李鶯
【摘 要】為了解決傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商面臨的急需提升主動(dòng)服務(wù)能力的問(wèn)題,研究了大數(shù)據(jù)分析在客戶服務(wù)方面的應(yīng)用,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析鎖定目標(biāo)用戶,并對(duì)用戶做特征畫(huà)像,確定觸發(fā)用戶關(guān)鍵行為的因素、閾值及預(yù)警機(jī)制,供主動(dòng)服務(wù)和針對(duì)營(yíng)銷調(diào)用,從而實(shí)現(xiàn)提升客服的主動(dòng)服務(wù)能力和營(yíng)銷成功率的目的。
【關(guān)鍵詞】主動(dòng)服務(wù) 大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)挖掘 離網(wǎng)預(yù)警
doi:10.3969/j.issn.1006-1010.2016.24.018 中圖分類號(hào):F626 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-1010(2016)24-0087-04
1 運(yùn)營(yíng)商客服主動(dòng)服務(wù)壓力巨大
運(yùn)營(yíng)商向客戶提供主動(dòng)服務(wù)的重要性越來(lái)越大,具體如下:
(1)隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,信息獲取途徑變得多而快捷,用戶在通信產(chǎn)品消費(fèi)當(dāng)中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象正慢慢消失。與此同時(shí),通信產(chǎn)品可替代選擇眾多,用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)也越來(lái)越挑剔,維權(quán)意識(shí)日益加強(qiáng),“用腳投票”成為用戶在對(duì)一家運(yùn)營(yíng)商服務(wù)不滿時(shí)經(jīng)常做出的舉動(dòng),為了維護(hù)穩(wěn)定的用戶市場(chǎng),對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,服務(wù)質(zhì)量提升壓力巨大。
(2)消費(fèi)者協(xié)會(huì)以及大眾媒體均緊盯運(yùn)營(yíng)商,每年3·15都會(huì)曝光運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的一些內(nèi)容,而平時(shí)運(yùn)營(yíng)商的負(fù)面事件傳播更是迅速,影響范圍極大,工信部等行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管趨向嚴(yán)格,嚴(yán)控服務(wù)事故、越級(jí)申訴,這也促使運(yùn)營(yíng)商不得不更關(guān)注產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。
(3)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,服務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有優(yōu)勢(shì),伴隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司等新型通信服務(wù)企業(yè)的興起,靈活、創(chuàng)新的服務(wù)模式更多地從用戶需求角度出發(fā),越來(lái)越能夠滿足用戶需求,使得傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商面臨著更嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)。
2 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用萬(wàn)事俱備
大數(shù)據(jù)分析技術(shù)業(yè)已成熟,尤其是運(yùn)營(yíng)商擁有海量、多樣、快速而高價(jià)值的用戶數(shù)據(jù),通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘可以看到用戶喜歡什么、討厭什么,并預(yù)測(cè)用戶未來(lái)會(huì)怎樣、需要什么,從而針對(duì)不同人群設(shè)計(jì)出各種匹配的服務(wù)方案,主動(dòng)、智能化地提供給用戶。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),可以有效協(xié)助運(yùn)營(yíng)商從傳統(tǒng)、被動(dòng)的服務(wù)模式向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
3 如何讓大數(shù)據(jù)應(yīng)用于客戶主動(dòng)服務(wù)
傳統(tǒng)的客服屬于被動(dòng)式服務(wù),如當(dāng)用戶通過(guò)渠道觸點(diǎn)反映在產(chǎn)品使用過(guò)程中所遇到的問(wèn)題或享受運(yùn)營(yíng)商提供的某項(xiàng)服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生不滿后,觸點(diǎn)將投訴內(nèi)容記錄且反饋至系統(tǒng)相關(guān)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析并派單,由責(zé)任部門(mén)或觸點(diǎn)負(fù)責(zé)解決。這種解決問(wèn)題的模式的缺點(diǎn)在于不具有預(yù)見(jiàn)性,總是處于被動(dòng)等待問(wèn)題出現(xiàn)、解決問(wèn)題、整改問(wèn)題的狀態(tài),而導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的因素并沒(méi)有從根源上得以解決,那么用戶對(duì)此的整體滿意度水平必然無(wú)法有效提升,相關(guān)的運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制和工作效率也得不到有效改善。
那么,如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?以上述用戶反映問(wèn)題到問(wèn)題解決的整個(gè)流程為例來(lái)考慮改進(jìn)方向。如果能夠提前知道哪些用戶會(huì)就哪些產(chǎn)品和服務(wù)問(wèn)題產(chǎn)生不滿,以及不滿達(dá)到何種程度會(huì)觸發(fā)該類用戶產(chǎn)生抱怨、投訴甚至離網(wǎng),則可以提前采取措施來(lái)避免這類問(wèn)題的發(fā)生,從而將用戶的不滿打消在萌芽前。此外,如果同時(shí)可以對(duì)用戶“打標(biāo)簽”,用消費(fèi)、行為喜好等特征勾勒出用戶畫(huà)像,那么針對(duì)性的主動(dòng)營(yíng)銷成功率也將大大提升。
基于大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)商主動(dòng)服務(wù)研究框架示意圖如圖1所示。
3.1 通過(guò)大數(shù)據(jù)分析鎖定目標(biāo)用戶
以用戶的物理基本信息、消費(fèi)信息、網(wǎng)絡(luò)信息、業(yè)務(wù)異動(dòng)信息(如投訴信息和離網(wǎng)信息)等為研究對(duì)象,對(duì)各類信息數(shù)據(jù)先進(jìn)行清洗、篩選、標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)處理,形成可供建模挖掘的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。多元化數(shù)據(jù)的采集能夠突破傳統(tǒng)單一結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析的局限,充分利用用戶各類資料來(lái)源,勾勒更生動(dòng)、更清晰的用戶畫(huà)像,反映出用戶的性格、消費(fèi)習(xí)慣、心理訴求、偏好等信息。由于運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)分散于各系統(tǒng)中,因此元數(shù)據(jù)的獲取和處理比較復(fù)雜。
對(duì)上述用戶信息做各類計(jì)量統(tǒng)計(jì)挖掘分析。以用戶離網(wǎng)預(yù)警為例,通過(guò)聚類、關(guān)聯(lián)分析,充分挖掘影響用戶離網(wǎng)的因素,進(jìn)一步簡(jiǎn)約各因素,構(gòu)建離網(wǎng)預(yù)警模型,常用的方法包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、決策樹(shù)、貝葉斯等。結(jié)合業(yè)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)及模型校驗(yàn)結(jié)果,對(duì)模型進(jìn)行綜合優(yōu)化。投訴用戶的離網(wǎng)傾向模型示例如表1所示。
由此可見(jiàn),數(shù)據(jù)挖掘的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶消費(fèi)行為、偏好、情緒、心理等方面特征的畫(huà)像,并確定各場(chǎng)景下能夠觸發(fā)用戶關(guān)鍵行為的因素及其閾值。當(dāng)特定場(chǎng)景發(fā)生,關(guān)鍵行為因素達(dá)到閾值時(shí),給出預(yù)警以及診斷報(bào)告,供主動(dòng)服務(wù)和針對(duì)營(yíng)銷調(diào)用。系統(tǒng)離網(wǎng)預(yù)警提示示例如圖2所示。
3.2 分析結(jié)果應(yīng)用
上述數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)果可以供專題研究所用,作為策略控制運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的輸入,為策略匹配、渠道策劃、效果評(píng)估提供依據(jù)。例如,根據(jù)異常高額話費(fèi)和異常高額流量場(chǎng)景進(jìn)行的細(xì)化分析以及場(chǎng)景動(dòng)因診斷分析結(jié)果,判斷細(xì)化場(chǎng)景發(fā)生的原因并確定責(zé)任部門(mén),派單至責(zé)任部門(mén)進(jìn)行核查處理和后續(xù)改進(jìn),制定和完善細(xì)化場(chǎng)景匹配策略。
異常高額話費(fèi)場(chǎng)景應(yīng)用示例:
高額話費(fèi)的類型分為高額上網(wǎng)流量費(fèi)和高額增值業(yè)務(wù)費(fèi)。其中,高額上網(wǎng)流量費(fèi)的原因診斷結(jié)果是:該用戶主套餐屬性和流量包屬性不一致;派單至:投訴中心;派單詳情是:手機(jī)153***是***時(shí)長(zhǎng)版套餐,計(jì)費(fèi)模式從時(shí)長(zhǎng)變更為流量,導(dǎo)致上網(wǎng)費(fèi)用**元按流量計(jì)費(fèi)在套餐外出賬,請(qǐng)投訴中心核實(shí)處理。
此外,確定責(zé)任渠道觸點(diǎn),從而明確派單路徑,如VPN、星級(jí)客戶經(jīng)理、外呼渠道等,觸點(diǎn)根據(jù)診斷報(bào)告,主動(dòng)外呼關(guān)懷,分細(xì)化場(chǎng)景用戶進(jìn)行消費(fèi)使用輔導(dǎo)、資費(fèi)流量使用解釋、業(yè)務(wù)引導(dǎo)等。
4 結(jié)束語(yǔ)
本文以用戶的物理信息、消費(fèi)信息、網(wǎng)絡(luò)信息、業(yè)務(wù)異動(dòng)信息等為研究對(duì)象,以用戶離網(wǎng)場(chǎng)景為例,給出通過(guò)大數(shù)據(jù)分析挖掘基本數(shù)據(jù)庫(kù)中用戶數(shù)據(jù)不同項(xiàng)目之間的聯(lián)系,找出并研究事物或人們的行為模式,從而對(duì)用戶未來(lái)消費(fèi)和使用行為作出預(yù)判,使運(yùn)營(yíng)商從傳統(tǒng)的被動(dòng)式客戶服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變成為可能,同時(shí)也使主動(dòng)營(yíng)銷的成功率得到提升。
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