管理會(huì)計(jì)發(fā)展思路之我見

耿琛玥

【摘要】在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)的起步相對(duì)較晚，最近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，管理會(huì)計(jì)受到的關(guān)注度逐漸提升。因此，了解管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀，才可以管理會(huì)計(jì)的發(fā)展思路。希望本文可以就我對(duì)管理會(huì)計(jì)的一點(diǎn)淺顯的理解，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展有一點(diǎn)點(diǎn)的建議。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 發(fā)展 創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì)

在漫長(zhǎng)的探索之中，人們認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要性，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，想要去的贏得競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展就成為一種必然。

一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

作為高中學(xué)生，我們雖然對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)深度不足，但是對(duì)現(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)發(fā)展也有自身的認(rèn)識(shí)：

第一，管理會(huì)計(jì)的本身實(shí)際上就是管理學(xué)，也就是財(cái)務(wù)管理之中運(yùn)用科學(xué)理論和科學(xué)方法，并有自身的理論體系。但是，在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)理論研究重視度不足，在實(shí)際運(yùn)用中海缺少完整的理論體系的支撐。所以，雖然管理會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定作用，但是因?yàn)槠浔旧韺?duì)于實(shí)踐理論指導(dǎo)有所欠缺，所以，還存在一些問題[1]。

第二，在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)還缺少系統(tǒng)的教育體系的支持，在規(guī)范和統(tǒng)一方面有所欠缺。因?yàn)槔碚撋先鄙傧到y(tǒng)體系，所以，在實(shí)踐環(huán)節(jié)也沒有完整的理論對(duì)其加以指導(dǎo)。所以，在研究方面得不到拓展，導(dǎo)致其存在一定局限性。在我們的教育方面，無論是教材，還是內(nèi)容方面，都缺少有效的辦法來培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，也就談不上之后的推廣與普及。

第三，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有鮮明的中國(guó)特色，符合我國(guó)國(guó)情，但是管理會(huì)計(jì)是西方引入的，無論是理論體系，還是科學(xué)方法都屬于西方，而管理會(huì)計(jì)發(fā)展和社會(huì)環(huán)境發(fā)展、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化都有著直接的聯(lián)系。但是西方的管理會(huì)計(jì)主要是建立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的基礎(chǔ)上，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和西方發(fā)展的起點(diǎn)之間存在差異。所以，在管理會(huì)計(jì)運(yùn)用方面，還偏離了自身的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，僅僅使用西方管理科學(xué)方法，還有一些牽強(qiáng)。

第四，在總結(jié)推廣和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面存在問題。因?yàn)閺奈鞣揭牍芾頃?huì)計(jì)的時(shí)間不夠長(zhǎng)，所以，在實(shí)踐運(yùn)用上缺少單獨(dú)的理論體系，也沒有規(guī)范的教學(xué)方法的支持。所以，雖然在財(cái)務(wù)管理方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是在教育方面以及理論方面都存在一定的問題，無法做到及時(shí)的推廣和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第五，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)缺少良好社會(huì)環(huán)境的支持。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)還處于運(yùn)用的初期階段，缺少理論體系的支持，無法從客觀上為企業(yè)提供理論方面的支持。所以，在我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境之下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面缺乏力度，也沒有相對(duì)應(yīng)的社會(huì)環(huán)境與之相匹配，自然而然就阻礙了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展[2]。

二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑之我見

作為高中學(xué)生，或許我們對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解不夠完善，但是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展之路上，我們可以明白，創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)才是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重中之重。

（一）創(chuàng)新路徑

第一，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具。實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，需要新技術(shù)與新設(shè)備的支持。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相互結(jié)合的背景下，利用管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)，可以緩解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。如，我們所熟悉的海爾，通過“事前算贏”的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，就建立了一套完整的管理會(huì)計(jì)體系。這樣就可以利用信息系統(tǒng)來強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)信息化的管理會(huì)計(jì)建設(shè)。但是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的創(chuàng)新還需要注意：首先，注重全面性和全周期性，不得出現(xiàn)任何的遺漏；其次，保證信息系統(tǒng)的安全，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的丟失與泄露；再次，實(shí)現(xiàn)人性化的信息系統(tǒng)管理，要求設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單明了；最后，盡可能針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況來開發(fā)管理軟件，避免管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第二，創(chuàng)新會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)提升管理會(huì)計(jì)整體化的工作水平。首先，培訓(xùn)模式的創(chuàng)新?？梢葬槍?duì)性的制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，將充滿干勁、擁有能力的人員組織在一起，針對(duì)性的培訓(xùn)，以便提升其專業(yè)能力。其次，員工培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新。制定一套具有創(chuàng)新精神，切實(shí)可行的職業(yè)培訓(xùn)制度，就可以為企業(yè)管劉會(huì)計(jì)工作輸送源源不斷的人力資源。

（二）經(jīng)濟(jì)路徑

第一，研究成功案例。想要實(shí)現(xiàn)最佳的管理會(huì)計(jì)職能效果，就需要完整的理論體系的支撐?；诠芾頃?huì)計(jì)理論，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作加以指導(dǎo)，就需要在打好管理會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)的前提下，實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展。其中，研究管理會(huì)計(jì)成功案例就成為有效的方式之一。首先，直觀學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，降低實(shí)踐活動(dòng)失敗帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其次，補(bǔ)充管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論，汲取其余企業(yè)管理會(huì)計(jì)成功的經(jīng)驗(yàn)。最后，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息，確保企業(yè)能夠融入到管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐活動(dòng)中去。通過最快的速度，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)常態(tài)模式，就能夠幫助企業(yè)提升管理會(huì)計(jì)工作效率。而成功案例的引入，可以降低不必要的失敗風(fēng)險(xiǎn)，但是在案例研究中，需要提出相關(guān)的結(jié)論，注意結(jié)論的針對(duì)性和普遍性，同時(shí)與企業(yè)實(shí)際相互結(jié)合，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和實(shí)踐[3]。

第二，強(qiáng)化價(jià)值發(fā)現(xiàn)意識(shí)和成本節(jié)約意識(shí)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的影響，企業(yè)管理會(huì)計(jì)正從價(jià)值鏈朝著商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的研究方向轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì)模式就需要將價(jià)值發(fā)現(xiàn)和節(jié)約成本相互結(jié)合，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的選擇，需要促進(jìn)企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈之中升級(jí)轉(zhuǎn)型。當(dāng)企業(yè)在投資新產(chǎn)業(yè)時(shí)，需要選擇原產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域，可以通過管理會(huì)計(jì)來進(jìn)行價(jià)值的判斷。管理會(huì)計(jì)的價(jià)值意識(shí)還需要考慮到價(jià)值與成本兩方面的問題。關(guān)注企業(yè)的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本，需要開源節(jié)流的政策支持。在管理會(huì)計(jì)中，開源節(jié)流是一項(xiàng)重要選擇，對(duì)于內(nèi)偏向于全面預(yù)算管理和精益成本管理；對(duì)外則偏向于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的權(quán)變性特征的增強(qiáng)，利用資源配置的求變和求新等，就可以在市場(chǎng)之中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、結(jié)語

總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期下，作為高中學(xué)生，我們也需要對(duì)管理會(huì)計(jì)有所認(rèn)識(shí)，應(yīng)該了解管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展過程中必定會(huì)有所突破。適當(dāng)?shù)卣莆找徊糠止芾頃?huì)計(jì)方面的知識(shí)，對(duì)于我們今后的學(xué)習(xí)，乃至于進(jìn)入社會(huì)參與工作，都有著極大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮巧根.管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會(huì)計(jì)研究，2015（10）：30-36+96.

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[3]王永輝，張勇軍.對(duì)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的思考[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)（理財(cái)版），2014（03）：55-56.