乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“一帶一路”濟(jì)滄海

張晶星

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“一帶一路”濟(jì)滄海

張晶星

從2013年“一帶一路”戰(zhàn)略被提出以來(lái)，不少石油和化工企業(yè)都借力“一帶一路”開(kāi)展了海外布局。然而更多的石油和化工企業(yè)對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略仍是比較迷茫，處在比較早期的摸索階段。

一帶一路；石化企業(yè)

“一帶一路”構(gòu)想的背景和意義體現(xiàn)在哪?

中國(guó)世貿(mào)組織研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師霍建國(guó)：“一帶一路”倡議是習(xí)近平主席2013年在國(guó)際場(chǎng)合提出的一個(gè)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流合作的新舉措，集中體現(xiàn)了新時(shí)期我國(guó)外交戰(zhàn)略的新思路，反映了新一輪中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的具體部署，并將逐步形成支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，探索國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作的新模式，從而擴(kuò)大中國(guó)影響力的有效途徑。

三年來(lái)，“一帶一路”建設(shè)取得了階段性的成果，“一帶一路”影響日益擴(kuò)大、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)、貿(mào)易投資合作深入發(fā)展、金融支持能力不斷提升。“一帶一路”的主要內(nèi)容是要實(shí)現(xiàn)五通建設(shè)，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要我們持之以恒的不斷為之而努力，同時(shí)也需要我們準(zhǔn)確地把握好一帶一路建設(shè)的基本原則及方針政策，持續(xù)發(fā)力，務(wù)求取得良好效果。要秉承共商共建共享的合作原則，遵循市場(chǎng)化為主的發(fā)展方向，堅(jiān)持投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益，不斷吸引國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的參與。并且要做好各方面的統(tǒng)籌工作，充分發(fā)揮好亞投行的積極作用，不斷擴(kuò)大絲路基金的支持功能，探索發(fā)行人民幣專項(xiàng)債券的可能性，全面拓展同國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的合作。

而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要準(zhǔn)確把握“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)沿線國(guó)家的分析研究，積極拓展貿(mào)易和投資，探索走出去引進(jìn)來(lái)發(fā)展的新模式，積極參與海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資，帶動(dòng)成熟產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大境外投資。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)歐美市場(chǎng)的跟蹤研究，積極穩(wěn)妥參與兼并收購(gòu)項(xiàng)目，不斷探索企業(yè)國(guó)際化發(fā)展新途徑，提升企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

青島橡六輸送帶有限公司黨委書(shū)記劉海青：“一帶一路”是國(guó)家基于目前國(guó)際形勢(shì)，針對(duì)中國(guó)周邊的政經(jīng)環(huán)境和我國(guó)所處的自然地理位置所提出的政經(jīng)戰(zhàn)略，它是我國(guó)和平崛起發(fā)展戰(zhàn)略的延續(xù)和完善。它的實(shí)施從中長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)改善國(guó)家的政治環(huán)境、加快提高綜合國(guó)力，進(jìn)一步提高我國(guó)在國(guó)際上的政治影響力，都將產(chǎn)生積極重要深遠(yuǎn)影響。

“一帶一路”也是國(guó)家基于目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀實(shí)際，在認(rèn)真分析研究了“一帶一路”沿線國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面情況后，提出的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。它從實(shí)施即可帶動(dòng)和推進(jìn)“一帶一路”各沿線各國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善，也可以有效解決我國(guó)目前市場(chǎng)體制下供大于求的矛盾，是我國(guó)和沿“一路一帶”各國(guó)雙贏的一個(gè)戰(zhàn)略。

作為企業(yè)，要認(rèn)真研究和有效利用國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇和相關(guān)政策，結(jié)合“十三五”規(guī)劃制定和落實(shí)，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、增效益的發(fā)展思路實(shí)施，認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)研，深入研究相關(guān)國(guó)家的發(fā)展要求、產(chǎn)業(yè)政策、人文環(huán)境、地理文化，抓住機(jī)遇，盡快盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身。

“一帶一路”對(duì)石化企業(yè)有何幫助?

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陳甬軍：“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出是由國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩方面因素造就的。一方面是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求。由于投資和消費(fèi)需求增長(zhǎng)放緩，且制造業(yè)發(fā)展到一定階段，特別是中端制造業(yè)達(dá)到一定的水平，產(chǎn)能過(guò)剩需要尋求新的市場(chǎng)空間。并且中國(guó)擁有龐大的外匯儲(chǔ)備，金融市場(chǎng)尋求穩(wěn)健的投資項(xiàng)目與機(jī)會(huì)。另一方面是以中西亞為代表的亞洲其他國(guó)家擁有廣闊的市場(chǎng)，亞洲每年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求達(dá)8000億美元，基礎(chǔ)設(shè)施投資具有正向的外溢作用，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資金缺口巨大。這是內(nèi)外因相互交錯(cuò)，才演繹出了“一帶一路”的生動(dòng)篇章。

2016年8月， 在中央“一帶一路”座談會(huì)上，習(xí)近平指出:“以‘一帶一路’建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展跨國(guó)互聯(lián)互通，提高貿(mào)易和投資合作水平，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，本質(zhì)上是通過(guò)提高有效供給來(lái)催生新的需求，實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)再平衡?！笨梢?jiàn)，經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是“一帶一路”戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。明確“一帶一路”戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)邏輯和本質(zhì)，有助于提高對(duì)互聯(lián)互通重要性的思想認(rèn)識(shí)。

“一帶一路”是跨出國(guó)門進(jìn)行建設(shè)，涉及復(fù)雜的自然地理環(huán)境和國(guó)家外交關(guān)系。特別是中國(guó)與周邊國(guó)家的互聯(lián)互通關(guān)系，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施效果影響較大。明確“一帶一路”戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，可以幫助提高實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的認(rèn)識(shí)，有助于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)積極走出去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

“一帶一路”戰(zhàn)略以企業(yè)尤其在早期是以國(guó)有企業(yè)作為行動(dòng)主體，政府起積極引導(dǎo)、因勢(shì)利導(dǎo)、協(xié)調(diào)組織的作用。理解了“一帶一路”戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，特別是其內(nèi)在的贏利機(jī)制，就可成為引導(dǎo)和推動(dòng)中國(guó)企業(yè)“走出去”,積極參加國(guó)際技術(shù)合作，提高競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際的根本動(dòng)力并且能夠成為引導(dǎo)石化企業(yè)開(kāi)展國(guó)際合作的強(qiáng)大動(dòng)力。

由于石油化工產(chǎn)業(yè)鮮明的資源依賴特點(diǎn)，石油作為能源又是制約國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素，石油化工產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中尤其需要政府的扶助和支持。歷史上，很多國(guó)家都曾采用貿(mào)易保護(hù)和新生工業(yè)輔助等經(jīng)濟(jì)政策，支持和推動(dòng)自己國(guó)家石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)是一個(gè)追求和平發(fā)展的國(guó)家，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，“一帶一路”戰(zhàn)略就為以國(guó)家力量支持中國(guó)的石化企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提供了一個(gè)重要平臺(tái)和宏觀環(huán)境。

科研院所可以發(fā)揮哪些作用?

上?；ぱ芯克痹洪L(zhǎng)、國(guó)務(wù)院特殊津貼專家翟金國(guó)：科研院所如何在“走出去”戰(zhàn)略中發(fā)揮更好的作用，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該分為兩大類。

一類是研究人文經(jīng)濟(jì)、地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)這方面的內(nèi)容，這方面的研究成果，是我們企業(yè)決定走出去的第一步。一個(gè)企業(yè)決定走出去，首先要考慮的還是政治經(jīng)濟(jì)方面的情況，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)投資幾乎不會(huì)涉及到這些方面，所以需要人文經(jīng)濟(jì)類的研究機(jī)構(gòu)來(lái)牽頭。其次才是我們這樣的做產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的科技類的研究院所，我們只能是作為走出去的企業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略合作方，來(lái)支撐企業(yè)走出去的項(xiàng)目，只有這樣的組團(tuán)出海，才能對(duì)投資的成功提供更多的保障。

在技術(shù)方面，不能滿足于們?cè)趪?guó)內(nèi)現(xiàn)有的一些成熟技術(shù)進(jìn)行移植、放大，而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)，做一些下游的深加工項(xiàng)目。我們現(xiàn)在出去的企業(yè)，拿出什么樣水平的產(chǎn)品去投資，也就確定了這家企業(yè)在海外存續(xù)的時(shí)間的長(zhǎng)短。要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略決策，拿出和企業(yè)地位相匹配的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行投資?？萍己突A(chǔ)研發(fā)在“一帶一路”走出去的過(guò)程當(dāng)中，要相輔相成，不是一次性的完成技術(shù)引進(jìn)就結(jié)束的，而是應(yīng)該有一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程。

如何看待走出去和引進(jìn)來(lái)的問(wèn)題?

浙江龍盛集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理何旭斌：目前中國(guó)染料行業(yè)的發(fā)展，面臨著無(wú)序的、不公平的競(jìng)爭(zhēng)，低水平產(chǎn)能的重復(fù)建設(shè)等很多問(wèn)題。中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)染料大國(guó)，但距離強(qiáng)國(guó)還是有比較大的距離。但是，隨著發(fā)展，中國(guó)染料品牌的提升，歐美染料巨頭的生產(chǎn)空間也受到擠壓。

浙江龍盛是一家主要生產(chǎn)染料和中間體的公司，2010年，龍盛收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球最大的染料公司德國(guó)的Dystar，之后幾年通過(guò)整合生產(chǎn)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、銷售平臺(tái)，不僅給龍盛帶了經(jīng)濟(jì)效益，雙方生產(chǎn)技術(shù)的交流都得到提升。所以“一帶一路”的歷程，不僅僅是我們簡(jiǎn)單地走出去，還可帶回來(lái)國(guó)際領(lǐng)先的管理理念、國(guó)外先進(jìn)的工程技術(shù)，進(jìn)一步提升自我。

國(guó)家級(jí)滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任張召堂：走出去和引進(jìn)來(lái)不是相互矛盾而是相輔相成的，并且我們是用實(shí)踐證明出來(lái)的，在貫徹“一帶一路”發(fā)展的戰(zhàn)略中，我們賺得了更多的項(xiàng)目。

“一帶一路”是我國(guó)30年改革開(kāi)放后新的一個(gè)開(kāi)放戰(zhàn)略，開(kāi)放是雙向的，有走出去，那就一定有請(qǐng)進(jìn)來(lái)，這是同時(shí)進(jìn)行的。2014年2月26日，習(xí)近平親自主持召開(kāi)了京津冀協(xié)同發(fā)展的三地一把手座談會(huì)，我們認(rèn)為這次會(huì)議是“一帶一路”戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)版也是縮小版。這個(gè)戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的，所以我們充分貫徹了這次座談會(huì)精神，直接打出了北京滄州渤海新區(qū)生物醫(yī)藥園這塊牌子，并于同年5月7日在北京召開(kāi)了對(duì)接招商會(huì)，取得了很好的效果。讓醫(yī)藥企業(yè)在北京的批號(hào)藥號(hào)都不變的前提下，在滄州生產(chǎn)，總部依然保留在北京，目前已有68家藥企、20家開(kāi)工建設(shè)。預(yù)計(jì)用5年時(shí)間將引進(jìn)生物醫(yī)藥企業(yè)100家、總投資500億元、產(chǎn)值1000億元、稅收100億元;我們還先后跟烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)都簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。另外我們渤海新區(qū)還建立了中東歐產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了多個(gè)國(guó)外的項(xiàng)目進(jìn)入了園區(qū)。

從近到遠(yuǎn)、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)一帶一路的戰(zhàn)略，目前已經(jīng)受益匪淺。

石化企業(yè)做了哪些具體工作?

貴州開(kāi)磷控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委宣傳部部長(zhǎng)童祥龍：印度是全球最大的進(jìn)口化肥市場(chǎng)，每年進(jìn)口各種主要化肥品種共約1700萬(wàn)噸，其中尿素800萬(wàn)噸、磷酸二銨600萬(wàn)噸，氯化鉀300萬(wàn)噸，同時(shí)該市場(chǎng)也是開(kāi)磷最重要且最具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)之一。

開(kāi)磷對(duì)印度出口化肥的業(yè)務(wù)始于2008年，主要以磷酸二銨產(chǎn)品為主，在8年的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)磷磷酸二銨對(duì)印度的出口量從2.5萬(wàn)噸/年增長(zhǎng)至75萬(wàn)噸/年，市場(chǎng)份額也從不足1%增長(zhǎng)到13%，并現(xiàn)已成為中國(guó)磷酸二銨出口印度的最大供應(yīng)商。此外，在出口磷酸二銨產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，還發(fā)展了尿素、硫銨、磷酸、水溶肥等產(chǎn)品貿(mào)易的業(yè)務(wù)。

2015年12月份FAI(印度化肥協(xié)會(huì))會(huì)議期間，開(kāi)磷控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何剛率國(guó)際團(tuán)隊(duì)考察印度，不僅與印度最主要的進(jìn)口商先后會(huì)面，還前往與貴州省人民政府有合作的印度安得拉邦進(jìn)行了考察。在赴印度市場(chǎng)考察期間，何剛等與印度客戶還重點(diǎn)洽談了關(guān)于就磷酸、礦石供應(yīng)等方面的合作新思路和想法。目前，開(kāi)磷與印度客戶均進(jìn)行了工廠互訪，并有望進(jìn)一步對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。

新疆天業(yè)(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理周軍：新疆是國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的核心區(qū)和最前沿，是深化與中亞、南亞、西亞等國(guó)家交流合作，形成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上重要的交通樞紐。

天業(yè)集團(tuán)作為新疆兵團(tuán)企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，緊緊抓住“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶——共建、共享、共贏、共榮”的戰(zhàn)略機(jī)遇，加強(qiáng)了與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線國(guó)家和地區(qū)溝通、貿(mào)易、合作和交流，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極尋求走出去通道，搭建國(guó)際物流園，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品源源不斷跨出國(guó)門。

“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略藍(lán)圖，為天業(yè)集團(tuán)迎來(lái)了對(duì)外開(kāi)放的新機(jī)遇。天業(yè)集團(tuán)作為節(jié)水農(nóng)業(yè)的開(kāi)拓者、綠色化工的引領(lǐng)者，面對(duì)“十三五”的發(fā)展機(jī)遇，將按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，以中國(guó)氯堿碳一化工和高效節(jié)水農(nóng)業(yè)兩大行業(yè)為引領(lǐng)旗幟，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展企業(yè)向“西”向“東”發(fā)展空間，為國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略和工農(nóng)業(yè)一體化深度融合發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司副總裁陳宏坤：金正大從2007年引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)國(guó)際資本，到與以色列、挪威等國(guó)公司達(dá)成商業(yè)合作，與國(guó)外大學(xué)簽署合作協(xié)議，再到聘請(qǐng)一批國(guó)際頂級(jí)專家，在美國(guó)、以色列成立研究中心，收購(gòu)國(guó)外企業(yè)，走向世界。金正大早就在獲取國(guó)外技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品、豐富品種結(jié)構(gòu)的道路上大步前行。

經(jīng)過(guò)多年的潛心布局， 2016年1月，金正大收購(gòu)了歐洲第二大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)——荷蘭EKOMPANY公司;7月份，完成德國(guó)康樸公司的收購(gòu)交割，6月，收購(gòu)西班牙 Navasa公司。同時(shí)，金正大將在全球范圍內(nèi)通過(guò)收購(gòu)、新建等方式建設(shè)10個(gè)控釋肥樣板工廠，服務(wù)于全球農(nóng)業(yè)。

可以說(shuō)“一帶一路”戰(zhàn)略和金正大的國(guó)際化戰(zhàn)略不謀而合。如果沒(méi)有“一帶一路”戰(zhàn)略，金正大的國(guó)際化步伐可能走起來(lái)會(huì)更加艱辛，也很感謝國(guó)家的戰(zhàn)略，讓企業(yè)能夠更加便利的開(kāi)展海外并購(gòu)，進(jìn)一步獲取品牌優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易、拓寬國(guó)際化合作領(lǐng)域。