主導(dǎo)的主流媒體在時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi)影響力受到?jīng)_擊,一些個(gè)人創(chuàng)辦的有原創(chuàng)力的微信公眾號成為了時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi)不可小覷的新生力量。
【關(guān)鍵詞】時(shí)尚 微信 互聯(lián)網(wǎng)+ 自媒體
一、時(shí)尚行業(yè)草根意見領(lǐng)袖崛起
根據(jù)騰訊公司發(fā)布的《2015微信生活白皮書》,微信2015年9月平均日登錄用戶達(dá)到5.7億,一線城市滲透率達(dá)到93%,二線城市為69%。微信公眾號成為微信的主要服務(wù)形式之一,近八成微信用戶關(guān)注了公眾號。
除了傳遞資訊信息,微信公眾號也在改變了著很多領(lǐng)域,尤其是走在咨詢前沿的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),曾經(jīng)由國內(nèi)一線四大時(shí)尚雜志主導(dǎo)的主流媒體在時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi)影響力受到?jīng)_擊,一些個(gè)人創(chuàng)辦的有原創(chuàng)力的微信公眾號成為了時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi)不可小覷的新生力量。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)已有10個(gè)時(shí)尚生活類的公眾號自媒體年收入超過百萬人民幣。
事實(shí)上關(guān)于自媒體,目前尚沒有明確的定義。比較公認(rèn)的概念是由美國科技作家、評論員丹·吉爾默提出的。在其著作《自媒體:草根新聞,源于大眾,為了大眾》中,他提出“自媒體(we media)”最大的特點(diǎn)是“草根”,其本質(zhì)是“we”。這意味著普通大眾也可以發(fā)聲,只要借助科技手段,就能像媒體一樣生產(chǎn)并傳播內(nèi)容。這個(gè)傳播模式以最初的博客、微博作為發(fā)端,最終在微信時(shí)代得到爆發(fā)式增長。目前,自媒體的主要形式有文字、音頻和視頻,再具體點(diǎn),就是寫作、語音和視頻脫口秀。
微博與微信的起伏造就著一批批新生代時(shí)尚自媒體人,改變了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)原有的軌跡。時(shí)尚行業(yè)的意見領(lǐng)袖(KOL)源于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)起步較早的歐美,他們可以來自各行各業(yè),通過網(wǎng)絡(luò)媒體分享自己的穿著打扮、時(shí)尚態(tài)度,且具有網(wǎng)絡(luò)影響。而這種影響也可以產(chǎn)生直接的價(jià)值,可以是受到品牌邀請成為秀場貴賓,有的開始同品牌進(jìn)行合作,有些博客主甚至將博客經(jīng)營成了價(jià)值數(shù)百萬美元的企業(yè)。
2010年前后,隨著博客流行、街拍時(shí)尚受追捧、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的相對完善等,熱愛時(shí)尚的博主開始在國內(nèi)外被廣泛接受。而在國內(nèi),時(shí)尚KOL的興起與微信等自媒體的興起密不可分?!笆衿艌?bào)告”是目前最具影響力的時(shí)尚公眾號之一,主要專注于介紹歐美明星動(dòng)態(tài)、娛樂八卦、街拍搭配、時(shí)尚趨勢。
有這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年7月,“石榴婆報(bào)告”的粉絲數(shù)是12萬多,每天增加兩三百個(gè)粉絲;2015年2月,粉絲數(shù)是22萬多,平均每天新增粉絲數(shù)一兩千;2015年8月達(dá)45萬,截至2016年1月18日,粉絲數(shù)達(dá)到了63.5萬,這和很多微信號被取消關(guān)注形成鮮明對比。
憑借著新穎的內(nèi)容,實(shí)用的信息,公眾號的影響力得到了迅速變現(xiàn)。目前微信公眾號的估值主要包括:公眾號類型,用戶基數(shù)和閱讀數(shù)。投資基本按粉絲單價(jià)估值,原創(chuàng)公眾大號的粉絲估值單價(jià),大致在30~80元/個(gè)之間。據(jù)業(yè)界預(yù)測,石榴婆報(bào)告賬號的廣告年收入超過500萬。
二、時(shí)尚媒體搶奪移動(dòng)端主戰(zhàn)場
除了一批有影響力的微信大號的崛起,傳統(tǒng)的時(shí)尚媒體也在悄然生變。《瑞麗時(shí)尚先鋒》雜志紙質(zhì)版???,轉(zhuǎn)而只保留電子刊繼續(xù)發(fā)行。包括前cosmo出版總編輯王瀟、前Cosmo新媒體總編輯馬佳佳相繼出走,時(shí)尚芭莎執(zhí)行主編于戈離職,她也擁有自己的個(gè)人微信公眾號,名字叫于小戈的賬號開立不到一年,據(jù)第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測已擁有超過20萬粉絲,估值超過2000萬。
微信公眾號成為時(shí)尚媒體在移動(dòng)端影響力爭奪的主戰(zhàn)場。據(jù)騰訊發(fā)布的移動(dòng)媒體趨勢報(bào)告,在移動(dòng)平臺上平均人均閱讀文章5.86篇,超過51%的用戶日均閱讀文章超過3篇,超過六成的用戶會(huì)在碎片時(shí)間訪問移動(dòng)媒體。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)在北京,上海,廣州,成都四個(gè)城市的抽樣調(diào)查,47%的受訪者表示訂閱公眾號和瀏覽朋友圈成為關(guān)注時(shí)裝周的第一選擇。
為了爭奪影響力和廣告份額,國內(nèi)時(shí)尚媒體在微信公眾號的競爭愈加激烈,不斷有傳統(tǒng)的時(shí)尚雜志加大投入或新成立專門部門來應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從微信閱讀數(shù),原創(chuàng)報(bào)道數(shù)量,微信搜索權(quán)重,秀場報(bào)道發(fā)布速度等四個(gè)維度加權(quán)統(tǒng)計(jì)出2016春夏時(shí)尚媒體微信公眾號影響力排行榜,排在前三名的分別是VOGUE中國,時(shí)尚COSMO和海報(bào)網(wǎng)。
相較于傳統(tǒng)媒體,在移動(dòng)端時(shí)代,意見領(lǐng)袖對粉絲的影響力,顯然比機(jī)構(gòu)的影響力滲透得更深,二次傳播的能量更強(qiáng)。各大傳統(tǒng)媒體集團(tuán)都在打造KOL孵化計(jì)劃,Cosmo、南方報(bào)業(yè)都在鼓勵(lì)內(nèi)部編輯人人創(chuàng)作,打造個(gè)人品牌,知名時(shí)尚大號石榴婆也是從傳統(tǒng)媒體解放報(bào)業(yè)集團(tuán)中辭職脫單。當(dāng)下最火的時(shí)尚類公眾號“黎貝卡的異想世界”通過兩年時(shí)間的運(yùn)作,關(guān)注人數(shù)從1000多個(gè)變成了近100萬人,而這個(gè)微信公眾號的主理人也來自于傳統(tǒng)媒體。
傳統(tǒng)時(shí)尚媒體紛紛“觸網(wǎng)”絕非僅僅為了嘗鮮,而是源于深層次對于生存危機(jī)的擔(dān)憂,傳統(tǒng)雜志欄目的采寫,人力成本高,時(shí)間周期長,花更多的投入,得到的效果卻不如新媒體傳播明顯,正是用戶的閱讀習(xí)慣已經(jīng)深深影響了廣告商的投放策略,也改變了時(shí)尚媒體的成長路徑。
三、擁抱互聯(lián)網(wǎng)更要重塑互聯(lián)網(wǎng)思維
“One day you are in,next day you are out ”在美國知名的時(shí)尚真人秀節(jié)目《天橋風(fēng)云中》主持人的這句口頭禪可謂精辟闡述了時(shí)尚行業(yè)的變化,即意為 “在時(shí)尚界,可能你今天還處在時(shí)尚潮流中,明天就被踢出局外”。當(dāng)然,你是“in”和“out”我們還是可以從中尋找到內(nèi)在的規(guī)律所在。
首先且讓我們來看看這樣的標(biāo)題,《如果生命是一襲華麗的袍子,那它一定是天鵝絨的》、《認(rèn)準(zhǔn)歐巴五件套,輕松改造男票不是夢》、《看完今年的貿(mào)易流行趨勢,選擇裸奔的請舉手》,這些標(biāo)題都是來自于時(shí)尚自媒體。再來看看如下的標(biāo)題,《摩登純色能量重啟》、《開創(chuàng)彈性 皮革時(shí)代》,這些都是來自于傳統(tǒng)時(shí)尚雜志。
套用句時(shí)下流行語,“請說人話”。不說人話,不接地氣,從表面來看似乎是語言風(fēng)格的問題,但從根本上來看是思維模式所決定的,長期以來傳統(tǒng)時(shí)尚雜志一直以高高在上的姿態(tài)自居,而當(dāng)下的自媒體更多用90后熟悉的網(wǎng)絡(luò)語體敘述交流。
對于這些時(shí)尚大刊來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng),并不是僅僅是簡單研發(fā)個(gè)App,開個(gè)微信號,就能成功轉(zhuǎn)型成新媒體的,而是要真正擁有互聯(lián)網(wǎng)思維,只有從意識上認(rèn)可用戶的需求,行動(dòng)上抓住用戶的心才是根本,才是產(chǎn)生價(jià)值的關(guān)鍵。
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,時(shí)尚行業(yè)內(nèi)容設(shè)置將更為精準(zhǔn),各個(gè)環(huán)節(jié)把握趨于精細(xì)化,這不僅停留在技術(shù)層面和工藝流程,更多的涉及到解決方案以及人員創(chuàng)意的調(diào)動(dòng),要利用互聯(lián)網(wǎng)+去改善傳統(tǒng)工業(yè)流程,真正設(shè)定在固有工業(yè)流程的背景下的設(shè)計(jì)解決方案。